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徐州地稅局構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)“一盤(pán)棋”工作格局

 ◎徐州日?qǐng)?bào)記者 鄭微

通訊員 閆士亮 袁振皎 李秀娟

近年來(lái),徐州地稅局強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)和工作力量,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作力度和深度,推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督全覆蓋,為完成地稅工作任務(wù)和推進(jìn)稅收現(xiàn)代化服務(wù)形成有效的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。

為破解離任審計(jì)“先離后審”不利于整改的弊端,徐州地稅局加大審計(jì)頻度,制定下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范》,從審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)程序、問(wèn)題整改、結(jié)果應(yīng)用等方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作出進(jìn)一步規(guī)范,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)提供制度保障。對(duì)設(shè)黨組的縣(市、區(qū))局主要領(lǐng)導(dǎo)干部將任中審計(jì)周期由3年縮短為2年,力爭(zhēng)做到有問(wèn)題“早發(fā)現(xiàn)、早解決、早治療”。去年以來(lái),先后開(kāi)展離任審計(jì)和任中審計(jì)項(xiàng)目7個(gè),審計(jì)覆蓋面達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移,問(wèn)題整改率達(dá)到98%以上,推動(dòng)了任中審計(jì)工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

為全面提升審計(jì)質(zhì)效,該局充分利用省局內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)信息系統(tǒng)、執(zhí)法督察平臺(tái),先期案頭審計(jì),海量篩查分析財(cái)務(wù)管理、稅收管理數(shù)據(jù),生成審計(jì)疑點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)實(shí)地核查,逐個(gè)落實(shí)審計(jì)疑點(diǎn),今年以來(lái)共生成并落實(shí)審計(jì)疑點(diǎn)182個(gè),實(shí)現(xiàn)線上和線下審計(jì)無(wú)縫對(duì)接,大大提高了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作質(zhì)效。

年初,為保證內(nèi)審工作質(zhì)效,選拔21名業(yè)務(wù)能力好、綜合素質(zhì)高的人員到督審人才庫(kù),參與4個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目,審計(jì)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力大幅提升。

組織由督審、監(jiān)察和人事部門(mén)參與的聯(lián)合檢查組,市局紀(jì)檢組長(zhǎng)親自督導(dǎo),對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,倒逼審計(jì)整改。在此基礎(chǔ)上,開(kāi)展后續(xù)審計(jì),把以往審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容,杜絕整改一時(shí)、再查再犯。同時(shí),注意落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問(wèn)題整改機(jī)制,公開(kāi)整改結(jié)果,落實(shí)整改責(zé)任,納入績(jī)效考核,形成“查問(wèn)題、提建議、促整改”的閉環(huán)審計(jì)模式,讓審計(jì)整改見(jiàn)到成效。

及時(shí)通報(bào)審計(jì)結(jié)果,定期發(fā)放稅收(財(cái)務(wù))管理建議書(shū),在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其他單位可能存在共性問(wèn)題的,向市局主管處室和其他單位發(fā)放稅收(財(cái)務(wù))管理建議書(shū),督促各單位組織自查和風(fēng)險(xiǎn)防范,切實(shí)做到“檢查一項(xiàng),規(guī)范一塊、促進(jìn)一片”。

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