黃淮網(徐仕評)  2020年，徐州經開區(qū)市場監(jiān)管局運用互聯網+監(jiān)管思維，針對疫情防控常態(tài)化的新形勢，健全責任體系，整合監(jiān)管資源，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升了特種設備安全水平，守住了特種設備安全底線。

創(chuàng)新“線上監(jiān)管+線下整改”新模式，提升監(jiān)管效能

該局充分運用現代化信息手段，結合經開區(qū)實際，建立了與企業(yè)互聯互通互動的市場監(jiān)管平臺，建立了“企業(yè)線上申報+監(jiān)管線上檢查+隱患線下整改”的特種設備安全監(jiān)管新模式，提高了效率，提升了監(jiān)管效能。通過實施企業(yè)線上申報，企業(yè)可通過平臺客戶端上傳企業(yè)主體責任落實、自查自糾、隱患整改的情況;同時實施線上檢查，該局通過平臺下達工作任務，調度工作情況，查看主體責任落實和隱患整改情況，對企業(yè)主體責任履行情況實行日常監(jiān)督檢查。逐步把平臺建設成宣傳教育的園地、監(jiān)管執(zhí)法的陣地、落實主體責任的工具、服務企業(yè)的載體。目前已對設備數量較多的246家企業(yè)實行平臺管理，設備覆蓋率達80%以上。

建立“局+鎮(zhèn)(街)”聯動工作新機制，推行分級分類監(jiān)管

制定并通過經開區(qū)安委會下發(fā)《徐州經濟開發(fā)區(qū)特種設備安委會職責分工方案》，進一步明確專委會及成員單位職責，建立健全從專委會到各成員單位、鎮(zhèn)(街)、村居、網格的責任體系，逐步實現監(jiān)管全覆蓋。

為合理劃分部門、行業(yè)和屬地的監(jiān)管責任，整合監(jiān)管資源和監(jiān)管力量，建立工作目標同向、重點各有側重，優(yōu)勢互補的聯動工作機制。將轄區(qū)內40家風險重大、使用設備數量多的企業(yè)以該局特設科監(jiān)管為主;對于轄區(qū)內161家風險較大、使用設備量較多的企業(yè)以下屬分局監(jiān)管為主; 708家企業(yè)規(guī)模小、使用特種設備單一、安全風險低的企業(yè)以鎮(zhèn)(街)監(jiān)管為主，同時明確分局對鎮(zhèn)(街)指導、督促、檢查的職責，確保監(jiān)管無死角、全覆蓋。目前分級分類監(jiān)管進展順利，成效明顯。

建立風險防控和隱患排查治理機制  開展重大隱患排查治理

今年上半年，在全年安全生產整治大專項的基礎上，吸取賈汪永利化工“5.8”氯氣泄漏事故及浙江溫嶺“6.13”罐車爆炸事故教訓，組織開展涉�；�品企業(yè)、移動式壓力容器使用及充裝單位專項整治行動，檢查相關企業(yè)34家，發(fā)現并消除安全隱患27條。聘請市特種設備協會專家先后對中能硅業(yè)、港華燃氣和17家涉�；�品特種設備使用單位排查隱患。總計排查隱患23條，全部整改到位。同時依托區(qū)安委會和特設專業(yè)委員會向相關部門、鎮(zhèn)(街)下達交辦單、督辦單，督促其及時整改，閉環(huán)管理。
    (文/由徐州市市場監(jiān)督管理局提供)