◎文/徐州日報記者 王正喜 通訊員 張瑋 孫春燕 圖/通訊員 張宜明

人類因夢想而偉大�；春Ｈ耸怯袀ゴ髩粝氲幕春Ｈ�，淮海人的輝煌歷程就是一個不斷創(chuàng)造夢想、不斷追求夢想、不斷實現夢想的過程。 ——淮�？毓杉瘓F黨委書記、董事長 安繼文

在宏觀經濟新常態(tài)和小型車輛行業(yè)整體滯漲下滑的情況下，2016年，淮�？毓杉瘓F徐州、重慶、天津三大基地累計產銷淮海、宗申兩大品牌系列車輛合計突破200萬輛；在做強國內小型車輛產業(yè)的同時，積極開發(fā)海外業(yè)務，布局建設五大海外基地，外貿出口同比增長近8倍。連續(xù)十一年保持同行業(yè)第一位，進一步鞏固了行業(yè)的第一品牌、第一銷量、第一企業(yè)的領軍地位，較好的完成了2016年度既定的產銷目標任務。集團總資產、銷售收入兩大核心指標雙超百億，位居“中國民營企業(yè)500強”。

“在競爭加劇的情況下，小型車輛行業(yè)弱勢品牌淘汰出局進一步加快、強勢名牌企業(yè)的市場集聚效應更加明顯。”淮�？毓杉瘓F董事長安繼文說，新的一年，集團將積極踐行“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，科學抓好調優(yōu)隊伍、調優(yōu)模式、調優(yōu)產品、調優(yōu)市場、調優(yōu)產業(yè)五大基礎工作，著力做好小型車輛、電動汽車、配件產業(yè)、海外業(yè)務、金融投資五大業(yè)務的發(fā)展，為打造百年淮海和國際化經營力的淮海夯實基礎。

領跑之謀 踐行五大發(fā)展理念，打造國際化淮海，百年的淮海

中國自行車協會理事長馬中超日前來徐出席淮海控股集團活動時指出，近年來中國的小型車輛行業(yè)發(fā)展迅猛，徐州作為我國小型車輛產業(yè)，特別是電動三輪車的主產區(qū)，經過多年的發(fā)展已經形成了比較大規(guī)模的產業(yè)集群，擁有完整的產業(yè)鏈和強大的研發(fā)能力，淮�？毓杉瘓F作為小型車輛行業(yè)的領軍企業(yè)，在小型車輛行業(yè)可謂一枝獨秀，產銷連續(xù)11年穩(wěn)居全國第一位，引導著引領著小型車輛行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

早在1976年，淮�？毓杉瘓F的前身就在徐州市兩山口成立，被譽為中國小型車輛的發(fā)祥地。40年來，淮海集團堅定不移地走“品質、品牌發(fā)展之路”，視產品如人品、視質量如生命，垂樹了淮海集團小型車輛的真金品質，贏得了“大品牌、好車輛”的贊譽。截至目前，淮海集團已累計生產各類小型車輛約1500萬輛，上繳稅金20多億元，直接吸納上萬名員工就業(yè)，帶動了產業(yè)鏈上千家配套企業(yè)、上萬家代理商生意興隆，保障了產業(yè)鏈近10萬名員工就業(yè)并過上了幸福的生活。已發(fā)展成為下轄徐州、天津、重慶、海外等基地、15家子公司、3家國家級高新技術企業(yè)，主營業(yè)務涵蓋小型車輛、核心配件、海外基地、電動汽車、金融服務五大板塊，是銷售收入、資產規(guī)模雙超百億的車輛制造服務多元化產業(yè)集團，是“2016中國民企500強”，成為行業(yè)名副其實的“第一企業(yè)”。

“十三五”期間，是淮海集團“調優(yōu)產業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)”的重要階段，安繼文董事長提出，要積極踐行“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，聚力創(chuàng)新，筑夢遠航，全面完成發(fā)展目標任務，為打造百年的淮海和國際化經營力的淮海夯實基礎。

一是堅持創(chuàng)新。這是企業(yè)發(fā)展的動力源泉和最大紅利。要把創(chuàng)新的著力點放在“調優(yōu)隊伍、調優(yōu)模式、調優(yōu)產品、調優(yōu)市場、調優(yōu)產業(yè)”五個調優(yōu)的基礎工作上和“小型車輛、電動汽車、配件產業(yè)、海外業(yè)務、金融投資”五大業(yè)務發(fā)展上，抓實創(chuàng)新績效考核體系建設，促進全員形成主動的創(chuàng)新能力和良好習慣，形成創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍，通過一系列的創(chuàng)新實現物美價廉的經營管理能力，將淮海發(fā)展成為國際化經營力的淮海；二是堅持協調。在產業(yè)規(guī)劃上要做到統(tǒng)籌協調，要實現綠色環(huán)保與生態(tài)發(fā)展，市場需求與發(fā)展趨勢，國家大政方針、法律法規(guī)、政策導向與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展與文化建設、員工關系、以及產業(yè)鏈成員之間更加統(tǒng)籌、協調、互補發(fā)展的局面；三是要堅持綠色。提倡并踐行綠色制造、制造綠色產品的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動建立企業(yè)與民生、城市生態(tài)、綠色低碳、和諧發(fā)展的新格局；四是堅持開放。要主動交流學習，開闊視野拓寬格局，不能固步自封，要實現開放與文化事業(yè)并行，開放促進文化事業(yè)進步。要堅持奉行互利共贏的開放原則，打造產業(yè)鏈上下游聯盟，實現抱團經營、國際化發(fā)展；五是堅持共享。實行“名牌戰(zhàn)略六好經營模式”，追求員工、企業(yè)、社會和產業(yè)鏈共享發(fā)展成果，追求“行業(yè)好、企業(yè)好、社會好”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實現“興業(yè)創(chuàng)利、造福社會”的宗旨理念。

領跑之略 根植“六最”，為百姓提供最適用的產品

車輛生產是典型的傳統(tǒng)實體經濟，但是實體經濟的供給側改革并非高不可攀�；春Ｗ谏暌恢痹谧龅木褪牵荷�產老百姓最適用的產品。

安繼文告訴記者，當前國內小型車輛的發(fā)展模式，基本停留在低端制造、低質、低價以及不節(jié)能、不環(huán)保的低水平、低定位的經營階段。要想實現健康可持續(xù)發(fā)展就必須重新定位，調優(yōu)發(fā)展模式及管理模式。淮海宗申對最經典化的產品定義就是：“最精美的造型、最先進的技術、最可靠的質量、最精良的制造、最滿意的服務、最低的成本”六個方面的定位，以此統(tǒng)籌打造好最經典化的全系列產品，要確�；春Ｗ谏戡F有產品品種100%達到最經典化物美價廉的戰(zhàn)略定位。同時以最經典化的產品為基礎保障、依照“四高”理念、瞄準行業(yè)產品及市場發(fā)展趨勢，本著物美價廉的競爭力要求和“少品種、大批量”的經營理念，全面調優(yōu)產品經營結構、做全品類品種，保證每個產品都具備引領行業(yè)的發(fā)展以及物美價廉的競爭戰(zhàn)略要求。

物美價廉是制造企業(yè)的一個經營戰(zhàn)略定位，是取勝市場的法寶，目前汽車和家電行業(yè)已經實現了物美價廉的經營局面，實現了世界級別的強大競爭力。物美價廉不能簡單地認為是降價促銷，必須是在達到“六最”定位要求下進行的創(chuàng)新降本。研制好物美價廉有競爭力的產品，在研制方面首先要保證物美，同時注重研制及營銷全過程工作環(huán)節(jié)的創(chuàng)新降本，全面實現“六最”要求，才能實現產品研發(fā)的戰(zhàn)略定位。物美價廉的產品標準和有競爭力的價格，不是研制好產品后再定價，而是在產品研發(fā)立項定位時定的價。保證合適的利潤實現物美價廉的戰(zhàn)略，是實現更高發(fā)展目標的重大舉措。

宗申車輛按照“大戰(zhàn)略、大格局、大合作、大發(fā)展”的理念，整合優(yōu)勢資源、加大投資力度，做強國內三大產品基地建設，當前宗申車輛已具備300萬輛的產能基礎，形成了“占華東、定中原、扼華北、固西南、拓海外”的發(fā)展優(yōu)勢，進一步打牢了產品競爭力、市場支撐力、品牌影響力。宗申車輛在做強國內小型車輛產業(yè)的同時，積極開發(fā)海外業(yè)務，布局建設五大海外基地，外貿出口同比增長近8倍，連續(xù)11年奪取行業(yè)第一的桂冠�；春＜瘓F、宗申車輛“第一品牌、第一銷量、第一企業(yè)”已成為社會共識。

領跑之道 戰(zhàn)略統(tǒng)籌五個調優(yōu)，聚力創(chuàng)新，筑夢遠航

董事長安繼文先生說，國家層面提出的經濟新常態(tài)、中國制造2025、三去一降一補、供給側結構性改革等重大發(fā)展舉措，是國家經濟發(fā)展到一定階段之后，由粗放型發(fā)展向質量效益型轉變升級的必然之舉，這也在宏觀方向上，為集團的發(fā)展指明了方向和路徑。淮海集團將秉承“四高理念”，堅持“名牌戰(zhàn)略六好經營模式”的定位，戰(zhàn)略統(tǒng)籌抓好五個調優(yōu)、五大業(yè)務的系統(tǒng)性工作，確保集團今后各階段發(fā)展目標的實現。

調優(yōu)隊伍，符合發(fā)展高目標的要求。高素質的人力資源是企業(yè)競爭發(fā)展的第一要素資源，需要結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)調優(yōu)建強。調優(yōu)隊伍，也是組織人事的管理變革，產生的力量效用是所有管理工作中最顯著的，所以調優(yōu)隊伍是第一的基礎管理工作，也是調優(yōu)模式、調優(yōu)產品、調優(yōu)市場、調優(yōu)產業(yè)的大前提。

制造服務相關多元化產業(yè)集團發(fā)展模式”；經營模式定位為“名牌戰(zhàn)略六好經營模式”；管理模式定位為“信息化精益型四高目標績效管理模式”。

調優(yōu)產品，打造經典化產品平臺，增強競爭發(fā)展的新動力。產品是經營的載體、是營銷力的王道、是企業(yè)競爭發(fā)展能力最直接的體現，企業(yè)所有的要素資源都是圍繞產品配置的。產品就像農民種地的種子，只有播下優(yōu)良的種子才會有更大豐收。

調優(yōu)市場，加快形成國內、國際兩個最滿意服務營銷平臺。淮海、宗申兩大品牌國內市場的發(fā)展目標是2020年要具備400萬輛產銷目標的市場平臺基礎，海外市場銷售突破100萬輛。這就要求淮海控股集團在筑牢國內市場的同時，要加快實施“一帶一路、海外發(fā)展”戰(zhàn)略，以強大的綜合資源優(yōu)勢為保障，率先實施國際化發(fā)展的戰(zhàn)略布局、開拓國際市場，形成國內國際兩個市場共同發(fā)展的經營格局。

調優(yōu)產業(yè)，夯實發(fā)展基礎，打造百年淮海、國際化經營力的淮海。做全小型車輛品類品種，實現標準化、智能化、國際化產品平臺能力；發(fā)展好淮海核心配件相關產業(yè)，瞄準第一品牌、第一銷量、第一企業(yè)的發(fā)展定位，落實六最理念和物美價廉戰(zhàn)略，努力將淮海配件打造成小型車輛行業(yè)的“博世”，做強做實淮海高新產業(yè)園區(qū)經濟規(guī)模；秉承“四高理念”，整合利用優(yōu)質資源、政策機制，發(fā)展好弘安汽車項目，爭取至“十三五”末實現產銷20 萬輛，銷售收入超百億的規(guī)模；持續(xù)優(yōu)化完善投資管理模式，爭取至“十三五”末投資規(guī)模過百億，實現“產融結合、互補發(fā)展”的戰(zhàn)略目標；進一步拓展國際化市場和駕馭國際化經營的能力，整合摩托車、電動車、汽車優(yōu)勢資源，做好車輛外貿出口的市場營銷服務。保障集團調優(yōu)產業(yè)，至“十三五”末整體實現年產銷500萬臺套、500億元的發(fā)展目標。

淮海新語

勇當行業(yè) “領跑者”

◎田厚鋼

盤點2016，淮海集團業(yè)績耀眼：

創(chuàng)中國小型車輛銷量之最“基尼斯記錄”；

躋身“中國民企500強”；

CCTV發(fā)現之旅《品質》欄目走進淮海；

集團連續(xù)11年穩(wěn)居同行業(yè)第一，成為名副其實的“領跑者”；

……

能當行業(yè)“領跑者”，并不容易，淮海集團董事長安繼文先生卻坦言：“我從不言苦、從不言敗！”這就是“自強不息、奮斗不止”的豪邁氣概，這就是“不忘初心、勇攀高峰”的進取精神，這就是落實省委書記李強對徐州要求的發(fā)揮“領軍、龍頭、先行”三個作用的實際行動。縱觀淮海40年的發(fā)展軌跡，不能不感嘆淮海人創(chuàng)造的一個又一個“淮海樣本”“宗申奇跡”“行業(yè)之最”，深感建一流企業(yè)、做行業(yè)旗手之艱辛。

當“領跑者”須理念新。一個企業(yè)惟有站得高、看得遠，才能干在先、走在前，自然會先遇到別人沒有遇到過的困難、碰到別人難以碰到的難關，跳不過這些“坎”，是走不遠的。作為探路者，淮海始終堅持“逢山開路、遇水架橋”的精神，攻堅克難，砥礪前行，善于用發(fā)展的眼光看問題，用創(chuàng)新的方法破難題，在既定的道路上義無反顧、一往無前。關注淮海的人都知道，淮海的每一次強勁崛起，都始于逆境；每一次快速發(fā)展，都是逆流而上。特別是去年以來，淮海集團深入踐行“五大發(fā)展理念”，按照標準化、智能化、國際化的定位要求，持續(xù)加力發(fā)展、增強定力升級、精準發(fā)力引領，穩(wěn)居行業(yè)第一品牌、第一銷量、第一企業(yè)，成為行業(yè)的巨龍。

當“領跑者”須品質好。“領跑者”就要有“領跑者”的姿態(tài)和素養(yǎng)，自然有不同凡響的獨特品質，處于業(yè)界“領頭羊”地位的淮海集團，無疑是同行企業(yè)學習追趕的榜樣，不斷地向跟隨者提供可借鑒、可復制的經驗。這既要展現企業(yè)領導者的個人魅力，也需要企業(yè)職工“厚德敬業(yè)、創(chuàng)新進取”的精神傾注。前者，由安繼文先生獲“蘇商年度十大杰出人物”作注腳；后者，由淮海人“大品牌、好車輛”背后的故事作鋪墊。更可貴的是，淮海人始終秉承“高目標、高舉措、高標準、高回報”理念，視產品如人品、視質量如生命，推動產品競爭力、市場支撐力、品牌影響力的“三力”疊加，使集團旗下淮海、宗申兩大品牌小型車輛成為百姓最適用的產品，是廣大消費者心目中的“第一品質”。

當“領跑者”須實力強。俗話說：“打鐵還需自身硬。”領跑得靠專業(yè)水準勝出，憑企業(yè)實力說話，淮海集團就是“因為專業(yè)，所以卓越”。想當初，周邊幾個車輛制造企業(yè)之間差別不大，可如今淮海已經“跑”起來了，其它企業(yè)還在“系鞋帶”。善抓機遇的淮海不失時機調優(yōu)隊伍、調優(yōu)模式、調優(yōu)產品、調優(yōu)市場、調優(yōu)產業(yè)，既增強硬實力，又培育軟實力。硬實力體現在產品精、品牌響、銷量大，在淮海大地上，沒有幾個品牌能像“淮海”四十年長盛不衰；在中華大地上，每10輛電動車就有一輛為“淮海制造”。軟實力則是興業(yè)創(chuàng)利、造福社會，淮海直接吸納萬名職工，帶動產業(yè)鏈上千家配套企業(yè)、上萬家代理商近10萬名員工興業(yè)，僅去年各類慈善公益捐助達1500萬元，社會責任貢獻同行業(yè)第一。

一個時代“領跑者”自有一個時代的擔當，自有一個時代的作為。聞雞起舞，擁抱希望。每天叫醒自己的不是鬧鐘，是夢想。目前，淮海人正放眼未來，為共筑百年淮海和國際化經營力的淮海夢持續(xù)發(fā)力、持續(xù)先行、持續(xù)領跑！