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抗“疫”戰(zhàn)場(chǎng)上的幕后工作者

 在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上,醫(yī)護(hù)工作者無(wú)疑是沖在最前線的戰(zhàn)士,但是在戰(zhàn)士的背后有那么一群人,他們堅(jiān)守崗位、加班加點(diǎn)投入到疫情防控工作中,他們是中共黨員,是中堅(jiān)力量,是模范帶頭,他們用使命和責(zé)任筑起防控疫情的城墻。

一直在路上的年輕人

醫(yī)務(wù)處 畢波

 疫情防控戰(zhàn)役一打響,新冠肺炎防治領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室隨即成立,畢波任辦公室主任,立即進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài):完善各項(xiàng)制度、流程、應(yīng)急預(yù)案,調(diào)配醫(yī)療力量支援一線,組織專家會(huì)診,嚴(yán)把病人收治,在院病人排查……

 畢波是一名80后,年輕且擔(dān)當(dāng)是他和團(tuán)隊(duì)的鮮明特點(diǎn)。有時(shí)候接到上級(jí)部門的應(yīng)急任務(wù),加班加點(diǎn)、放棄休息,這些他們不抱怨;組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)督辦,這些他們不推諉、不怠慢;上傳下達(dá)、規(guī)范指導(dǎo)、調(diào)整完善,這些他們不馬虎、不松懈。

 “勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、善作善成。”這是畢波給自己年輕團(tuán)隊(duì)的要求。在疫情防控工作中壓實(shí)肩上的責(zé)任,組織動(dòng)員各臨床一線科室、全體醫(yī)生,貫徹落實(shí)好醫(yī)院疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決策部署,畢波的團(tuán)隊(duì)一直在路上。

一直在坐陣的領(lǐng)頭人

護(hù)理部 陳保云

 護(hù)理部,全院護(hù)士姐妹兄弟的家,陳保云是家長(zhǎng)。33年的工作經(jīng)驗(yàn)積累下來(lái),她兼任徐州市護(hù)理學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng),中華護(hù)理學(xué)會(huì)康復(fù)護(hù)理專委會(huì)專家?guī)斐蓡T,江蘇省綜合內(nèi)科專業(yè)委員會(huì)副主任委員,江蘇省康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)康復(fù)護(hù)理專委會(huì)副主任委員,徐州市護(hù)理質(zhì)控中心主任等職。

 面對(duì)新冠肺炎疫情嚴(yán)峻的形勢(shì),陳保云臨危不亂。她計(jì)劃在前,連夜制定各種排查方案,大年初一就成立了由護(hù)士長(zhǎng)組成的“調(diào)查組”,陳保云自己任組長(zhǎng)。工作布置下去了,就要一件件的落實(shí),陳保云每天深入病房,帶領(lǐng)督查組成員對(duì)每一套流程,每個(gè)環(huán)節(jié)都根據(jù)防控要求,嚴(yán)格管理、不斷完善。病區(qū)一層層的走,人一個(gè)個(gè)的問(wèn)。

 陳保云說(shuō):“在疫情防控工作中,我們最大的優(yōu)勢(shì)是有一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍,有一個(gè)整體素質(zhì)高的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)”。李松梅,大外科護(hù)士長(zhǎng),著重于重癥護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量的督導(dǎo)和疫情防控;沈瑩,大內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng),著重于對(duì)血液透析護(hù)理單元的質(zhì)控和防護(hù)措施落實(shí)的督導(dǎo);李艷萍,新城分院科護(hù)士長(zhǎng),不講條件、克服困難,合理安排分院發(fā)熱門診和預(yù)檢分診;王平,趙清石、周穎……每天奔波在防控前線的護(hù)理同仁不能一一枚舉。

強(qiáng)調(diào)“第一時(shí)間”的院感人

感染管理科 黃郁竹

 黃郁竹,院感科副科長(zhǎng),也是院新冠肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一。黃郁竹形容自己像是站在一條“隱形”的戰(zhàn)線上,雖然沒(méi)有治病救人,卻每天和病毒正面交鋒。

 負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的防控及傳染病的監(jiān)控上報(bào)工作的院感科,是疫情防控正面交鋒的先頭部隊(duì)。制定和布局各項(xiàng)防控操作流程、對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)消毒隔離防控措施的落實(shí)、督導(dǎo)醫(yī)療廢棄物的管理、負(fù)責(zé)各種防護(hù)用品的審核及使用后處置規(guī)范等。黃郁竹深感壓力之大、責(zé)任之重。

 第一時(shí)間學(xué)習(xí)掌握新冠肺炎相關(guān)知識(shí),第一時(shí)間開展全院防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)查看,第一時(shí)間要求對(duì)高危疑似的患者評(píng)估、隔離、追蹤……黃郁竹細(xì)致認(rèn)真、反復(fù)排查,不敢有絲毫的疏忽。

 “不管防控工作做得多充分,執(zhí)行過(guò)程還是很難把控,所以一定要把工作做細(xì)做實(shí)。” 黃郁竹強(qiáng)調(diào)底線思維,也如履薄冰,她默默無(wú)聞的堅(jiān)守著、奉獻(xiàn)著。

日行萬(wàn)步的“巾幗”

門診部 張娜

 張娜,徐州市中心醫(yī)院門診部負(fù)責(zé)人,也是兩個(gè)孩子的媽媽。疫情期間,二胎的寶寶還處在哺乳期,老大則是從年二十九就送到了爺爺奶奶家沒(méi)有再見過(guò)。這些家庭的困擾,沒(méi)有干擾到張娜忙碌的工作節(jié)奏。

 為了守住疫情防控的第一道關(guān)口,張娜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出謀劃策,設(shè)計(jì)出白、綠、藍(lán)、紅四個(gè)不同顏色的票據(jù)分流就診。白色票據(jù)代表體溫正常的門診患者,分流到各?崎T診;綠色票據(jù)代表體溫正常的急診患者,被分流到急診區(qū)域;綠色票據(jù)代表體溫異常,但無(wú)流行病學(xué)史的患者,可持票據(jù)到發(fā)熱專病門診;對(duì)于體溫異常,且有流行病學(xué)史的患者,則需要持紅色票據(jù)到發(fā)熱門診就診。張娜說(shuō),工作很繁瑣,但很重要,為了達(dá)到閉環(huán)式管理,再累也值得。

 都說(shuō)如果這個(gè)時(shí)候朋友圈好友步數(shù)每天達(dá)到一萬(wàn)以上的肯定是醫(yī)生,張娜就是那個(gè)步數(shù)接近兩萬(wàn)步的人,門診、發(fā)熱門診、急診、兒科診療中心,一圈走下來(lái),常常連口水都來(lái)不及喝。

 有人問(wèn)她,每天那么忙,對(duì)孩子有虧欠嗎?她說(shuō):“疫情來(lái)臨之時(shí),扛起擔(dān)子,職責(zé)所在,責(zé)無(wú)旁貸”。

陪伴在“一線”的管理者

徐州市中心醫(yī)院新城分院醫(yī)務(wù)部 胡存昆

 從醫(yī)院接到疫情防控任務(wù)后,新城分院醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人胡存昆立即進(jìn)入應(yīng)急備戰(zhàn)狀態(tài):部署發(fā)熱門診,梳理就診流程,學(xué)習(xí)掌握診斷標(biāo)準(zhǔn)……很快,分院發(fā)熱門診得到了順利啟動(dòng)和應(yīng)用。

 防控疫情,他無(wú)謂逆行者。發(fā)熱門診開診當(dāng)天就接診三例病人,洶涌而來(lái)的形勢(shì),大家難免有些恐慌。胡存昆給值班醫(yī)生護(hù)士耐心講解,并在他們?cè)\療時(shí)陪伴在旁,一方面能及時(shí)溝通協(xié)調(diào),另一方面是給予一線人員盡可能的心理?yè)嵛。這一陪就是三天三夜。原本應(yīng)該照顧家中八旬老父母、兩個(gè)女兒的他,現(xiàn)在成了全家的最大牽掛。

 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專家的肯定和鼓勵(lì),讓胡存昆更覺肩上擔(dān)子之重。省專家組、市衛(wèi)健委、市疾控、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)疾控的專家組們一批批的來(lái),對(duì)分院發(fā)熱門診的流程設(shè)定,對(duì)病人的診療程序及結(jié)果判定,預(yù)檢分診的運(yùn)行等給予了好評(píng)。

 “這場(chǎng)硬仗雖然來(lái)得突然,打得辛苦,但也是挑戰(zhàn)、是歷練”。胡存昆,語(yǔ)氣堅(jiān)定。

 這場(chǎng)戰(zhàn)役還在繼續(xù),但只要相信,我們眾志成城,一定能打贏這場(chǎng)戰(zhàn)疫!

 供稿:徐州市中心醫(yī)院新冠肺炎防治辦公室

 作者:孫海芹、金宋

 圖片:金宋

 

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