黃淮網(wǎng) 6月13日上午,公司召開2019年班組“微心愿”圓夢(mèng)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。公司工會(huì)主席趙廣周出席會(huì)議并講話。
今年3月份, 省公司工會(huì)聚焦基層班組生產(chǎn)生活條件改善,制定下發(fā)了《關(guān)心關(guān)愛職工為職工辦實(shí)事的實(shí)施意見》。公司工會(huì)迅速響應(yīng),制定《國網(wǎng)徐州公司班組“微心愿”實(shí)施方案》,計(jì)劃分三年實(shí)施,實(shí)現(xiàn)公司班組全覆蓋,今年服務(wù)對(duì)象為2018年被評(píng)為四、五星級(jí)的194個(gè)班組。活動(dòng)開展以來,共征集班組“微心愿”150項(xiàng),其中:工作環(huán)境類64項(xiàng)、生活設(shè)施類38項(xiàng)、文化氛圍類24項(xiàng)、身心關(guān)愛類24項(xiàng)。評(píng)審會(huì)上,相關(guān)職能部門從項(xiàng)目分類、費(fèi)用列支、實(shí)施周期、合理合規(guī)性等方面對(duì)公司本部班組“微心愿”進(jìn)行了逐一評(píng)審,確定了項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任部門、費(fèi)用列支渠道和實(shí)施“時(shí)間表”。
趙廣周對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提出四點(diǎn)要求:一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)督導(dǎo)。各部門要解放思想,提高站位,主動(dòng)作為,加強(qiáng)工作組織領(lǐng)導(dǎo),確保班組“微心愿”圓夢(mèng)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。二是統(tǒng)籌兼顧,有序推進(jìn)。要本著“貼近基層、貼近需求、普惠精準(zhǔn)、閉環(huán)管理”的原則,落實(shí)好“微心愿”圓夢(mèng)三年工作計(jì)劃。三是密切協(xié)同,務(wù)求實(shí)效。各部門要樹立全局“一盤棋”思想,增強(qiáng)大局意識(shí),明確責(zé)任分工,密切協(xié)同,不等不靠,強(qiáng)化落實(shí)。四是健全制度,長效運(yùn)行。各部門要以此次活動(dòng)為契機(jī),建立班組“微心愿”圓夢(mèng)活動(dòng)長效機(jī)制,主動(dòng)深入基層了解職工所需所盼,超前思考補(bǔ)齊服務(wù)短板,讓班組“微心愿”活動(dòng)走入正軌,形成常態(tài)。以實(shí)際行動(dòng)提升職工的獲得感、歸屬感和幸福度。
會(huì)議聽取了徐電集團(tuán)和三新公司職工文體活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)方案介紹。
安監(jiān)部、運(yùn)檢部、人資部、黨建部,以及信通公司、三新公司、徐電集團(tuán)、綜合室有關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專職參加會(huì)議。
國網(wǎng)徐州供電公司供稿








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