為改善醫(yī)院機關(guān)科室人員的服務意識，提升服務臨床一線的能力，徐州市第一人民醫(yī)院首推職能科室綜合目標管理考核評價體系。
該考核評價體系建立以來，醫(yī)院考核辦加強了日常巡查、督查力度，在全院范圍內(nèi)日常巡查549科次，開具督辦單3張，責令承辦部門在限期內(nèi)盡快整改落實，努力做到事事有人做，件件有落實，落實有反饋，反饋有改進。確保各項工作安全、高效、有序的進行，有效加強了醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化、科學化。
   評價體系考核細則結(jié)合各職能科室的崗位職責制訂。該細則基礎(chǔ)分100分，另設10分附加分，有效激勵了機關(guān)科室人員的積極性。對各職能科室采用統(tǒng)一考核細則考核，具有創(chuàng)新性，體現(xiàn)了公平公正的原則。

 醫(yī)院機關(guān)各職能科室按照《市一院綜合目標管理月考核評價細則》及職責范圍，每月不定期進行日常巡查、自查，考核辦負責督查、考核。每月月中召開院獎懲委員會，對上月考核結(jié)果進行討論、落實獎懲。月考核結(jié)果與績效工資、職務津貼直接掛鉤，同時作為評價中層干部實績，調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。院方表示，這一體系在今后的工作中將不斷深化，努力把它建設成為規(guī)范醫(yī)院各項管理的一個基礎(chǔ)平臺，保障各項工作目標的順利實現(xiàn)，全面提升醫(yī)院規(guī)范化管理及制度化建設水平。 （通訊員 王艷）