中國(guó)移動(dòng)緣何頻發(fā)腐敗案

　　中國(guó)移動(dòng)又出事了。日前，中國(guó)移動(dòng)河北分公司原總經(jīng)理張連德、唐山移動(dòng)總經(jīng)理張磊被中紀(jì)委網(wǎng)站曝出被查的消息。中國(guó)移動(dòng)還遭遇了業(yè)績(jī)的下滑和互聯(lián)網(wǎng)的打擊。

　　根據(jù)中國(guó)移動(dòng)公布的2013年全年業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6302億元，凈利潤(rùn)1217億元，過(guò)去11個(gè)財(cái)務(wù)年度里，中國(guó)移動(dòng)凈利綜合超過(guò)了1萬(wàn)億元，是一架名副其實(shí)的賺錢(qián)機(jī)器。不過(guò)今年的凈利潤(rùn)卻下降了5.9%，這是公司2000年以來(lái)首次出現(xiàn)盈利倒退，奔跑中的戰(zhàn)車(chē)逐漸在慢下來(lái)。

　　自從2009年12月中國(guó)移動(dòng)原黨組書(shū)記張春江被查之后，陸續(xù)有中國(guó)移動(dòng)無(wú)線(xiàn)音樂(lè)基地原總經(jīng)理李向東、中國(guó)移動(dòng)四川移動(dòng)原總經(jīng)理李華、中國(guó)移動(dòng)原副總裁魯向東等10多名公司高管因貪污腐敗被查。

　　10年來(lái)，中國(guó)移動(dòng)的飛速發(fā)展令人欣喜，中國(guó)移動(dòng)頻頻發(fā)生的腐敗同樣令人大跌眼鏡。創(chuàng)造大量利潤(rùn)的同時(shí)也養(yǎng)肥了令人深?lèi)和唇^的碩鼠，這身華麗的袍子上爬滿(mǎn)了虱子。這兩個(gè)極端，為什么同時(shí)出現(xiàn)在中國(guó)移動(dòng)身上？

　　在中國(guó)國(guó)企改革和創(chuàng)新上，中國(guó)移動(dòng)絕對(duì)是要記上一筆的。中國(guó)移動(dòng)能有今天這樣的成就，跟其在體制內(nèi)左沖右突夾縫中創(chuàng)新分不開(kāi)。經(jīng)過(guò)電信改革，同樣開(kāi)始市場(chǎng)化的另外幾家擁有同樣國(guó)家資源的企業(yè)就沒(méi)有取得這樣的成就。中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)音樂(lè)和移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的創(chuàng)新很早就開(kāi)始了，當(dāng)年在增值業(yè)務(wù)的創(chuàng)新甚至養(yǎng)活了大半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。這是中國(guó)移動(dòng)能夠做大的原因。

　　在現(xiàn)有體制下，一手做大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，根據(jù)規(guī)定，并不能拿到與公之于眾的企業(yè)業(yè)績(jī)相匹配的薪酬。國(guó)資委原主任李榮融曾經(jīng)說(shuō)，國(guó)外企業(yè)老總收入是總統(tǒng)的20倍～50倍，但中國(guó)國(guó)企老總交給他1000元利潤(rùn)，他拿10元錢(qián)給伙計(jì)晃晃，撕給半張。盡管我們不能將央企的業(yè)績(jī)與企業(yè)帶頭人的能力簡(jiǎn)單畫(huà)等號(hào)，也不能講其薪酬完全等同于待遇，但放在更大的市場(chǎng)上看，不少央企帶頭人薪酬與能力不匹配，的確是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此，一定程度上，央企成了高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，而好學(xué)員在市場(chǎng)上是有價(jià)碼的，導(dǎo)致不少央企的優(yōu)秀管理者離職。

　　面對(duì)著金山銀山，大部分國(guó)企管理人員抗住了誘惑，但難免還會(huì)有人動(dòng)歪心思。再加上監(jiān)管漏洞，企業(yè)的高速增長(zhǎng)掩蓋了很多問(wèn)題。一旦中紀(jì)委嚴(yán)查，再加上創(chuàng)新跟不上技術(shù)的發(fā)展，雙重壓力下問(wèn)題自然頻出。這兩年的表現(xiàn)就是中國(guó)移動(dòng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代碰到了OTT的挑戰(zhàn)，語(yǔ)音和短信收入都在持續(xù)下降。

　　同為電信行業(yè)，為什么今年的業(yè)績(jī)電信和聯(lián)通雙雙增長(zhǎng)，也沒(méi)像移動(dòng)公司這樣頻繁發(fā)生腐敗窩案？在審計(jì)署對(duì)央企的審查中，中國(guó)移動(dòng)的問(wèn)題也是“獨(dú)樹(shù)一幟”，中國(guó)移動(dòng)放權(quán)各地分公司的發(fā)展模式給公司帶來(lái)了巨大的活力，但因此形成了各地?fù)肀�自重，違規(guī)操作不斷，被查的人員中地方老總占了很大一部分。如何保證地方積極性的同時(shí)保證規(guī)范操作，未來(lái)中國(guó)移動(dòng)公司需要平衡。

　　除了央企的自查自糾，央企大總管?chē)?guó)資委開(kāi)出的藥方是工資雙軌制，從市場(chǎng)上來(lái)的管理人員其薪酬標(biāo)準(zhǔn)比照市場(chǎng)價(jià)格，從政府序列來(lái)的管理人員則是受控價(jià)格。但即便如此，其市場(chǎng)價(jià)格也難敵真正的市場(chǎng)價(jià)格，除了國(guó)企有天然的薪酬限制之外，還面臨巨大的輿論壓力，外界難以搞清管理人員創(chuàng)造的價(jià)值哪些是靠能力帶來(lái)的，哪些是央企本身的資源創(chuàng)造的。

　　簡(jiǎn)單粗放地認(rèn)為央企完全靠行政壟斷資源才能做大的看法，肯定是拍腦袋形成的，同樣擁有國(guó)有資源，相比之下，為什么業(yè)績(jī)下滑破產(chǎn)或被兼并的國(guó)企并不在少數(shù)？在現(xiàn)有的體制內(nèi)做大國(guó)企的管理者，肯定擁有獨(dú)特的智慧，盡管這一智慧并不足以讓央企抗拒所有風(fēng)險(xiǎn)。

　　那現(xiàn)在所提的混合所有制是否能夠解決問(wèn)題？李榮融認(rèn)為，混合所有制中央企的國(guó)有成分降到20%是目標(biāo)，但目前不管央企還是民企都對(duì)混合所有制心存疑慮。民營(yíng)企業(yè)懷疑自己“帶槍投靠”，出了錢(qián)但占比太小，不能有主導(dǎo)地位，即便有了股份卻沒(méi)有相應(yīng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，是羊入虎口，不敢貿(mào)然進(jìn)入。國(guó)企則擔(dān)憂(yōu)是否會(huì)造成產(chǎn)權(quán)不清晰，造成國(guó)有資本的流失。

　　從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)講，造成中國(guó)移動(dòng)頻頻發(fā)生腐敗案可能因素更多更復(fù)雜，但怎么監(jiān)督國(guó)企高管手中的權(quán)力，無(wú)疑是重中之重。（中國(guó)青年報(bào) 王超）