通過創(chuàng)新管理體制機制，推行區(qū)域化管理模式，全面加強景區(qū)管理力度，提升精細化管理水平，維護好云龍湖景區(qū)城市明珠形象，為淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市建設增光添彩；注重優(yōu)化政務服務環(huán)境，減少審批事項、提高辦事效率，優(yōu)化一流營商環(huán)境。

深入推進行政審批改革，提高行政審批效率。根據(jù)《云龍湖風景名勝區(qū)管委會大力優(yōu)化營商環(huán)境工作方案》要求，對規(guī)定許可事項按照取消審批、審批改備案、全面實行告知承諾制等方式進行嚴格管理。壓縮景區(qū)行政權力事項辦結時限，將景區(qū)建設項目審核由20個法定工作日辦結時限壓縮為15個法定工作日，將其他17項審批項目由20個法定工作日辦結時限壓縮為3個法定工作日。

加強專項督察，加大明察暗訪和問責追究力度，建立完善工作制度和流程，防范利用職權“吃拿卡要”或插手市場活動等違規(guī)違法現(xiàn)象。著力打造“幸福景區(qū)”服務品牌，提升窗口形象。牢固樹立“你的滿意就是我的幸福”的理念，持續(xù)開展幸福景區(qū)品牌創(chuàng)建，對服務人員言行儀表進行統(tǒng)一規(guī)范，做到“四個一”，即面對市民游客保持一張笑臉、送上一聲問候、著裝統(tǒng)一規(guī)范、至少落實一項承諾。

實施綜合管理全面推進工程。全面提升景區(qū)依法行政、綠化養(yǎng)護、山林管理、環(huán)衛(wèi)保潔、水域管理、設施維護和文明服務水平；實施文化魅力全面彰顯工程。系統(tǒng)梳理景區(qū)文化資源，深入挖掘景區(qū)歷史文化內涵，彰顯景區(qū)文化魅力；實施品牌形象全面彰顯工程。充分發(fā)揮國家5A級景區(qū)品牌效應，努力建成淮海經(jīng)濟區(qū)樣板景區(qū)和一流旅游目的地，助力淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市建設。