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河南打通助企紓困“最后一公里”(中原觀察)

近日,我省4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況發(fā)布。整體來看,當(dāng)前全省經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大,部分主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速出現(xiàn)不同程度放緩,但全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn)。作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要“晴雨表”,中小企業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化非常敏感。受疫情等不利因素影響,近期河南部分中小企業(yè)出現(xiàn)供應(yīng)不暢、原材料價(jià)格高企、融資困難等諸多難題,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨考驗(yàn)。

中小企業(yè)是市場(chǎng)的“細(xì)胞”,對(duì)于保供應(yīng)、穩(wěn)就業(yè)、增活力、促發(fā)展的意義重大。紓困幫扶中小企業(yè),培育壯大市場(chǎng)主體,穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,地方政府責(zé)無旁貸。當(dāng)前,國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云變幻,給我省外貿(mào)出口平添了許多變數(shù);國(guó)內(nèi)疫情呈現(xiàn)多點(diǎn)散發(fā)之勢(shì),產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的流通增加了成本。在這樣的背景下,如何統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,幫助中小企業(yè)化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)?只有對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)施策,才能打通助企紓困的“最后一公里”。

擰開資金“水龍頭”。針對(duì)疫情持續(xù)對(duì)市場(chǎng)主體和個(gè)人產(chǎn)生的影響,進(jìn)而出現(xiàn)還貸困難問題,省地方金融監(jiān)管局、人民銀行鄭州中心支行、河南銀保監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文表示,受疫情影響,滿足條件的客戶,可申請(qǐng)延期還貸。對(duì)于許多中小企業(yè)而言,這無疑是利好消息。疫情對(duì)訂單和營(yíng)收造成沖擊,影響資金周轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),而資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的生命線,一旦斷裂意味著破產(chǎn)和倒閉。幫助廣大中小企業(yè)盤活資金鏈,河南要打好兩手牌:一手牌“降成本”,通過降費(fèi)減稅、適度延長(zhǎng)還貸時(shí)間等方式,幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)。一手牌“增投入”,通過增加政府補(bǔ)貼、設(shè)立專項(xiàng)貸款,探索多元融資新模式,給予中小企業(yè)更多“陽(yáng)光雨露”。

穩(wěn)住市場(chǎng)“定盤星”。湯陰永新化學(xué)有限責(zé)任公司是一家橡膠助劑生產(chǎn)企業(yè),主要產(chǎn)品80%出口國(guó)外。今年以來,該公司積極開辟海外市場(chǎng),相繼從北美、越南獲得新訂單,前4個(gè)月外貿(mào)進(jìn)出口額同比增長(zhǎng)80%。這啟示我們,市場(chǎng)不是單一而是多元的,不是靜態(tài)而是動(dòng)態(tài)的,明大勢(shì),方可謀大事、成大事。當(dāng)前,全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)正加快建設(shè),“雙循環(huán)”新發(fā)展格局正在構(gòu)建,這勢(shì)必創(chuàng)造更多市場(chǎng)需求,釋放更大消費(fèi)潛力,拓展更廣闊的流通空間。對(duì)于中小企業(yè)而言,以開拓進(jìn)取的精神勇敢“入海”,以持之以恒的韌勁錘煉“內(nèi)功”,在內(nèi)部與外部積極尋找商機(jī),才能穩(wěn)住市場(chǎng)的“定盤星”。

搭建服務(wù)“大平臺(tái)”。5月17日,河南省政務(wù)服務(wù)中心投入試運(yùn)行。據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,這里不是簡(jiǎn)單的集中辦公,而是要推進(jìn)省級(jí)所有行政審批全要素、全流程進(jìn)駐,實(shí)現(xiàn)“大廳之外無審批”。長(zhǎng)久以來,“多進(jìn)門”“跑多趟”是落實(shí)惠企政策中的一只“攔路虎”,資質(zhì)認(rèn)定、項(xiàng)目審批、資金撥付等流程急需增速。對(duì)市場(chǎng)主體來說,效率就是生命,商機(jī)稍縱即逝,行政審批“慢遞”會(huì)造成不可預(yù)知的“蝴蝶效應(yīng)”。以省政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行為契機(jī),我們要從制度和技術(shù)兩個(gè)層面入手,為企業(yè)提供“一站式”服務(wù):一要優(yōu)化流程、完善機(jī)制,全面推行“一門一窗、一站一次、一網(wǎng)一鍵、一制一章”政務(wù)服務(wù),從源頭處破解“多頭管理”的痼疾;二要借力科技、提高效率,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)、人工智能等高科技為行政審批“賦能”,構(gòu)建現(xiàn)代化“政務(wù)綜合體”。

作物茁壯生長(zhǎng),離不開陽(yáng)光雨露。中小企業(yè)的發(fā)展壯大,既需要自身不斷努力,也離不開外部環(huán)境的鼎力支持。當(dāng)它們面臨困境時(shí),各級(jí)政府要出真招、下實(shí)招,想方設(shè)法為其紓困解難。唯有如此,才能孕育更多的“小巨人”“獨(dú)角獸”,為我省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展增添新活力。

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