原標(biāo)題：房企加快并購破解“拿地難”

11日，中國指數(shù)研究院發(fā)布最新監(jiān)測數(shù)據(jù)，近一周內(nèi)先后有16家房企陸續(xù)公布2015年12月及全年銷售業(yè)績，其中有10家房企超額完成年度銷售目標(biāo)。

具體來看，萬科12月完成銷售額332億元，同比增長32.8%，環(huán)比增長37.9%，2015年全年共完成2615億元的銷售額，領(lǐng)跑房地產(chǎn)企業(yè)。恒大地產(chǎn)12月實現(xiàn)銷售額290億元，同比增長167.8%，環(huán)比增長62.2%，全年共完成2013億元銷售額，激增53.1%。此外，旭輝、富力12月銷售業(yè)績都有1倍以上爆發(fā)性增長。恒大、綠城、新城控股、旭輝、時代、寶龍的全年銷售目標(biāo)完成率都在110%以上。

值得一提的是，2015年房地產(chǎn)行業(yè)面臨整體利潤率降低、負債率攀升、拿地成本增加等情況。以萬達地產(chǎn)為例，財報數(shù)據(jù)顯示，其2015年的拿地成本大幅增長且攀至新高。因此，2015年房企普遍加快轉(zhuǎn)型和并購的步伐。

同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉分析認為，2015年樓市“分化”加劇，即使在銷售業(yè)績大增的市場背景下，房企也難以掩蓋其轉(zhuǎn)型困局。“對于房企來講，在2015年銷售業(yè)績火熱的背后，其實還面臨轉(zhuǎn)型過程中的‘生死劫’，未來中長期的發(fā)展戰(zhàn)略仍然較為迷茫”。

據(jù)Wind資訊統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從行業(yè)整體而言，A股上市的125家房地產(chǎn)企業(yè)整體盈利狀況并不樂觀。而近年來房企拿地成本、營業(yè)成本等不斷增加，將繼續(xù)導(dǎo)致其獲利能力不斷下降。

張宏偉說，“一線城市、部分二線基本面較好城市的需求被透支，高庫存城市仍然占大多數(shù)。在這個階段，房企轉(zhuǎn)型的進展并不明顯，未來一二線核心城市樓市的不確定性也不利于房企轉(zhuǎn)型”。

基于此，大多數(shù)品牌房企選擇“跨界”轉(zhuǎn)身，商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等成為房企新的“拿地模式”。張宏偉說，“房企通過‘地產(chǎn)+X產(chǎn)業(yè)’概念拿地之后仍然延續(xù)原來住宅市場的開發(fā)邏輯，將大部分開發(fā)的物業(yè)進行出售，扮演的角色仍然是開發(fā)商，而不是轉(zhuǎn)型做運營商”。

2015年12月，恒大地產(chǎn)收購香港新世界的4個超大型項目，總建筑面積近400萬平方米，總金額135億元人民幣，號稱年度最大房企并購案。業(yè)內(nèi)分析指出，恒大地產(chǎn)并購的核心目的在于拿地。

　　1月5日，融創(chuàng)中國在上海公布未來的千億目標(biāo)，計劃到2017年底，公司年銷售額突破千億，同時表示將繼續(xù)在二線城市尋找新的投資機會，并購將是公司未來獲得土地儲備的重要方式。

融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌在發(fā)布會上表示，“以前北京和上海等城市是什么地都可以買，現(xiàn)在再看北京和上海，是什么地都不能買，地價漲得太快，已經(jīng)不劃算了。”

事實上，2015年以來，融創(chuàng)中國先后在南京、武漢、成都、西安、太原、合肥、海南等二線城市有過并購舉動。截至2015年底，融創(chuàng)的土地儲備達到了4427億，其中通過公開招拍掛獲得的土地僅占1/3，通過并購獲得的土地比例則占比2/3。2015年融創(chuàng)新增的土地儲備中，超過64.4%的土地是通過并購方式取得的。