◎徐州日報全媒體記者 孟祥 通訊員 孫海芹

改革開放40年來，作為區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生健康保健引領(lǐng)者，徐州市中心醫(yī)院一代又一代接續(xù)奮斗，伴隨著思想解放與改革開放的相互激蕩、觀念創(chuàng)新與實踐探索，在醫(yī)療技術(shù)、硬件設(shè)施、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面不斷提升，奮力實現(xiàn)了醫(yī)院發(fā)展史上的突破，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和百姓的健康保障作出了貢獻。

1970年，醫(yī)院更名為徐州地區(qū)醫(yī)院。1983年，地市行政區(qū)合并，經(jīng)徐州市人民政府批準，徐州地區(qū)醫(yī)院更名為“徐州市第四人民醫(yī)院”。2003年9月18日又經(jīng)市政府批準，增名“徐州市中心醫(yī)院”。2006年3月，醫(yī)院正式更名為“徐州市中心醫(yī)院”（徐州市第四人民醫(yī)院）。從徐州地區(qū)醫(yī)院，到徐州市第四人民醫(yī)院，再到如今的徐州市中心醫(yī)院，每一次院名的更改都吹響了醫(yī)院整體提升的號角。

40年來，徐州市中心醫(yī)院與改革開放的浪潮同頻共振，櫛風沐雨，薪火相傳。從醫(yī)院發(fā)展的種種數(shù)據(jù)，我們即可略窺一二。就門急診量而言，1984年醫(yī)院平均每天門診加急診量700多人次，如今日均門診量達7500余人次，有時甚至過萬。醫(yī)院的許多老同志常感慨，40年前真不敢想今天醫(yī)院會有這樣的規(guī)模，而這正是幾代人艱苦奮斗的成果。

40年間，在深化改革的征程上，徐州市中心醫(yī)院取得了豐碩的成果，成為了徐州醫(yī)療健康事業(yè)發(fā)展的一面旗幟。1987年，引進徐州地區(qū)第一臺大型CT設(shè)備；1993年，開展徐州市首例急性心肌梗死的急診介入治療；2001年，開展淮海經(jīng)濟區(qū)首例肝移植手術(shù)；2004年，開展蘇北首例心肌造血干細胞移植手術(shù)；2017年，空中120入駐徐州市中心醫(yī)院新城分院、成功創(chuàng)建國家級胸痛中心示范中心……全國首例、江蘇省首例、淮海經(jīng)濟區(qū)首例、徐州市首例，這些“第一”的背后凝聚著全院職工的辛勤付出，如今的徐州市中心醫(yī)院儼然成長為徐淮地區(qū)醫(yī)療健康事業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)跑者”。

40年中，勇立潮頭的市中心醫(yī)院發(fā)展關(guān)鍵詞正是“改革”——

1988年，醫(yī)院出臺了《技術(shù)經(jīng)濟責任制和技術(shù)經(jīng)濟承包制》，“打破大鍋飯，砸爛鐵飯碗，”通過宏觀調(diào)控、微觀搞活，從根本上調(diào)動職工的積極性，切實解決看病難、住院難問題；

大刀闊斧地進行人事制度改革，改任命制為聘任制。2001年，醫(yī)院在江蘇省率先實施干部人事與分配制度改革，推行醫(yī)療組長（主診醫(yī)生負責制）；

2009年，隨著《中共中央關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》的出臺，醫(yī)院大膽將營銷理念引入醫(yī)院管理，提出打造淮海經(jīng)濟區(qū)醫(yī)療第一品牌的發(fā)展目標，躋身為區(qū)域急危重癥疑難病會診中心和首選品牌；

2017年，隨著國家整體向高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，醫(yī)院持續(xù)深化改革，從規(guī)模型發(fā)展走上了轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

新時代新起點，新征程新使命。近兩年來，徐州市中心醫(yī)院在傳承發(fā)展的基礎(chǔ)上，走上了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強內(nèi)涵”的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，開啟了我市醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展先河。醫(yī)院持續(xù)深化各項改革，秉持三級甲等醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療中心的使命，從規(guī)模擴張型向內(nèi)涵質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，進一步強化內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，讓百姓獲得更便捷優(yōu)質(zhì)、高效安全、公平可及的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，滿足廣大人民群眾對更高生活品質(zhì)的需求。

在這樣的初心和使命感召之下，自2017年5月起，徐州市中心醫(yī)院通過實施科主任綜合目標管理、醫(yī)療質(zhì)量和安全督查、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、內(nèi)部績效考核等多項舉措，全力推動醫(yī)院高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過一年半的運行，醫(yī)院各項業(yè)務(wù)指標呈現(xiàn)出“8升8降”的變化，換句話來說，就是患者的就診費用降了，就醫(yī)體驗好了，滿意度高了，而醫(yī)院的內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量高了，運行效率快了，可持續(xù)發(fā)展力強了。

其中，醫(yī)院的最低月平均住院日下降至8.22天，藥占比下降4.27%，耗材比下降13.79%，住院人均費用下降1297元，床位使用率下降22.6%，加床降幅位居全市衛(wèi)生系統(tǒng)首位。在2017年城市公立醫(yī)院績效考核中，徐州市中心醫(yī)院成為全市三級甲等綜合醫(yī)院中唯一獲得優(yōu)秀的醫(yī)院。2018年榮獲“中國醫(yī)院管理（醫(yī)療）卓越獎”“全國改善醫(yī)療服務(wù)優(yōu)秀醫(yī)院”“中國管理創(chuàng)新醫(yī)院”“全省優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院”等多項榮譽。

更可喜的是，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時，醫(yī)院職工的精神風貌也煥然一新。全院干部職工以身作則，自覺塑造醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、醫(yī)風嚴謹?shù)男袠I(yè)風范，傾心盡力為群眾服務(wù)，致力于提高患者的就醫(yī)體驗和滿意度，增強醫(yī)院的內(nèi)涵發(fā)展，提升運行效率，可持續(xù)發(fā)展力進一步增強。

進入新時代，徐州市中心醫(yī)院將持續(xù)深化改革，做好轉(zhuǎn)型發(fā)展這篇“大文章”，以全球化視野為導(dǎo)向，以學�？平ㄔO(shè)為抓手，采取“請進來、走出去”等方式，引進或培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才和技術(shù)團隊，積極整合院內(nèi)資源，通過醫(yī)療資源的互補聯(lián)合，凸顯優(yōu)勢，取長補短，全面提升醫(yī)療服務(wù)能力和水平，力爭將醫(yī)院建成集疑難重癥疾病診療、醫(yī)學教育與培訓、臨床應(yīng)用與基礎(chǔ)研究為一體的區(qū)域大型綜合性醫(yī)療中心，在醫(yī)療技術(shù)、學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、科學研究、國內(nèi)外交流與合作等方面達到全國先進水平，為徐淮百姓及來徐的國際友人，提供更安全優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療和健康服務(wù)，做好公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)者，打造區(qū)域醫(yī)療的新高峰。