黃淮網 6月13日上午，公司召開2019年班組“微心愿”圓夢項目評審會。公司工會主席趙廣周出席會議并講話。

 今年3月份， 省公司工會聚焦基層班組生產生活條件改善，制定下發(fā)了《關心關愛職工為職工辦實事的實施意見》。公司工會迅速響應，制定《國網徐州公司班組“微心愿”實施方案》，計劃分三年實施，實現公司班組全覆蓋，今年服務對象為2018年被評為四、五星級的194個班組�；顒娱_展以來，共征集班組“微心愿”150項，其中：工作環(huán)境類64項、生活設施類38項、文化氛圍類24項、身心關愛類24項。評審會上，相關職能部門從項目分類、費用列支、實施周期、合理合規(guī)性等方面對公司本部班組“微心愿”進行了逐一評審，確定了項目落實責任部門、費用列支渠道和實施“時間表”。

 趙廣周對項目實施提出四點要求：一是提高認識，加強督導。各部門要解放思想，提高站位，主動作為，加強工作組織領導，確保班組“微心愿”圓夢項目穩(wěn)步推進。二是統籌兼顧，有序推進。要本著“貼近基層、貼近需求、普惠精準、閉環(huán)管理”的原則，落實好“微心愿”圓夢三年工作計劃。三是密切協同，務求實效。各部門要樹立全局“一盤棋”思想，增強大局意識，明確責任分工，密切協同，不等不靠，強化落實。四是健全制度，長效運行。各部門要以此次活動為契機，建立班組“微心愿”圓夢活動長效機制，主動深入基層了解職工所需所盼，超前思考補齊服務短板，讓班組“微心愿”活動走入正軌，形成常態(tài)。以實際行動提升職工的獲得感、歸屬感和幸福度。

 會議聽取了徐電集團和三新公司職工文體活動場所建設方案介紹。

 安監(jiān)部、運檢部、人資部、黨建部，以及信通公司、三新公司、徐電集團、綜合室有關負責人和相關專職參加會議。

國網徐州供電公司供稿