黃淮網(wǎng)(袁捷 李崇) 為進一步落實市局作風建設指示精神，統(tǒng)籌推進城管局作風建設和營商環(huán)境建設行動。2月22日上午，沛縣城管局召開傳達市局作風效能暨營商環(huán)境會議精神專題會議。會議的主要任務是通過學習貫徹市局會議精神，持續(xù)發(fā)揚干部職工的愛崗敬業(yè)精神，增強城管服務意識，提高執(zhí)法工作效率，塑造良好的執(zhí)法隊伍形象優(yōu)化營商環(huán)境，推進全局作風建設再上新臺階。張冠軍局長主持會議并講話。

沛縣城管局“傳達市局作風效能暨營商環(huán)境會議精神專題會議”會場

 會上，張冠軍局長帶領大家認真學習了徐州市委市政府《關于大興“五種風氣”激勵擔當作為的實施意見》和《徐州市城市管理系統(tǒng)提升作風效能優(yōu)化營商環(huán)境工作方案》，全面分析了當前作風建設的新形勢，點評了沛縣城市精細化管理方面存在的問題與的不足，部署安排了城管局作風建設工作。

 張冠軍指出，今年是黨的二十大召開之年，抓好作風建設、營造良好的營商環(huán)境備受關注。全局上下要大力弘揚“五種風氣”，以良好作風開新局。要踐行“便民、高效、規(guī)范、廉潔”宗旨，在喜慶之年煥發(fā)新氣象、展現(xiàn)新作為、譜寫新篇章。

 一要堅持以上率下、發(fā)揮“頭雁效應”。班子成員、科室負責人發(fā)揮示范表率作用，帶頭弘揚優(yōu)良作風，帶頭嚴守各項紀律，強勢推進作風效能建設在全縣城管系統(tǒng)發(fā)動、全體城管隊伍參與、所有職責事項覆蓋、全方位制度措施落實。

 二要堅持問題導向和效果導向，開展動真碰硬整治。深入查找城管隊伍中存在的庸、懶、散、浮、拖等問題，真正以從嚴從實的態(tài)度、動真硬碰的力度推動城管系統(tǒng)作風大提升。

 三要堅持比學趕超、爭先進位創(chuàng)一流。各科室、大隊要互相比，比誰的作風效能抓得好、誰的營商環(huán)境舉措實，營造出“爭第一創(chuàng)唯一、敢闖敢試敢擔當”干事創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

 張冠軍強調，要以監(jiān)督考核為抓手，嚴肅紀律，嚴格監(jiān)督，嚴明獎懲，全面加強城管隊伍素質建設、作風建設，努力打造了一支素質過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的城管隊伍。

 一要加強監(jiān)督管理。嚴格落實各項規(guī)章制度，局紀檢室加大督察力度，對人員管理、制服著裝等比較容易出問題的環(huán)節(jié)進行重點督查，嚴格處理違反作風紀律行為。

 二要加強思想教育。通過周三組織學習增強干部職工學習興趣，提高實際工作能力和水平。圍繞“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，提升作風建設的效果，彰顯城管隊伍“五種風氣”新內涵和優(yōu)化營商環(huán)境新優(yōu)勢。

 三是加強制度管人。適應高質量發(fā)展新形勢，健全相關規(guī)章制度，完善監(jiān)督和制約機制，做到制度管人，制度建隊，建立起制度化、規(guī)范化、科學化的長效管理機制，厚植作風建設土壤，保證作風建設深入持久地開展。

 四是嚴格考勤制度。落實局機關每天四點名，嚴格請銷假制度，如實登記人員去向，實時反映人員去向;健全工作情況、請銷假臺賬，如實反映干部職工出勤情況，為年度考核和評優(yōu)晉級提供客觀詳實的資料。

 張冠軍要求，從局黨組領導班子做起，壓實壓緊責任，強化督查督辦，一級抓一級，形成工作合力，要有擔當?shù)木辰绾凸ぷ鞯姆椒ǎ�做到具體工作了然于心，信手拈來，以人人奮力實現(xiàn)項項進位，實現(xiàn)城市精細化管理各領域新突破。

 會議還對城管局近期工作進行了部署安排。沛縣城管局班子所有成員和全體職工參加會議。

文、圖/由沛縣城管局提供
圖/李崇