招商引資、項目建設(shè)是當前銅山最炙手可熱的“熱詞”，圍繞區(qū)委確定的“項目推進突破月”（8月份），“招商引資突破季”（8、9、10三個月），層層落實責任，做到人人有任務(wù)、個個有壓力，確保完成全年招商引資和項目建設(shè)目標任務(wù)，抓牢穩(wěn)增長的“生命線”。

建立健全大招商體系。整合全區(qū)招商力量，構(gòu)建以區(qū)招商中心與高新區(qū)產(chǎn)業(yè)招商局、9大產(chǎn)業(yè)招商辦公室為依托，5個駐外招商平臺為補充的“1195”大招商體系，形成上下聯(lián)動、橫向協(xié)作、內(nèi)外互動的全區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)格局。

整合匯總?cè)珔^(qū)招商要素等基礎(chǔ)資源信息，形成招商目錄，按圖索驥，掛圖作戰(zhàn)，對重點招商項目、招商活動安排、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出對接項目形成周報制度。重點發(fā)揮產(chǎn)業(yè)推進辦公室各自專業(yè)優(yōu)勢，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，編制包裝推介項目，積極開展精準專業(yè)招商。

新設(shè)立的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)辦公室、金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)辦公室、現(xiàn)代商務(wù)產(chǎn)業(yè)辦公室等9大產(chǎn)業(yè)招商辦公室，主要職能為產(chǎn)業(yè)研究、項目招引、落地服務(wù)。各產(chǎn)業(yè)招商辦公室分別由對應(yīng)部門一把手（一崗雙責）兼任辦公室主任，配備3至5名專職招商人員。重點利用各自專業(yè)優(yōu)勢，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，梳理招商資源，編制包裝推介項目，積極開展專業(yè)招商，做好對應(yīng)項目洽談推進等的綜合服務(wù)工作。

成立北京、上海、深圳、廣州、成都五個駐外招商機構(gòu)，圍繞駐點區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，緊密結(jié)合銅山實際，不斷拓展外圍招商空間，多途徑，多渠道，廣泛收集招商信息，積極組織開展定點招商，形成全區(qū)產(chǎn)業(yè)招商和地域招商的立體招商網(wǎng)絡(luò)。

全力以赴抓招商。扎實開展小分隊招商。以長三角、珠三角、環(huán)渤海、京津冀等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)為重點，密集開展小分隊招商，確保每周都有小分隊在外招商，每天都有客商來銅山考察。

實施重大招商項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和責任單位包掛制度。按照“一個重點招商項目，一套包掛班子，一套推進方案”的原則，對今年38個重大招商項目，分別由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和責任單位包掛，明確責任到人、任務(wù)分解到單位。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和責任單位全程負責所掛鉤項目的洽談推進、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，及時協(xié)調(diào)解決影響項目推進的主要問題。

為充實招商力量，從全區(qū)抽調(diào)50名駐外招商人員，并制定專門的駐外招商管理、督查、考核和獎懲機制。年底前在全區(qū)范圍內(nèi)選調(diào)100名專職招商人員外出招商，繼續(xù)充實招商隊伍。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。強化“親商、安商、富商”的理念，轉(zhuǎn)變政府職能，積極爭取國家支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的各類試點項目和政策，推廣政府和社會資本合作（PPP）模式，多元化拓展投資渠道，充分發(fā)揮政府資金杠桿作用，為企業(yè)做大做強注入發(fā)展活力。

同時完善“一站式”審批機制，優(yōu)化審批流程，提高審批效率；開辟重大項目審批快捷通道，按照特事特辦、超前研究、提前介入、靠前服務(wù)原則，對重大項目實行“量身定制”和“一條龍”服務(wù)。

（劉尚魏）