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新城區(qū)學習貫徹落實市第十二次黨代會精神

 

 


徐州日報訊(記者 趙衛(wèi)東 見習記者 吳悠)連日來,新城區(qū)管委會組織傳達學習市第十二次黨代會精神,要求新城區(qū)上下按照市委、市政府“繁榮發(fā)展新城區(qū)”的戰(zhàn)略決策部署,把會議精神與各項工作相結(jié)合,科學謀劃新城區(qū)發(fā)展定位,全面促進新城區(qū)空間布局優(yōu)化、配套功能提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、產(chǎn)城融合發(fā)展,加快推動新城區(qū)繁榮發(fā)展,使新城區(qū)在區(qū)域性中心城市建設中挑起更大擔子、作出更大貢獻。

強化“四大中心”職能,進一步完善功能提升規(guī)劃。新城區(qū)積極搶抓全市加快融入“一路一帶”建設、打造“一中心一基地一高地”的戰(zhàn)略機遇,突出承載功能提升。主動承接全市行政辦公、商務金融、商貿(mào)物流、科技創(chuàng)新、文化教育、生態(tài)環(huán)境、休閑旅游、區(qū)域聯(lián)動、對外合作等方面的發(fā)展任務。集中精力打造“政務高效、交通便捷、環(huán)境優(yōu)美、配套齊全、政策完善”的投資發(fā)展環(huán)境。突出以2.5產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展金融服務、科技創(chuàng)新、商務服務、商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展文化、教育、旅游及健康養(yǎng)老服務業(yè)。加快園區(qū)平臺(載體)建設,完善平臺(載體)發(fā)展的建設、投資、運營機制。通過推進基金園、財富中心、產(chǎn)融示范園等載體項目建設運營,加快金融服務功能向新城區(qū)集聚,打造成為淮海經(jīng)濟區(qū)區(qū)域性金融中心;加快檢驗檢測園區(qū)的建設和各類檢驗檢測機構(gòu)的引進,形成獨具特色的新興科技產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);充分利用大龍湖、拖龍山、故黃河風光帶等山水資源,奧體中心體育健身資源,加快旅游文化健康產(chǎn)業(yè)集聚,使新城區(qū)成為彰顯現(xiàn)代化新徐州獨特文化魅力的地標;通過更大力度支持扶持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,發(fā)揮賽伯樂“雙創(chuàng)云城”平臺集聚效應,使新城區(qū)成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的高地。使新城區(qū)在打造區(qū)域經(jīng)濟中心、商貿(mào)物流中心、金融中心和科教中心“四大中心”進程中展現(xiàn)更大作為。

強化社會投資提質(zhì)增量,進一步提升宜業(yè)宜居指數(shù)。新城區(qū)將進一步排定需要完善的配套功能,圍繞更好地滿足居民生活需求,抓好商業(yè)街、步行街、餐飲集聚區(qū)等布局建設,超前建設中小學和幼兒園,全面提升新城區(qū)的宜業(yè)宜居指數(shù)。發(fā)揮政府平臺優(yōu)勢,增強國資有效投入。加快成熟地塊征轉(zhuǎn)報批、拆遷補償、招商策劃工作;強化保障性住房市場化運作品質(zhì)與效率,加快小韓二期建設,抓緊塘坊二期前期準備;重點推進黃河路貫通、彭祖大道貫通、故黃河濱河公園等配套道路,精心實施故黃河濱河公園三期工程,大力推動5所學校、龍湖輸變電、茶庵輸變電工程和24座環(huán)網(wǎng)站建設。在強化社會項目的服務管理中,新城區(qū)將保持穩(wěn)中有進的開發(fā)強度。優(yōu)化審批服務流程、注重質(zhì)量效能提升,大力實施建筑業(yè)領域多部門聯(lián)動工作機制,服務保障項目開發(fā)。在社區(qū)服務上出亮點,新城區(qū)將推行社區(qū)扁平化服務模式,抓好漢風社區(qū)服務中心運行管理,啟動秦郡路社區(qū)服務中心建設運行,注重各類服務資源的整合運用,構(gòu)建物業(yè)服務、法律援助、社區(qū)警務、消防救助、衛(wèi)生服務、城市管理、民情聯(lián)系等為一體的新型社區(qū)服務平臺。在教育現(xiàn)代化建設上下功夫,全力以赴抓好徐州一中建設的協(xié)調(diào)服務,想方設法化解瀟湘路、彭祖大道、太行路、商聚路四所學校建設的制約因素,著力推進中銳現(xiàn)代職業(yè)培訓教育項目,促進學前教育、義務教育、高中教育、職業(yè)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,努力建設區(qū)域性現(xiàn)代教育服務高地。

強化行政效能建設,進一步打造過硬干部隊伍。新城區(qū)將加快打造一支善于做好功能提升、服務管理和招商引資等工作的干部隊伍,為新城區(qū)加快繁榮發(fā)展提供有力保障。優(yōu)化領導班子和工作人員的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),強化敢于負責、勇于擔當、崇尚實干、奮發(fā)作為的工作導向,切實增強服務意識、擔當意識,努力營造執(zhí)行有力、團結(jié)高效、誠實守信的工作氛圍。不斷加強自我革新,在管理與服務、監(jiān)督與指導、被動與主動上進行角色轉(zhuǎn)換,深入推進用人體制機制改革和政策創(chuàng)新,著重在技術管理、技能提升、學術研究、園區(qū)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面下功夫,培養(yǎng)技術、管理、經(jīng)濟等方面的復合型人才,立足現(xiàn)狀、著眼長遠,更好的服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局。落實崗位責任制度,完善督查督辦程序,規(guī)范問責追責流程,健全績效考核評價體系和獎懲工作機制,注重各領域、各層次、各崗位的效能管理,加強自身隊伍建設,增強全體人員的責任意識和大局意識,切實提高執(zhí)行能力,著力提升城市現(xiàn)代化管理服務水平。

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