黃淮網(wǎng)(費(fèi)堅(jiān)真 通訊員 徐仕評(píng))  徐州市市場(chǎng)監(jiān)管局機(jī)關(guān)五支部按照“鏈長(zhǎng)組織、鏈主引領(lǐng)、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)賦能、聯(lián)動(dòng)提升”模式，大力開展工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)“提質(zhì)強(qiáng)鏈”行動(dòng)， 被列為省質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升試點(diǎn)并成功入選國(guó)家試點(diǎn)，推動(dòng)“支部建在工作鏈上”落地見效。

◎建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制

建立了由鏈長(zhǎng)質(zhì)量發(fā)展處組織協(xié)調(diào)、鏈主企業(yè)示范引領(lǐng)、質(zhì)量技術(shù)幫扶機(jī)構(gòu)技術(shù)賦能的“三位一體”的工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。先后組織相關(guān)職能部門、重點(diǎn)企業(yè)、幫扶機(jī)構(gòu)召開研討會(huì)5次、宣講培訓(xùn)會(huì)議7次，指導(dǎo)鏈員企業(yè)協(xié)同開展質(zhì)量提升，做到分類指導(dǎo)和集中培訓(xùn)相結(jié)合。

◎開展質(zhì)量狀況調(diào)查

第一書記組織質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等領(lǐng)域?qū)＜议_展質(zhì)量狀況調(diào)研，分級(jí)分類形成質(zhì)量問題清單、編制質(zhì)量狀況分析報(bào)告、制定質(zhì)量聯(lián)動(dòng)提升方案，明確質(zhì)量提升的目標(biāo)、措施、承擔(dān)單位和進(jìn)度安排。

◎推進(jìn)質(zhì)量點(diǎn)線面聯(lián)動(dòng)提升

聯(lián)合工信、科技、發(fā)改等多部門企業(yè)梳理政策工具26個(gè)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)。該支部牽頭徐工集團(tuán)、徐工工程機(jī)械研究院、中檢集團(tuán)等多單位組建質(zhì)量創(chuàng)新聯(lián)合體，共同實(shí)施重大質(zhì)量改進(jìn)，協(xié)同開展質(zhì)量共性技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量創(chuàng)新研究，探索制定《工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。

◎加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)支撐

組織黨員先鋒隊(duì)開展高端認(rèn)證進(jìn)園區(qū)活動(dòng)、小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)，推動(dòng)先進(jìn)質(zhì)量理念、質(zhì)量管理模式向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸。組織開展計(jì)量服務(wù)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)活動(dòng)，為企業(yè)提供有針對(duì)性的計(jì)量檢測(cè)服務(wù)，幫助企業(yè)不斷完善測(cè)量管理體系。開展“計(jì)量服務(wù)中小企業(yè)行”活動(dòng)，精準(zhǔn)服務(wù)鏈上中小企業(yè)73家。

 ◎提升檢驗(yàn)檢測(cè)效能

持續(xù)推進(jìn)國(guó)家工程機(jī)械質(zhì)檢中心、省工程機(jī)械智能裝備制造產(chǎn)業(yè)計(jì)量中心、省特種機(jī)器人質(zhì)檢中心建設(shè)，不斷完善研發(fā)、檢測(cè)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈能力。制定《徐州市檢驗(yàn)檢測(cè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》，開展檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展行動(dòng)。