◎文/徐州日報記者 楊旭東 圖/徐州日報記者 孫井賢

習(xí)近平總書記指出，黨的領(lǐng)導(dǎo)是社會主義市場經(jīng)濟體制的重要特征。非公企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，在非公企業(yè)建立黨組織和開展黨的工作，保證黨的路線方針政策的貫徹落實，是黨的領(lǐng)導(dǎo)在非公有制經(jīng)濟組織中的重要體現(xiàn)。

成立于1985年的徐州宣武集團有限公司，是在全國都有較高的知名度和影響力的大型市場，輻射淮海經(jīng)濟區(qū)1.2億人口，是蘇北地區(qū)規(guī)模最大的日用工業(yè)品批發(fā)市場，在江蘇省排名中位列第二位，在全國排名中位列第六位。宣武集團黨委，作為民營企業(yè)基層黨組織，隸屬于徐州市住房保障和房產(chǎn)管理局黨委，下設(shè)7個支部，有黨員159名。宣武集團黨委自成立以來，始終堅持以促進地方經(jīng)濟發(fā)展和壯大徐州市商貿(mào)服務(wù)業(yè)為己任，圍繞“安全、穩(wěn)定、效益、繁榮、提升”的發(fā)展方針和“打造老百姓自己的市場”的經(jīng)營宗旨，銳意發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展，為推進徐州市市場規(guī)范化建設(shè)起到了積極的引領(lǐng)和示范作用。并在保民生、降物價、促就業(yè)、維穩(wěn)定以及社會公益活動等方面作出了突出的貢獻。集團黨委榮獲市委4次表彰，集團榮獲全國、省、市級榮譽上百項，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。

非公經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟重要組成部分，同樣，非公企業(yè)黨組織也是黨的基層組織的重要組成部分。徐州宣武集團之所以能在激烈的競爭中越做越大，越做越強，除了管理層的經(jīng)營能力，企業(yè)的創(chuàng)新能力以及所有業(yè)戶的集體奮斗之外，集團還把經(jīng)營與黨的建設(shè)深度融合，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動市場發(fā)展的動力，融合迸發(fā)戰(zhàn)斗力。

宣武集團黨委結(jié)合企業(yè)黨建工作實際，充分發(fā)揮黨建推動企業(yè)整體效能提升的作用，提出“三高三到位三明顯”的工作要求：立足黨建活動高標(biāo)準(zhǔn)要求，高水平推進，高質(zhì)量落實；組織管理到位，全員參與到位，措施落實到位；切實達到黨組織建設(shè)明顯改進，黨員隊伍素質(zhì)明顯增強，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量明顯提升的目標(biāo)。

在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的大環(huán)境下，面對電商的沖擊，全體黨員立足加快發(fā)展，善于創(chuàng)新，勇于突破。2015年，宣武市場被市商務(wù)局列為全市傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級試點單位，根據(jù)市、區(qū)政府對宣武發(fā)展電子商務(wù)提檔升級的要求和加快推進全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，圍繞“拓市場、穩(wěn)增長、抓電商、促轉(zhuǎn)型”的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路，全力推進電商園區(qū)建設(shè)。市場交易額、經(jīng)營收入不僅沒有萎縮，反而連續(xù)實現(xiàn)年均超10%的增長，連續(xù)創(chuàng)成全國、省、市級多項榮譽，集團黨委用扎實的成績展示出黨組織和共產(chǎn)黨員的先進風(fēng)采，以豐碩成果彰顯出創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚內(nèi)涵和黨組織的先進特質(zhì)。

以黨建帶團建，集團黨委還建立了“一保一帶”機制，保證每個工作區(qū)域都有黨員和團員青年，以黨員的模范帶頭作用帶動團員青年成長提高。并積極鼓勵指導(dǎo)團委開展創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動，公司8個班組中有5個青年文明號，青年志愿者服務(wù)隊成為市級先進。一批批團員青年在崗位上成長、成才，為企業(yè)黨建工作注入了大量新鮮血液。

黨建助推轉(zhuǎn)型

黨風(fēng)提升行風(fēng)

走進宣武，記者感到與其他大型專業(yè)市場明顯不同的是，全體黨員除了佩戴工牌，還全部佩戴黨徽上崗。自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動啟動以來，為推動活動扎實開展，推進黨風(fēng)行風(fēng)形象建設(shè)，彰顯集團黨組織和黨員隊伍的先進特質(zhì)，5月24日，宣武集團黨委啟動“亮身份、樹形象”活動。集團在服務(wù)窗口崗位設(shè)置10個“黨員示范崗”，全體黨員佩戴黨徽上崗，廣泛接受服務(wù)對象監(jiān)督和評議。學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置專人，以設(shè)置意見箱、公布監(jiān)督電話、定期走訪行風(fēng)監(jiān)督員、業(yè)戶、每月召開業(yè)戶代表會議等形式，廣泛征詢服務(wù)對象對集團黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的意見建議。由學(xué)習(xí)教育辦公室對所收集意見建議的落實整改進行全程跟蹤督導(dǎo)，并向服務(wù)對象進行結(jié)果反饋。活動要求各黨支部書記嚴(yán)肅“一把手”責(zé)任工作機制，嚴(yán)格執(zhí)行“服務(wù)對象是否滿意”的工作標(biāo)準(zhǔn)，對服務(wù)對象反映的涉及所轄部門和黨員所存在的問題，由支部書記親自督導(dǎo)、限期整改。整改結(jié)果上報集團學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，并列入月度考評，作為年終評先的依據(jù)。

以學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，集團黨委書記、支部書記認(rèn)真落實“一把手”工作責(zé)任，對學(xué)習(xí)教育活動開展高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并做到親自動員、親自部署、帶頭學(xué)習(xí)、示范帶動，確保了學(xué)習(xí)教育工作計劃的有效落實。學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真履行工作職責(zé)，指導(dǎo)各支部結(jié)合實踐制定學(xué)習(xí)教育工作計劃，并對各支部學(xué)習(xí)教育工作情況進行全面調(diào)度和跟蹤督導(dǎo)，召開專題調(diào)度會匯總分析集團學(xué)習(xí)教育開展情況，及時向集團黨委和局學(xué)習(xí)教育辦公室匯報工作計劃落實情況。按計劃調(diào)度各支部逐項上報工作情況和臺賬，形成了完備的工作臺賬。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、督導(dǎo)到位，集團黨委及所轄7個支部全面高質(zhì)量完成了上黨課、黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)教育規(guī)定動作，“業(yè)戶黨員示范崗”、中層以上干部月度調(diào)研等自選動作也收到顯著成效。全員責(zé)任意識、服務(wù)意識明顯增強，黨風(fēng)行風(fēng)明顯改進，為加快發(fā)展、構(gòu)建和諧增添了動力和活力。

6月3日，集團黨委班子召開學(xué)習(xí)會，班子成員集中通篇學(xué)習(xí)了毛澤東同志《黨委會的工作方法》，集團黨委書記李旭昇就習(xí)近平總書記重溫這篇著作重要批示精神進行了深入解讀，并結(jié)合集團實際從加強學(xué)習(xí)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、發(fā)展擔(dān)當(dāng)、立家規(guī)正家風(fēng)6個方面對加強集團黨委班子建設(shè)提出具體要求。班子成員就學(xué)習(xí)內(nèi)容進行深入討論交流，進一步統(tǒng)一了思想，增強了責(zé)任意識，為集團扎實開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作提供了有力保障。集團黨委組織全體黨員赴淮海戰(zhàn)役烈士陵園開展學(xué)習(xí)“一往無前，決戰(zhàn)決勝”淮海戰(zhàn)役精神主題教育后，6月23日各支部集中開展“新時期共產(chǎn)黨員思想行為規(guī)范”專題討論活動，全體黨員圍繞討論議題，結(jié)合崗位工作實際，充分準(zhǔn)備討論發(fā)言提綱，輪流進行主題討論交流發(fā)言，談?wù)J識、查不足、定整改、表態(tài)度，互相學(xué)習(xí)，共同提高。會上，各支部結(jié)合黨員發(fā)言和查找問題情況，對討論交流內(nèi)容進行梳理總結(jié)，通報整改內(nèi)容。使全體黨員明確了努力方向，為學(xué)習(xí)教育活動深入開展，進一步轉(zhuǎn)變黨風(fēng)行風(fēng)夯實了基礎(chǔ)。

為把非公企業(yè)黨建工作做深做細(xì)，集團黨支部還將“兩學(xué)一做”活動向業(yè)戶層面延伸，6月6日，集團租賃儲運黨支部聯(lián)合云龍區(qū)私個經(jīng)濟黨支部優(yōu)選15名政治素質(zhì)好、思想覺悟高的黨員業(yè)戶設(shè)立“黨員示范崗”，以引領(lǐng)和示范作用帶動市場黨員業(yè)戶提升責(zé)任意識、推動全員誠信文明意識提升,全面優(yōu)化宣武品牌形象。

黨群同心發(fā)展

非公黨建工作不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器，還是凝聚人心的聚合劑。

以“群眾是否滿意”作為服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。集團黨委切實關(guān)心職工生活，為職工辦理醫(yī)療互助保險，定期組織體檢，興建職工食堂、美發(fā)廳免費就餐和理發(fā)，設(shè)立健身房、活動室豐富職工娛樂文化生活，每年僅職工福利性支出就達400余萬元。

集團黨委連續(xù)16年開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，構(gòu)建親商、助商、富商的經(jīng)營軟環(huán)境，市場業(yè)戶經(jīng)營信心100%，綜合滿意度98%，贏得市場3.5萬余業(yè)戶和從業(yè)人員的廣泛好評。立足“打造老百姓自己的市場”大力引進總經(jīng)銷、總代理、廠家直銷等經(jīng)營大戶，推進品牌經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，凈化放心消費環(huán)境，降物價，促銷費，保民生，消費投訴解決率100%，在老百姓心目中樹立起良好口碑，宣武品牌被評為影響市民生活百強品牌，并躋身省著名商標(biāo)行列。

在推動徐州經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，集團黨委還積極履行社會責(zé)任，開創(chuàng)我市警企聯(lián)動治理城市交通的先河。組建交通服務(wù)隊與云龍區(qū)交巡警大隊聯(lián)動治理市場周邊交通環(huán)境，使市場周邊交通環(huán)境大力提升，受到過往群眾、車主及各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，并作為先進典型案例被市多家媒體爭相報道。每年開展“一日捐”、愛心助學(xué)、扶貧助殘等活動，年均捐款十余萬元。

黨委全力推動，黨員爭優(yōu)帶動，群眾素質(zhì)提升，在宣武，形成了黨群同心謀發(fā)展、創(chuàng)佳績、爭一流的生動局面。凡是需要動員群眾做的，每個黨員，尤其是干部黨員，都從自身做起，學(xué)在前，干在前，遇到困難沖在前。在各項工作中，黨委一聲令下，部門迅速行動，干群全力支持，使“安全穩(wěn)定效益繁榮提升”的企業(yè)發(fā)展方針得到有效深化，“推進二次創(chuàng)業(yè)，全面提檔升級”的發(fā)展戰(zhàn)略得到有力落實，市場競爭力、安全管理、經(jīng)營管理、誠信建設(shè)水平均處于本地區(qū)同行業(yè)領(lǐng)先地位，多項管理經(jīng)驗在全市推廣。實現(xiàn)了黨政工團、群團班組的全面發(fā)展，公司黨委獲市先進基層黨組織稱號；公司獲全國文明誠信市場稱號；工會獲省模范職工之家稱號；團委獲省五四紅旗團委稱號等，各項殊榮數(shù)十項。班組創(chuàng)建也取得不俗成績，全國青年文明號、全國工人先鋒號、市安全示范班組、集體三等功等榮譽層出不窮。黨群同心成就佳績，體現(xiàn)出宣武人力爭一流的決心和勇氣。

品牌加速升級

科技和人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

為打造一流電商園區(qū)，充分發(fā)揮宣武的品牌效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、區(qū)位優(yōu)勢和現(xiàn)代化宣武商貿(mào)城的功能作用，在集團黨委的積極謀劃下，集團突出實體體驗、維權(quán)便捷與電商的購物便捷有效整合，將商貿(mào)城1-5層，2500間商鋪，5萬平方米，設(shè)置為線下實體體驗店；7-22層，2萬平方米，設(shè)置為線上交易區(qū)，共計7萬平方米，整體打包為電商園區(qū)。電商產(chǎn)業(yè)園服務(wù)中心、電商聯(lián)盟也已成立，通過服務(wù)配套功能的進一步完善，有力推進園區(qū)有序快速發(fā)展。

宣武電商產(chǎn)業(yè)園以發(fā)展線上交易線下體驗O2O交易模式為重點，投入300余萬元，實施了實體體驗功能區(qū)的廣場美化、綠化、外墻立面裝修、導(dǎo)視牌更新、電梯功能提升；線上交易功能區(qū)的門廳裝修、配套辦公用房改造；物流配套功能區(qū)地下停車場功能改造等。實現(xiàn)了實體體驗功能的市場商場化、線上交易功能的集約化與物流配套的便捷化有機結(jié)合，為園區(qū)建設(shè)扎實推進夯實了基礎(chǔ)。

集團黨委還多批次組織骨干和業(yè)戶考察市場、參加國內(nèi)先進地區(qū)電商大會，學(xué)習(xí)電商發(fā)展經(jīng)驗，加強與生意網(wǎng)、便利網(wǎng)、市青商會及相關(guān)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司等機構(gòu)的深度合作，利用公益講座、業(yè)務(wù)推介、點對點指導(dǎo)、電商論壇等多種形式促進業(yè)戶與網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)的交流互動和合作，有效拉動了市場業(yè)戶參與電商經(jīng)營發(fā)展的意識和能力。

黨建工作已經(jīng)成為宣武品牌快速擴張的加速器，“十三五”期間，宣武在創(chuàng)成“徐州市電子商務(wù)示范基地”、“江蘇省轉(zhuǎn)型升級示范市場”的基礎(chǔ)上，計劃2016年底將宣武商貿(mào)電商園培育成“省級電子商務(wù)示范基地”，同時培育1-2家“省級電子商務(wù)示范企業(yè)”，力爭2018年實現(xiàn)電商經(jīng)營比例80%以上。目前，宣武集團已制定第五代市場發(fā)展規(guī)劃，對宣武南市場板房區(qū)在原址實施改造升級，力爭將其打造成以電子商務(wù)為主，集實體體驗、休閑餐飲娛樂為一體的大型商貿(mào)服務(wù)中心。同時，擬通過引進規(guī)模型電商專業(yè)機構(gòu)、引導(dǎo)知名品牌進駐，以及加大市場自主品牌培育孵化等措施的推進，以第五代市場的嶄新面貌更好地為老百姓服務(wù)。預(yù)計屆時宣武市場整體能實現(xiàn)年交易額300億元、安置就業(yè)5萬人。并積極創(chuàng)造條件實施現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)批發(fā)功能與零售功能的全面分離，提高物流運行效率。