[導(dǎo)讀]在上一輪樓市調(diào)控中，崔志堅(jiān)的房地產(chǎn)公司在珠三角的多個(gè)二三線城市同時(shí)開展了幾個(gè)中高端項(xiàng)目，卻不料銷售遇阻。承受著資金鏈緊張的壓力，崔志堅(jiān)說自己“幾乎感受到死神的力量”。

與大半年前見到記者時(shí)的苦悶不同，最近廣州某小型房企總經(jīng)理崔志堅(jiān)(化名)心情好了很多。曾想逃離房地產(chǎn)行業(yè)的他告訴記者，“國(guó)五條”地方細(xì)則的嚴(yán)厲程度低于預(yù)期，現(xiàn)在他已經(jīng)挖掘出“新的商機(jī)”。

本報(bào)記者了解到，像崔志堅(jiān)這樣在資金鏈緊張中“喘過氣來(lái)”的房企，已尋覓出一條融資新通道，其通過與其他中小額貸款公司合作，甚至獨(dú)自建立投資公司、中小額貸款公司、典當(dāng)行等方式為項(xiàng)目融資。

參與民間借貸

在上一輪樓市調(diào)控中，崔志堅(jiān)的房地產(chǎn)公司在珠三角的多個(gè)二三線城市同時(shí)開展了幾個(gè)中高端項(xiàng)目，卻不料銷售遇阻。承受著資金鏈緊張的壓力，崔志堅(jiān)說自己“幾乎感受到死神的力量”。

他告訴記者，當(dāng)時(shí)他幾乎每日都在聯(lián)系中小額貸款、高利貸，“其他正規(guī)渠道幾乎都停止了貸款，高利貸最容易拿到錢，月息5分、5.5分都有，當(dāng)天批次日到款。”

在與民間借貸打交道的過程中，他發(fā)現(xiàn)了房企及下屬項(xiàng)目公司秘密進(jìn)行的“賺錢通道”。“他們手上的項(xiàng)目不多，卻能用項(xiàng)目從銀行貸款，甚至可以通過銀信合作的渠道，獲得融資。”崔志堅(jiān)告訴記者，“但是，他們的錢卻不投在房地產(chǎn)項(xiàng)目，而是投向了其他急需資金的房企，高息給他們貸款。”

緩解了自身的資金壓力后，崔志堅(jiān)從中得到啟發(fā)，希望打通類似的“賺錢通道”。經(jīng)過一段時(shí)間的考察，崔志堅(jiān)定下了“一種模式，兩個(gè)定位”的操作計(jì)劃。

簡(jiǎn)單而言，他入股一家相熟的中小額貸款公司，兩者達(dá)成協(xié)議，一方面，崔志堅(jiān)的房企需要給該中小額貸款公司尋找房地產(chǎn)項(xiàng)目;另一方面，該中小額貸款公司則以項(xiàng)目的收益分成作為向金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保的條件。

“兩個(gè)定位”則指的是，首先公司定位在二三線城市那些重在城鎮(zhèn)化建設(shè)的小型項(xiàng)目公司或建筑公司;此外公司為他們提供資金支持和后續(xù)管理，重在項(xiàng)目的盈利預(yù)期管理，而非簡(jiǎn)單的“輸血”。

這樣一來(lái)，崔志堅(jiān)的公司所扮演的便是“搭橋”角色，既可以通過這些找來(lái)的項(xiàng)目擴(kuò)張資產(chǎn)，提升自身的盈利預(yù)期，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目逐漸減少的短板，又可以借助這些項(xiàng)目和第三方借貸公司為自身提供能夠具備融資能力的擔(dān)保資質(zhì)，拓展再融資能力。