經(jīng)濟下行、樓市遇冷，正倒逼房地產(chǎn)企業(yè)跟隨經(jīng)濟結(jié)構(gòu)一起“轉(zhuǎn)型升級”。

  國家統(tǒng)計局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，盡管是傳統(tǒng)“金九銀十”旺季，全國住宅銷售量和土地出讓面積卻都明顯下滑。毫無疑問，我國房地產(chǎn)步入新一輪調(diào)整期，傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)商洗牌加速。

  在市場環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)必須在新的環(huán)境中重新思考發(fā)展和變革的問題�？梢园l(fā)現(xiàn)，為了突破增長瓶頸，房地產(chǎn)商們紛紛開始轉(zhuǎn)型。

  萬達憑借在線下的商業(yè)地產(chǎn)積累的商業(yè)資源，正重力打造萬達電商；星河灣則做起高檔酒店、高端白酒生意，而世茂集團計劃做更多的商業(yè)廣場和酒店，正中集團則通過主辦歐巡賽級別的高爾夫賽事完成自己的高端服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型……

  “從行業(yè)角度去看，房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型其實就是企業(yè)將以前在房地產(chǎn)領(lǐng)域獲得的優(yōu)勢進行變現(xiàn)。”正中集團總裁鄧學(xué)勤對記者表示，正中集團雖然從房地產(chǎn)起家，但在市場的發(fā)展大勢下，現(xiàn)在已經(jīng)逐步形成以房地產(chǎn)及醫(yī)藥為主業(yè)，高爾夫、酒店、餐飲、物業(yè)為副業(yè)的綜合性集團化企業(yè)。

  復(fù)星集團CEO梁信軍也公開表示，即使地方政府極力保持土地價格平穩(wěn)，但未來3年到5年土地價格仍然會到達平衡點后開始逆轉(zhuǎn)，房地產(chǎn)市場也將發(fā)生逆轉(zhuǎn)。他表示，從復(fù)星集團本身來說，正努力要把地產(chǎn)商業(yè)模式徹底轉(zhuǎn)型成蜂巢社區(qū)模式，以此跟傳統(tǒng)的地產(chǎn)開發(fā)模式拉開距離。

  梁信軍指出，蜂巢社區(qū)模式就是整個地產(chǎn)項目要為城市提供功能，不是簡單的居住功能、辦公功能，而是要成為城市的核心功能，如醫(yī)療、健康、消費等。

  轉(zhuǎn)型升級下，越來越多的房企瞄準和房地產(chǎn)相關(guān)的大健康產(chǎn)業(yè)鏈。正中集團副總裁林培漢表示：“城鎮(zhèn)化以及健康生活將是未來的兩大趨勢，所以雖然傳統(tǒng)的房地產(chǎn)將面臨挑戰(zhàn)，但和房地產(chǎn)相關(guān)的物業(yè)管理、健康生活、體育產(chǎn)業(yè)等還有很大的發(fā)展?jié)摿�，我們在這方面將加大布局。”