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“困境突圍 轉(zhuǎn)型重生”看徐礦系列報道之四

滿腔家國情懷,讓職工生活好起來 
 

 

◎徐州日報全媒體記者 王正喜 通訊員 王瑾

企業(yè)只有把職工放在心上,職工才能把企業(yè)放在心上。徐礦集團黨委書記、董事長、徐州礦務(wù)局局長馮興振早在2018年1月集團公司2018年工作會議上就明確提出,要讓職工有更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的保障、更舒適的環(huán)境、更真實的尊嚴。抓住職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,一件事情接著一件事情辦,一年接著一年干,著力構(gòu)建民生保障體系,抓重點、補短板、強弱項,讓職工切實感受到作為徐礦人的自豪感。

近兩年來,徐礦新班子以服務(wù)全省能源安全保障為使命擔(dān)當,以讓全體徐礦人都能過上好日子為目標追求,以“把企業(yè)效益實現(xiàn)好、把職工利益維護好、把社會責(zé)任履行好,建設(shè)實力強、職工富、形象好,讓上級放心、讓職工滿意、讓社會認可的新徐礦”的強烈責(zé)任感和使命感,不斷進行路徑探尋、理念創(chuàng)新和觀念變革。

徐礦有了效益首先想到職工。在2017年恢復(fù)職工七項福利待遇、工資收入恢復(fù)性增長35%的基礎(chǔ)上,去年又同比增長15%;承諾的10件民生實事全部辦結(jié);新開工11萬平方米棚改工程,惠及職工600余戶;先后組織4批100名勞模先進療休養(yǎng);職工健康體檢基本實現(xiàn)全覆蓋;創(chuàng)造條件大面積改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,2018年用于民生改善的支出超過10億元。首次為內(nèi)退職工增加工資18%;率先為特困戶設(shè)立100萬元專項基金;慰問困難弱勢群體6000多人,發(fā)放慰問金1000余萬元;為1280名困難職工子女發(fā)放助學(xué)金300多萬元,惠及1000多戶家庭。

“家”文化

共建共維共享美好大家庭

“家”文化是徐礦精神的內(nèi)核。“十萬礦工十萬家”,徐礦曾創(chuàng)造過銘記于歷史的“大家”文化,廣大干部職工以礦為家,有的幾代人生活在煤礦,奉獻著青春與汗水,也享受著企業(yè)大家庭的溫暖。從困境中剛看到曙光的徐礦人,迫切期待重建一個溫暖的大家庭,迫切期望有更多的歸屬感。

徐礦新班子積極探索“家文化”建設(shè)形式載體,圍繞建設(shè)“平安之家、殷實之家、責(zé)任之家、廉潔之家、美麗之家、和諧之家”全面開展創(chuàng)建工作,引導(dǎo)干部職工牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”的理念,助“家文化”落地生根。

2017年下半年以來,站在新時代的起點上,徐礦集團上下廣泛開展以“百年徐礦業(yè)興家旺”為主題的“家”文化宣傳活動,體現(xiàn)到工作決策中,貫穿到各項制度中,落實到職工行為中,讓“家”的情節(jié)無時不在、無處不在,共建共享徐礦大家庭。集團公司班子成員帶頭,與特困職工結(jié)對幫扶,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工邁向共同富裕。

“家文化”鼓起了徐礦人的精氣神。“徐礦是我家,發(fā)展靠大家”。職工作為企業(yè)主人、大家庭的一員,也以強烈的責(zé)任感使命感,以主人翁的積極姿態(tài),把徐礦的事當成自己的事來辦,時刻關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,多謀有益之策、多建有用之言、多出助推之力,心往一處想、勁往一處使,共同為建設(shè)美好大家庭添磚加瓦。

“夢”情懷

同心共筑徐礦夢

企業(yè)給溫暖,職工有力量。徐礦干部職工把對黨、對企業(yè)矢志不渝的忠誠,轉(zhuǎn)化為埋頭苦干、服務(wù)職工的實際行動,轉(zhuǎn)化為拼搏進取、勇創(chuàng)佳績的創(chuàng)業(yè)干勁,在平凡的崗位譜寫不平凡的華章。

郭家河公司掘進六區(qū)黨支部書記張思林,以身作則帶出了一支人人有干勁、班組有沖勁、工區(qū)有韌勁的先鋒隊伍,單月連破單班、圓班、單頭、工區(qū)月度等4個郭家河公司掘進紀錄。徐礦發(fā)電公司發(fā)電運行部部長王琦,帶領(lǐng)發(fā)電部門創(chuàng)造了機組單位千瓦盈利541元的好成績。三河尖礦機電科高級技師郝大寶,多年來憑著對工作的滿腔熱愛、對專業(yè)的刻苦鉆研、對創(chuàng)新的極致追求,先后完成了100多項技術(shù)革新項目,累計創(chuàng)造效益1000多萬元。

孟巴項目部成功續(xù)簽了2.6億美元的三期承包合同之后,徐礦又成功簽署土耳其波亞克煤礦運營和培訓(xùn)項目,再次讓中國采煤技術(shù)在“一帶一路”國家落地生根。華美熱電公司克服邊生產(chǎn)邊建設(shè)的困難和挑戰(zhàn),二期工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎,實現(xiàn)了質(zhì)量效益雙豐收。天山礦業(yè)公司產(chǎn)能核增350萬噸/年達到750萬噸/年,成為新疆最大的井工煤礦。徐礦總醫(yī)院建成了省內(nèi)首家三級甲等企業(yè)醫(yī)院,服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、人才隊伍等得到明顯提升。他們用力爭上游的心態(tài)、精益求精的常態(tài)、抓鐵有痕的姿態(tài),打造了一個個最堅固的戰(zhàn)斗堡壘。

“融”理念

打造共贏發(fā)展朋友圈

2017年6月,馮興振在集團公司慶祝建黨96周年大會上深情地說,徐礦的根在徐州,家在徐州,作為在徐的省屬企業(yè),徐礦要大力弘揚淮海戰(zhàn)役精神,不忘初心、牢記使命,堅守實業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè),以服務(wù)全省能源安全保障為使命擔(dān)當,以融入徐州、服務(wù)徐州、發(fā)展徐州、貢獻徐州為重要責(zé)任,大力推進“一體兩翼”戰(zhàn)略,布局“六大能源基地”,建成國際化特大型省屬能源集團,為建設(shè)“強富美高”新徐州貢獻徐礦力量。

2017年下半年以來,徐礦加快推動建設(shè)投資集團、能源投資公司、礦業(yè)工程集團、淮海醫(yī)院集團等專業(yè)化公司做實做優(yōu)做強,提高運營能力、管控能力和發(fā)展能力,成為集團公司重要的經(jīng)濟增長板塊。加快推進參與合作的采煤塌陷地治理和新農(nóng)村搬遷試點、生態(tài)環(huán)境治理和產(chǎn)業(yè)園區(qū)、保稅區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)和東部產(chǎn)業(yè)集中園區(qū)的建設(shè),最大限度發(fā)揮土地、鐵路、電網(wǎng)、采煤塌陷地等資源要素價值,服務(wù)地方、貢獻地方。

搶抓江蘇能源戰(zhàn)略布局新機遇,徐礦積極融入“一帶一路”“1+3”功能區(qū)戰(zhàn)略、淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市建設(shè),搭建了企企、政企、銀企、校企、研企五大合作平臺,有效促進了資源盤活和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,“蒙電送蘇”“陜電送蘇”、省內(nèi)沿海輸氣管道等事關(guān)轉(zhuǎn)型的大項目取得重大進展,協(xié)同合作、融合發(fā)展全面展開。

■短評

小家與大家

“家是最小國,國是千萬家”。每個人都是家庭的細胞,每個家庭都是社會的細胞。徐礦堅持把讓全體徐礦人都能過上好日子作為徐礦責(zé)任,踐行好發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享的時代要求,把職工對美好生活的向往作為不懈追求,讓企業(yè)困境突圍,轉(zhuǎn)型重生。

小家的奉獻看似點點滴滴、絲絲縷縷、粒粒顆顆,但匯聚起來,灌溉的是良田萬頃。沒有小家的星星之火,就構(gòu)不成大家的燎原之勢。

融入地方盤活土地、鐵路、電網(wǎng)和采煤塌陷地等資源,徐礦與地方合作的項目有序推進?钙饑筘(zé)任,徐礦在江蘇經(jīng)濟發(fā)展大局中找定位、爭主動、展作為,省政府專題會議紀要明確十三條政策支持徐礦轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)正從走出來向好起來、強起來穩(wěn)健邁進。

在徐礦這艘巨輪上,大家都是徐礦夢的參與者、踐行者、奮斗者,只要每一個徐礦人都敢于有夢、勇于追夢、善于圓夢,就一定能實現(xiàn)徐礦的振興復(fù)興夢。

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