8月23日至24日，“2017，大淮海一起贏——淮海經(jīng)濟區(qū)全媒體觀察特別行動”采訪團走進山東濟寧。我們進企業(yè)、下礦區(qū)、尋文化、訪古跡，最突出的感受就是濟寧正在借助“一帶一路”，加快向海外輸出技術(shù)、資本、品牌、文化，“走出去”的步伐越來越快，領(lǐng)域越來越寬，成果越來越大。

學(xué)習(xí)借鑒濟寧加快“走出去”的經(jīng)驗做法，是我們此行的一大收獲。我們選擇了如意集團、兗礦集團和尼山書屋三個典型，分別介紹他們技術(shù)“走出去”、資本“走出去”、文化“走出去”的路徑。

如意集團以一技之長進世界百強

在當(dāng)今國際紡織領(lǐng)域里，高端紡織技術(shù)一直由國外掌握。而“如意紡”的出現(xiàn)打破了這一現(xiàn)狀，將原來分別由意大利、英國等創(chuàng)造的毛紡180公支、棉紡300英支的世界紀錄，提高到現(xiàn)在的毛紡500公支和棉紡500英支，雙雙創(chuàng)造了新的世界紀錄。

目前，如意集團依托這一技術(shù)，正在紡織強國意大利、法國、日本找“洋打工”，讓他們給中國企業(yè)做貼牌生產(chǎn)，利用自己獨有的高檔面料和品牌，直接打入國際高端紡織市場。

一提起山東如意集團，人們很難把如意和奢侈品畫上等號。事實上，如意集團并購的國外2個奢侈品集團旗下品牌2016年的營業(yè)總額92.35億元，2016年如意集團用13億歐元控股84%的法國SMCP時尚集團，是目前中國時尚領(lǐng)域金額最大的并購交易。

如今，如意集團在全球11個國家擁有20多個全資和控股子公司，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)A股山東如意和日本東京主板株式會社瑞納兩家上市公司，在中國國內(nèi)擁有13個高端制造工業(yè)園，國外擁有13個品牌服裝制造企業(yè)，擁有多個國際知名紡織服裝品牌。在意大利、英國、日本、韓國四大時尚中心建立了如意的創(chuàng)意設(shè)計中心和時尚研發(fā)中心。

近日，全球四大會計師事務(wù)所之一德勤發(fā)布的“2017全球奢侈品百強”，如意控股的法國SMCP(Sandro、maje)、日本主板上市公司Renown Incorporated分別排名百強51和58位，2016年如意控股2家企業(yè)合并營業(yè)額13.4億美元(92.35億人民幣)，如意集團也是中國唯一通過控股進入服飾類奢侈品百強的公司。

抓住“一帶一路”機遇 打造“世界”如意

——對話如意集團董事長邱亞夫

作為首批沿“一帶一路”經(jīng)濟帶發(fā)展的先行者，如意集團自2013年開始就超前決策、搶抓機遇，大力實施“走出去”戰(zhàn)略，在“一帶一路”沿線加速布局，利用廣闊新空間，在寧夏、新疆、巴基斯坦等政策密集和低成本地區(qū)新建智能制造項目。如意集團始終圍繞著“一個堅持，四個走出去”戰(zhàn)略，針對原料價格波動和供應(yīng)緊缺的行情，加快對澳大利亞、新西蘭優(yōu)質(zhì)羊毛和棉花等原料基地的收購，將產(chǎn)業(yè)鏈向前端延伸，增強了原料資源掌控能力和價格話語權(quán)，為企業(yè)長遠發(fā)展提供了持續(xù)的、穩(wěn)定的原料保障。

2010年如意集團主動出擊，并購了日本瑞納集團。這是中國企業(yè)第一次收購在日本東京交易所主板上市的公司，而且被收購對象是曾長期占據(jù)日本服裝界第一把交椅的品牌公司。

如意選擇適宜的時機，以低成本實現(xiàn)與瑞納的合作，符合我國鼓勵企業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略政策，是當(dāng)前“轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”的重要舉措；通過收購瑞納，如意集團擁有了國際一流的服裝品牌運營團隊和知名服裝品牌群，為高端“如意紡”產(chǎn)品找到了穩(wěn)定的客戶資源。

2013年11月25日，習(xí)近平總書記視察如意集團時指出：“企業(yè)是創(chuàng)新主體，掌握了一流技術(shù)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以變?yōu)槌�陽產(chǎn)業(yè)。”總書記的指示給“如意人”繼續(xù)加強科技創(chuàng)新指明了努力方向。2016年，“如意”一舉拿下中國工業(yè)界的三項最高榮譽，分別是：中國工業(yè)大獎、中國工業(yè)設(shè)計獎金獎、中國工業(yè)設(shè)計中心，成為中國紡織服裝行業(yè)唯一同時囊括這三項大獎的企業(yè)。

兗礦集團

到南美掘金，到澳洲并購煤礦

總部位于濟寧鄒城市的兗州煤業(yè)是由兗礦集團控股的境內(nèi)外上市公司，1998年分別在香港、紐約、上海三地上市。兗煤澳洲于2004年入駐，目前為澳洲最大獨立煤炭上市公司。2016年兗礦集團有限公司實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量1.14億噸，營業(yè)收入1300億元，分別比2014年增長35.59%、35.93%，位列國內(nèi)煤炭行業(yè)50強第6位。

9月1日，兗礦集團旗下境外公司——兗煤澳洲公司發(fā)布公告，完成了對力拓下屬聯(lián)合煤炭實業(yè)有限公司的收購。至此，歷時近兩年的兗州煤業(yè)“大圣項目”終于修成正果。交割完成后，兗煤澳洲控制和管理的煤炭資源規(guī)模和產(chǎn)能得到大幅提升，符合JORC標準資源量達到79.24億噸，儲量21.08億噸，原煤年設(shè)計生產(chǎn)能力達到8000萬噸以上，正式成為澳大利亞最大的專營煤炭生產(chǎn)商。

兗礦集團海外并購歷史超過十年，并購運作集中在澳洲，此前并購的莫拉本煤礦設(shè)計產(chǎn)能就超過3000萬噸，是澳大利亞最大露天煤礦。此次收購過程中，兗煤澳洲和幾家國際礦業(yè)巨頭斗智斗勇，國資公司在國際并購中不再膽怯，嘗試進行“花樣游泳”。這場堪稱樣本的跨國收購案告訴國內(nèi)企業(yè)，既然走出了國門，就要敢于與狼共舞。

2月12日,工商銀行與兗礦簽署協(xié)議,向其提供46億美元信貸支持兗礦國際化。2月21日,兗礦又與委內(nèi)瑞拉簽署合作開發(fā)委內(nèi)瑞拉金礦的協(xié)議。“路線圖”的簽署，標志著委內(nèi)瑞拉黃金項目開發(fā)又向前實質(zhì)性地推進了一步。

至此，兗礦拉美戰(zhàn)略新區(qū)規(guī)劃日漸清晰:一是以黃金礦為主導(dǎo)有色金屬開發(fā)；二是以燃料油、礦石、木材等大宗貨物為主的國際貿(mào)易；三是地質(zhì)風(fēng)險勘探；四是鐵路建設(shè)以及房建項目。

8月7日上午，兗礦集團厄瓜多爾分公司舉辦在厄礦權(quán)揭牌儀式。經(jīng)與厄瓜多爾國家礦業(yè)公司商定，兗礦集團獲得厄玻利瓦爾省多個有色金屬礦產(chǎn)區(qū)塊。初期勘探包括物探、鉆探、化探、地質(zhì)填圖和資源分析等內(nèi)容，并向厄瓜多爾轉(zhuǎn)讓自有知識產(chǎn)權(quán)的地質(zhì)勘探專業(yè)軟件。

煤企全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”是發(fā)展趨勢

——對話兗礦集團總經(jīng)理李偉

占有多少資源，決定了資源型企業(yè)的發(fā)展空間。兗州煤業(yè)本部資源日漸式微,不能支撐企業(yè)發(fā)展壯大,走出去是唯一選擇。煤炭行業(yè)10年“黃金期”過后迅速跌入“鐵銹期”,煤炭價格和銷量雙降,兗礦和國內(nèi)眾多煤炭企業(yè)一樣,也陷入了幾近四面楚歌的境地。在煤炭行業(yè)黃金10年里，兗礦頻頻“出海”擴張規(guī)模。

“錢從哪里來,人往何處去”,成為企業(yè)面臨的兩個最大難題。錢從哪里來？兗礦堅持“金融服務(wù)實體、實體助力金融”的總基調(diào),推進產(chǎn)業(yè)資本與金融資本有機融合,逐步實現(xiàn)“資金、資產(chǎn)、資本(股權(quán))”三態(tài)轉(zhuǎn)化的資本運營循環(huán)。人往何處去？兗礦適應(yīng)改建為國有資本投資公司運營要求,堅持大部制和一切從實際出發(fā)原則,以雙向選擇為主、組織調(diào)劑為輔,確保每一名職工都能得到妥善安置。

2013年以來，兗州煤業(yè)探索實踐以產(chǎn)促融、以融助產(chǎn)的戰(zhàn)略路徑。一是轉(zhuǎn)型金融。2014年以來，陸續(xù)收購了齊魯銀行2.46億股的股份、收購兗礦集團100%持股的上海中期期貨公司33%的股權(quán)，以15億增資中垠融資租賃。二是做優(yōu)實體。陜西未來煤制油項目產(chǎn)出歐V標準的優(yōu)質(zhì)油品。“十三五”末，將成為西部以煤為原料的燃料、石化產(chǎn)品、合成材料生產(chǎn)基地及煉油電化一體的大型聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)。兗煤澳洲的超潔凈技術(shù)項目也進入商業(yè)化推廣階段。

在煤基產(chǎn)業(yè)鏈上，兗州煤業(yè)2016年在機電裝備制造、物流貿(mào)易、煤化工和金融投資四大領(lǐng)域均有不俗表現(xiàn)。金融投資方面，形成深圳、上海、北京、青島“四位一體”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)布局，業(yè)務(wù)運作趨向成熟，金融投資規(guī)模達到243億元，實現(xiàn)投資創(chuàng)效突破5.4億元。

政府部門應(yīng)大力支持企業(yè)“走出去”

——對話濟寧市發(fā)改委主任賀永紅

為滿足濟寧當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“走出去”需求,近年來，濟寧市通過采取PPP模式加強公私合營、股權(quán)投資、財政貼息等手段，鼓勵企業(yè)主動融入“一帶一路”、中韓和中澳自貿(mào)協(xié)定等國家發(fā)展戰(zhàn)略，加強與有關(guān)省市和國家在紡織、裝備制造、能源化工、文化旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域開展合作，提高企業(yè)參與國際競爭與合作的能力。

濟寧積極利用財政專項扶持和出口信用保險等政策性工具，支持如意科技、山推工程機械、華勤集團、兗礦電鋁、太陽紙業(yè)在境外開設(shè)分支機構(gòu)或投資企業(yè)，幫助企業(yè)組建境外營銷網(wǎng)絡(luò)，增強企業(yè)國際市場開拓力度。中行濟寧分行利用該行海外業(yè)務(wù)優(yōu)勢,加快產(chǎn)品創(chuàng)新運用；稅務(wù)局對“走出去”企業(yè)“一對一”上門服務(wù)

同時，濟寧市政府相關(guān)部門還大力支持兗礦集團、太陽紙業(yè)、正亞建工等企業(yè)推進儲備項目，成功開展境外資源開發(fā)。目前，濟寧企業(yè)在境外已控制20億噸煤礦、10萬公頃林地和3000萬噸鐵礦的資源儲備，正向打造濟寧海外資源基地的目標邁進。面對國內(nèi)資源瓶頸、國際貿(mào)易摩擦等一系列挑戰(zhàn)，積極引導(dǎo)太陽紙業(yè)、如意科技、森林木業(yè)等企業(yè)將優(yōu)勢產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移，已取得了顯著效果。

尼山書屋

讓孔子文化走向世界

“有朋自遠方來，不亦樂乎？”

悠遠的古琴聲中，頭戴長冠、身穿灰白兩色長袍的孔子緩緩走向舞臺中央，在篆刻著其經(jīng)典語錄的巨大“竹簡”前翩然起舞，時而旋轉(zhuǎn)，時而垂首，時而跳躍，寬大的衣袂隨著他的動作上下翻飛。

在全世界已演出逾百場的舞劇《孔子》被《紐約時報》稱為“中國的文化名片”。中國駐紐約總領(lǐng)事章啟月說，孔子是中國文化的重要組成部分，在國際上也有非常高的知名度�！犊鬃印酚梦鑴〉男问街v中國的故事，是一次非常好的中美文化交流�！犊鬃印吩诩~約觀眾中的火爆，也反映中國優(yōu)秀文化和文藝作品的吸引力。

在全國人大代表、山東師范大學(xué)齊魯文化研究院院長江林昌看來，儒家文化被公認為是中華文化的代表。儒家文化的主流和發(fā)祥地在山東曲阜。因此，孔子文化走向世界，也就是中華文化走向世界。

文化產(chǎn)業(yè)是孔子文化走出去的重要方式。誕生于孔子故居的尼山書屋就是孔子文化走出去典型的產(chǎn)業(yè)嘗試，尤其是其體驗式的傳輸方式，避免了像講座等單純的灌輸方式，讓受眾在潤物細無聲中感受孔子文化的博大精深。

據(jù)了解，尼山書屋“走出去”工程是國家文化出口重點項目。自2013 年至今，已有22 家尼山書屋在13 個國家落地，1 萬多冊圖書通過尼山書屋“走出去”。走進尼山書屋，一改過去中國人把中文書翻譯為外文書的模式，讓外國人用英語講中國故事，融入外國人的閱讀視角和語言習(xí)慣。

已有2000多年歷史的印章,在古時是一種誠信的憑證,雖然現(xiàn)在已不常用,但其所承載的文化含義卻一直在延續(xù),曲阜市首家印閣孔府印閣制造的印章已經(jīng)遠銷日本、韓國、新加坡等,孔府印閣成為全國較大的印石批發(fā)集散地和書畫專用印泥產(chǎn)地,每年可實現(xiàn)銷售收入4000萬元。

打好“孔子牌”，推動中華文化“走出去”

——對話孔子研究院院長楊朝明

中國近代以來，國人曾經(jīng)疏遠了儒家經(jīng)典，孔子文化也被一度漠視�？鬃友芯吭涸洪L楊朝明說:“我們自己都不接受的文化，如何對外宣傳？我們本身都不理解的文化，如何講給別人聽？”不過，這種境況正逐漸被打破。

2009年，孔子研究院舉辦了第一期“春秋講壇”，當(dāng)時的舉辦地是孔子研究院內(nèi)一個只能容納50人的學(xué)術(shù)報告廳，聽眾是院內(nèi)的教職工。“當(dāng)時還有很多空位沒人坐。”楊朝明回憶說。時隔8年，“春秋講壇”的聽眾越來越多，只好搬到能容納400人的國際會議廳，很多社會上的人都是慕名而來。自2007年發(fā)起并舉辦國際會議以來，世界儒學(xué)大會至今已在孔子故里山東曲阜的孔子研究院成功舉辦了七屆八次，今年將迎來第八屆。

2013年習(xí)近平總書記視察孔子研究院，提出在曲阜建設(shè)孔子學(xué)院總部體驗基地，使國外學(xué)生看了“三孔”之后，再到孔子研究院進行深加工、再提升，體驗中華文化，發(fā)揮曲阜文化的優(yōu)勢。目前孔子學(xué)院總部體驗基地項目一期工程基本完工，逐步對外開放。體驗基地將是濟寧未來發(fā)展的四大平臺之一。

用“孔子文化”講好濟寧故事

——對話濟寧市委常委、宣傳部長李昌文

如何進一步擴大孔子文化品牌的影響力，使?jié)鷮庍@座歷史文化名城煥發(fā)新的生機，是濟寧市一直在深入思考的一個問題。

濟寧市通過辦好孔子文化節(jié)、尼山論壇和世界儒學(xué)大會，精心組織“孔子教育獎”、“孔子文化獎”、“孔子友誼獎”評選活動，積極開展多種形式的對外文化交流。這是濟寧市進一步擴大孔子文化品牌走向世界，構(gòu)建多層次、多渠道的文化“走出去”格局的重要抓手。

優(yōu)秀傳統(tǒng)文化對外傳播是濟寧市文化工作的重點。從2012年起，濟寧市財政每年將安排不少于1億元的文化建設(shè)專項資金，保證財政對公共文化建設(shè)投入的增長幅度高于同級財政經(jīng)常性收入增長幅度。今年圍繞打好“孔子牌”，繼續(xù)系統(tǒng)挖掘梳理孔子文化資源，增強濟寧孔子文化的吸引力和感召力。

9月，濟寧又將迎來萬眾矚目的文化盛宴——中國(曲阜)國際孔子文化節(jié)。日前，濟寧市印發(fā)了《2017中國(曲阜)國際孔子文化節(jié)總體方案及籌備工作情況匯報》，確定今年文化節(jié)的主題為“用儒家文化講好中國故事”。通過舉辦文化節(jié)，搭建好孔子文化“走出去”的橋梁，讓開放的濟寧更加自信地走向世界。

●記者手記

加快培育“走出去”的四種力量

無論是如意集團、兗礦集團，還是尼山書屋，他們都有一個“傳統(tǒng)”的標簽——如意集團曾經(jīng)是一個“傳統(tǒng)”的毛紡廠，兗礦集團曾經(jīng)是一個“傳統(tǒng)”的能源企業(yè)，尼山書屋是一個以傳承“傳統(tǒng)”為己任的文化企業(yè)。他們“走出去”的經(jīng)驗表明，“傳統(tǒng)”一經(jīng)與資本、品牌、科技等相結(jié)合，便會煥發(fā)出勃勃生機，大放異彩。

濟寧的經(jīng)驗表明，越是面臨下行壓力，越要在更廣闊范圍尋找出路，汲取能量。加快“走出去”步伐，在全球范圍進行優(yōu)質(zhì)資源整合，將有助于塑造企業(yè)和行業(yè)的競爭新優(yōu)勢。濟寧的經(jīng)驗也告訴我們：

走出去，需要雄厚實力。從最初的產(chǎn)品、人員輸出，到最后的品牌、文化輸出，“走出去”不僅是單向的境外投資或產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，而是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全球布局，是行業(yè)資源的全球整合，是知名品牌的全球擴張。

走出去，需要巨大魄力。處于國家一帶一路戰(zhàn)略機遇期，我們要審時度勢、順勢而為、借勢而上，不能因為瞻前顧后而錯失機遇、浪費難得的時間窗口。這需要我們的決策者既要有寬廣的視野，又要有決勝萬里之外的魄力。機遇總是與風(fēng)險相伴，把機遇最大化、將風(fēng)險最小化，在國際上打響打好“徐州牌”。

走出去，需要文化魅力。如果產(chǎn)業(yè)擴張、資本擴張彰顯的是一個地區(qū)一個企業(yè)的硬實力的話，那么文化、思想的傳播，則是軟實力的擴張。文化，具有成風(fēng)化人、潛移默化、春雨潤物的獨特作用。延續(xù)兩千多年的孔子文化與漢文化一樣，都具有強大的生命力、傳播力。我們要以世界的眼光、迎時的方式講好中國傳統(tǒng)文化故事，使之在更廣泛的范圍、更深刻的層次，影響更多對中國文化感興趣的人。

走出去，需要多方合力。無論是哪一種形式的走出去，單純靠某一個人、某一個企業(yè)、某一個項目，都是難以邁出第一步的。政府力量、科技力量、市場力量、文化力量……當(dāng)各種力量經(jīng)由一個共同的目標組織起來，便會匯成巨大的合力。這力量將支撐一個地區(qū)的企業(yè)、項目、文化行穩(wěn)致遠，走向更為廣闊的世界。

濟寧與徐州，有太多的相似之處，同為資源枯竭型城市，也都是運河沿線的歷史文化名城。讓更多的徐州企業(yè)“走出去”，已經(jīng)不是一個需要論證的命題，而是我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實必然選擇。從濟寧“走出去”的歷程看，我市企業(yè)、產(chǎn)品、品牌和文化等，借助“一帶一路”實施海外擴張，也同樣具有廣闊的空間。

領(lǐng)隊：劉明 統(tǒng)籌：何桂香

文字：本報全媒體記者 王正喜 黃啟源 影像：本報全媒體記者 蔡思祥 孫井賢 王耀