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中國需要減稅一萬億而非蓋樓

又見萬億刺激,還是房地產(chǎn)!

這個“萬億刺激”與過去兩年來地方政府紛紛出臺的萬億規(guī)模刺激不同,地方政府多是空喊,八仙過海各顯神通也很難再融到錢。但這一次不同,是從央行直接再貸款1萬億元,對口支持國開行的住宅金融事業(yè)部,再由國開行貸給各地政府投入“棚改”。

這可是打雷又下雨。國開行在支持棚改方面,力度持續(xù)加大。上半年國開行新增承諾棚改貸款6760億元,是去年同期的18倍。上半年已發(fā)放貸款達到2195億元,其中4月以來發(fā)放 1949億元,同比增長433%。

央行這一新工具被稱為抵押補充貸款(PSL),PSL是央行近來極力打造的中期政策利率的新工具,這或是PSL的首次啟用。據(jù)媒體報道,因需要抵押品,所以利率低于此前報道的6%。至于還款來源,內(nèi)部意見并不統(tǒng)一,反正先用了再說。

央行這一新工具讓筆者聯(lián)想到2012年歐洲央行救市用的LTRO(長期再融資計劃)——歐洲央行以1%的極低利率貸款給歐洲的商業(yè)銀行,從而支持它們?nèi)ハ蚱髽I(yè)發(fā)放更多貸款,以刺激經(jīng)濟增長。當然也允許商業(yè)銀行去購買高息歐債,以獲得利差。

中國央行的PSL和歐洲央行的LTRO形式相似,但價值取向本質(zhì)不同:LTRO的貸款對象是商業(yè)銀行,商業(yè)銀行當然負責提供抵押品,央行的貸款冤有頭債有主。而商業(yè)銀行獲得央行再貸款后,不可能貸給政府,只能貸給企業(yè),這就將企業(yè)貸款利率壓得很低,現(xiàn)在歐美企業(yè)1年期及以內(nèi)貸款利率大多1%~2%,3~5年期貸款利率也就3%上下。即為企業(yè)降低資金成本,等于變相減稅。

中國則不同,國開行本來就是政策性銀行,是準政府性質(zhì)。這萬億貸款定向貸給地方政府的,那地方政府如何抵押?棚改賣房后房子是老百姓的,政府無權(quán)抵押,那只能用政府財政抵押了。而地方財政的主要來源又是土地財政,只能靠房價、地價繼續(xù)上漲。這必然導致房價、房租上漲,等于對居民變相加稅!

自2008年底四萬億救市以來,地方政府獲得了央行和商業(yè)銀行投放的流動性(貸款)越來越大的比例,由于其過度投資基建,投資回報率很低,造成了越來越多回收遙遙無期或爛尾的工程,使得越來越多的流動性退出了流通。這導致工商企業(yè)特別是民營中小企業(yè)獲得的貸款份額越來越低,貸款利率越來越高,如今民營中小企業(yè)能從商業(yè)銀行貸到年息8%的貸款都要謝天謝地了,民間借貸利率更是高達20%~30%以上。這也是政府“鐵公基”工程與民間爭錢,實際是對企業(yè)變相加稅。

此次更是萬億貸款直接貸給了地方政府,更加強化了政府的優(yōu)先貸款地位,將更令工商企業(yè)特別是中小民營企業(yè)面臨更加嚴重的資金流危機。

換言之,這種所謂“救市”只能使中國經(jīng)濟的最基本面——工商業(yè)企業(yè),特別是中小民營企業(yè)生存更加艱難,更加接近崩潰的邊緣。所謂“皮之不存,毛將焉附”,中國經(jīng)濟的“真皮”是工商業(yè)企業(yè),它才能真正創(chuàng)造財富。房地產(chǎn)業(yè)很少創(chuàng)造真正的財富,它更多是財富再分配的利器——將天賦和國家的,本屬于全民的財富,轉(zhuǎn)移到地方政府、房產(chǎn)商和商業(yè)銀行手中。房價越高,意味著一個政府的法外稅負越高。

本質(zhì)而言,中國經(jīng)濟的核心問題是政府太昂貴,這不僅指政府的自身消費,包括公款吃喝、公車和公款旅游等;對社會財富更大的浪費和損耗是政府投資,如果政府投資用于民間辦不了的核心關(guān)鍵技術(shù)(比如美國政府和軍方開發(fā)的因特網(wǎng))也有必要,但政府投資大量用于毫無技術(shù)含量的“鐵公基”,權(quán)錢交易貪腐空間巨大,浪費嚴重、效率低下。其勢必不斷加大稅負,取代民間更高效的投資,甚至摧毀民間企業(yè)的生存基礎(chǔ)。

看到PSL這一消息的時候,筆者正在山東某地訪問,聽當?shù)氐钠髽I(yè)家訴苦說:現(xiàn)在企業(yè)生存越來越艱難,很多企業(yè)都沒有現(xiàn)金流了,但地方政府又要保證稅收增長,有的開始逼著企業(yè)向銀行貸款交稅。

如要真心誠意地拯救中國經(jīng)濟,絕非再蓋一萬億的房子,而應從轉(zhuǎn)為企業(yè)減稅一萬億開始!

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