黃淮網(wǎng)   10月28日，徐礦集團黨委書記、董事長馮興振應(yīng)邀出席在南京舉辦的全省領(lǐng)導干部產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革專題研究班，就推進國企產(chǎn)改工作的探索、實踐和體會作交流分享。

 在專題研究班上，馮興振以《爭做產(chǎn)改先行軍，激發(fā)奮斗新動能，匯聚起“強富美高”新江蘇建設(shè)的磅礴力量》為題，介紹了徐礦推進產(chǎn)改工作，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，更好服務(wù)“強富美高”新江蘇建設(shè)的思路舉措，受到了與會領(lǐng)導的廣泛好評。

 馮興振從徐礦是“產(chǎn)業(yè)工人的發(fā)源地” “產(chǎn)改工作的探索者”和“四萬產(chǎn)業(yè)工人的奮斗路”三個方面暢談了認識體會。

 馮興振表示，百年徐礦的開采史，是一部產(chǎn)業(yè)工人隊伍的發(fā)展壯大史。作為全省產(chǎn)改試點企業(yè)，徐礦集團把產(chǎn)改作為重要政治任務(wù)，從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、堅決做到“兩個維護”的高度來探索和推進，確立了“政治上有地位、經(jīng)濟上有待遇、社會上受尊重”的改革方向，將產(chǎn)改列為“第一工程”，視為“第一資源”，壓實“第一責任”，出臺具有江蘇特點、徐礦特色的產(chǎn)改“十條”新政，突破產(chǎn)業(yè)工人身份限制、比例約束、學歷門檻、平均主義、幫扶上限、津貼范疇、額度限制、評先比例、療休養(yǎng)模式、招聘范圍，努力打造產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的“徐礦樣本”。

 馮興振深有感觸地說，國有企業(yè)發(fā)展，根本在于堅持黨的領(lǐng)導，關(guān)鍵在于依靠產(chǎn)業(yè)工人。產(chǎn)業(yè)工人是徐礦走出困境的主體力量，是創(chuàng)造財富的骨干力量，是實體經(jīng)濟的中堅力量，也必將是百年徐礦實現(xiàn)強起來歷史性跨越最可信賴最可依靠的力量。

 下一步，徐礦將堅決把中央、省委產(chǎn)改決策部署落實好，堅決把徐礦產(chǎn)業(yè)工人“三大地位”提升好，矢志不渝擔好全省產(chǎn)改試點重任，努力把徐礦建成政策落實地、問題發(fā)現(xiàn)地、創(chuàng)新策源地、成果集聚地、產(chǎn)業(yè)工人有獲得感的實現(xiàn)地，當好全省產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的“試驗田”，爭做全國產(chǎn)改的“小崗村”。

 徐礦產(chǎn)改做法吸引了《新華日報》、中國江蘇網(wǎng)、《江蘇工人報》等主流媒體關(guān)注，馮興振應(yīng)邀接受媒體專訪。

文、圖/由徐礦集團提供