互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和教育行業(yè)因?yàn)?ldquo;在線教育”這個(gè)名詞的出現(xiàn)，近幾年爆發(fā)出一股新熱潮，繼新東方和學(xué)而思四處布局在線教育之后，傳統(tǒng)教育行業(yè)巨頭精銳教育也開始布局K12在線教育。

近日，一米輔導(dǎo)獲得精銳教育千萬元投資，此舉引起了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

資本市場(chǎng)2014年在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域的投資合計(jì)超過44億元，在線教育目前正處于新興的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，未來的前景非常可觀。精銳教育投資一米輔導(dǎo)也是對(duì)在線教育的看重。

今年8月正式上線的一米輔導(dǎo)是一款專注中小學(xué)課外輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)真人在線1對(duì)1互動(dòng)學(xué)習(xí)的APP，讓身處異地的老師和學(xué)生通過pad或手機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)授課。

一位家長(zhǎng)這樣說：“線上輔導(dǎo)孩子不是沒接觸過，選擇一米輔導(dǎo)的最大原因就是它跟線下輔導(dǎo)幾乎沒差，用筆在pad上寫寫畫畫就像在紙上一樣，比電腦上方便多了”。一米輔導(dǎo)上線至今，已經(jīng)獲得很多學(xué)生及家長(zhǎng)的親睞，一米云教室的上課互動(dòng)體驗(yàn)更成為今年課外輔導(dǎo)市場(chǎng)的一大創(chuàng)新亮點(diǎn)。

據(jù)悉，一米輔導(dǎo)所獲資金將用于產(chǎn)品的進(jìn)一步拓展和完善，力求給消費(fèi)者一個(gè)更完美的用戶體驗(yàn)。

優(yōu)秀的師資是支撐一個(gè)教育機(jī)構(gòu)存活的關(guān)鍵要素，一米輔導(dǎo)是一家擁有教師自營(yíng)系統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教育機(jī)構(gòu)，不同于其他在線教育的O2O平臺(tái)或答疑平臺(tái)，一米教師自營(yíng)模式更能直接把控教學(xué)質(zhì)量，所有老師均經(jīng)過嚴(yán)格的選拔、培訓(xùn)、考核。成立至今，一米輔導(dǎo)始終把優(yōu)秀的教師資源放在第一位，這一點(diǎn)與精銳教育不謀而合。

當(dāng)然求同存異是一項(xiàng)合作的基本，與精銳教育中高端的定位不同，一米輔導(dǎo)的主要目標(biāo)群體是工薪家庭的孩子。中國(guó)最多的不是有錢人也不是窮人，而是處于中端的工薪家庭，但目前1對(duì)1個(gè)性化輔導(dǎo)因其高昂的價(jià)格成為高端家庭的專享，工薪家庭的孩子只能望而卻步，而一米輔導(dǎo)要做的就是工薪家庭這塊“藍(lán)海”。通過互聯(lián)網(wǎng)減少了傳統(tǒng)線下輔導(dǎo)的時(shí)間以及場(chǎng)地成本，每課時(shí)只要40元起，讓工薪家庭的孩子也能上名師1對(duì)1輔導(dǎo)課。

精銳和一米輔導(dǎo)的牽手不僅有利于精銳教育K12全產(chǎn)業(yè)鏈的打造，更給一米輔導(dǎo)提供了資金和精銳多年投巨資搭建的海量高質(zhì)量的教研資源的支持，給工薪家庭的孩子提供了一個(gè)平等提升自我的機(jī)會(huì)。