新華傳媒智庫專家走進徐礦集團：為資源枯竭型企業(yè)轉型發(fā)現(xiàn)樣本

交匯點訊 6月15日，新華傳媒智庫“學者記者行業(yè)行”走進徐礦集團，為徐礦集團推進轉型升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展出謀劃策。

徐礦集團是具有137年歷史的國際化特大型能源集團，是中國民族工業(yè)的啟蒙，擁有職工4萬人，總資產(chǎn)500億元，是中國大企業(yè)500強、全球煤炭綜合競爭力30強、全球能源企業(yè)競爭力500強。近年來，隨著煤炭黃金十年的結束，加上徐州煤炭資源枯竭、企業(yè)內部管理混亂，徐礦一度陷入生存和發(fā)展的困境。面對艱難困局，徐礦集團經(jīng)過500天（2017年下半年至2018年底）的共同奮斗，終于穩(wěn)定了大局、扭轉了虧損、找到了新路、改善了民生，加強了黨建，企業(yè)初步走出了困境，高質量發(fā)展取得階段性成效。

在這走出困境的500天里，徐礦集團依靠群眾智慧，確立了以煤電化為主體、以開發(fā)存量資源和無形資源為兩翼的“一體兩翼”總路徑，制定了推動高質量發(fā)展走在前列、建設國際化特大型省屬能源集團的總目標，布局了蒙電送蘇、陜電送蘇、晉焦入蘇、新疆煤電一體化、“一帶一路”能源服務和省內清潔能源等“六大能源基地”。同時補還歷史欠賬27億元，旗下27家虧損企業(yè)全部扭損。

徐礦集團黨委書記、董事長馮興振表示，徐礦500天的精彩蝶變，解決了產(chǎn)業(yè)接續(xù)問題，創(chuàng)出了老工業(yè)基地轉型的樣本；解決了人員安置問題，創(chuàng)出了關閉礦井重生樣本；解決了生態(tài)治理問題，創(chuàng)出了衰老礦區(qū)生態(tài)修復樣本。

徐礦集團轉型發(fā)展取得的實績，獲得了新華傳媒智庫專家學者們的充分肯定。國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長馬駿指出，徐礦500天的涅槃重生，為我國資源枯竭型企業(yè)轉型發(fā)展蹚出了新路，同時為我國傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)推進供給側改革、生態(tài)治理和穩(wěn)定就業(yè)，提供了可借鑒樣本。

江蘇省人民政府研究室副主任沈和表示，徐礦是傳統(tǒng)優(yōu)質企業(yè)落實新發(fā)展理念走向高質量發(fā)展的鮮活時代典范；徐礦依靠創(chuàng)新驅動、開放融合和人才支撐等戰(zhàn)略走出困境，這些做法都非常值得肯定和復制。

省政府研究室經(jīng)濟發(fā)展研究中心副主任吳江認為，徐礦作為傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)，能夠站在國際的視野上，從國家及江蘇能源保障的重大戰(zhàn)略中謀篇布局，體現(xiàn)了江蘇國有企業(yè)的責任擔當。
交匯點記者李先昭/文崔兆玄/攝

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