◎文/徐州日?qǐng)?bào)記者 王正喜 通訊員 張瑋 孫春燕 圖/通訊員 張宜明

人類因夢(mèng)想而偉大�；春Ｈ耸怯袀ゴ髩�(mèng)想的淮海人，淮海人的輝煌歷程就是一個(gè)不斷創(chuàng)造夢(mèng)想、不斷追求夢(mèng)想、不斷實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過程。 ——淮海控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 安繼文

在宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和小型車輛行業(yè)整體滯漲下滑的情況下，2016年，淮�？毓杉瘓F(tuán)徐州、重慶、天津三大基地累計(jì)產(chǎn)銷淮海、宗申兩大品牌系列車輛合計(jì)突破200萬輛；在做強(qiáng)國內(nèi)小型車輛產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極開發(fā)海外業(yè)務(wù)，布局建設(shè)五大海外基地，外貿(mào)出口同比增長(zhǎng)近8倍。連續(xù)十一年保持同行業(yè)第一位，進(jìn)一步鞏固了行業(yè)的第一品牌、第一銷量、第一企業(yè)的領(lǐng)軍地位，較好的完成了2016年度既定的產(chǎn)銷目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)總資產(chǎn)、銷售收入兩大核心指標(biāo)雙超百億，位居“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”。

“在競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，小型車輛行業(yè)弱勢(shì)品牌淘汰出局進(jìn)一步加快、強(qiáng)勢(shì)名牌企業(yè)的市場(chǎng)集聚效應(yīng)更加明顯。”淮海控股集團(tuán)董事長(zhǎng)安繼文說，新的一年，集團(tuán)將積極踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，科學(xué)抓好調(diào)優(yōu)隊(duì)伍、調(diào)優(yōu)模式、調(diào)優(yōu)產(chǎn)品、調(diào)優(yōu)市場(chǎng)、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)五大基礎(chǔ)工作，著力做好小型車輛、電動(dòng)汽車、配件產(chǎn)業(yè)、海外業(yè)務(wù)、金融投資五大業(yè)務(wù)的發(fā)展，為打造百年淮海和國際化經(jīng)營力的淮海夯實(shí)基礎(chǔ)。

領(lǐng)跑之謀 踐行五大發(fā)展理念，打造國際化淮海，百年的淮海

中國自行車協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)馬中超日前來徐出席淮海控股集團(tuán)活動(dòng)時(shí)指出，近年來中國的小型車輛行業(yè)發(fā)展迅猛，徐州作為我國小型車輛產(chǎn)業(yè)，特別是電動(dòng)三輪車的主產(chǎn)區(qū)，經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)形成了比較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和強(qiáng)大的研發(fā)能力，淮�？毓杉瘓F(tuán)作為小型車輛行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在小型車輛行業(yè)可謂一枝獨(dú)秀，產(chǎn)銷連續(xù)11年穩(wěn)居全國第一位，引導(dǎo)著引領(lǐng)著小型車輛行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

早在1976年，淮�？毓杉瘓F(tuán)的前身就在徐州市兩山口成立，被譽(yù)為中國小型車輛的發(fā)祥地。40年來，淮海集團(tuán)堅(jiān)定不移地走“品質(zhì)、品牌發(fā)展之路”，視產(chǎn)品如人品、視質(zhì)量如生命，垂樹了淮海集團(tuán)小型車輛的真金品質(zhì)，贏得了“大品牌、好車輛”的贊譽(yù)。截至目前，淮海集團(tuán)已累計(jì)生產(chǎn)各類小型車輛約1500萬輛，上繳稅金20多億元，直接吸納上萬名員工就業(yè)，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上千家配套企業(yè)、上萬家代理商生意興隆，保障了產(chǎn)業(yè)鏈近10萬名員工就業(yè)并過上了幸福的生活。已發(fā)展成為下轄徐州、天津、重慶、海外等基地、15家子公司、3家國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)涵蓋小型車輛、核心配件、海外基地、電動(dòng)汽車、金融服務(wù)五大板塊，是銷售收入、資產(chǎn)規(guī)模雙超百億的車輛制造服務(wù)多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是“2016中國民企500強(qiáng)”，成為行業(yè)名副其實(shí)的“第一企業(yè)”。

“十三五”期間，是淮海集團(tuán)“調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)”的重要階段，安繼文董事長(zhǎng)提出，要積極踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，聚力創(chuàng)新，筑夢(mèng)遠(yuǎn)航，全面完成發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為打造百年的淮海和國際化經(jīng)營力的淮海夯實(shí)基礎(chǔ)。

一是堅(jiān)持創(chuàng)新。這是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉和最大紅利。要把創(chuàng)新的著力點(diǎn)放在“調(diào)優(yōu)隊(duì)伍、調(diào)優(yōu)模式、調(diào)優(yōu)產(chǎn)品、調(diào)優(yōu)市場(chǎng)、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)”五個(gè)調(diào)優(yōu)的基礎(chǔ)工作上和“小型車輛、電動(dòng)汽車、配件產(chǎn)業(yè)、海外業(yè)務(wù)、金融投資”五大業(yè)務(wù)發(fā)展上，抓實(shí)創(chuàng)新績(jī)效考核體系建設(shè)，促進(jìn)全員形成主動(dòng)的創(chuàng)新能力和良好習(xí)慣，形成創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍，通過一系列的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的經(jīng)營管理能力，將淮海發(fā)展成為國際化經(jīng)營力的淮海；二是堅(jiān)持協(xié)調(diào)。在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上要做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保與生態(tài)發(fā)展，市場(chǎng)需求與發(fā)展趨勢(shì)，國家大政方針、法律法規(guī)、政策導(dǎo)向與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展與文化建設(shè)、員工關(guān)系、以及產(chǎn)業(yè)鏈成員之間更加統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、互補(bǔ)發(fā)展的局面；三是要堅(jiān)持綠色。提倡并踐行綠色制造、制造綠色產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動(dòng)建立企業(yè)與民生、城市生態(tài)、綠色低碳、和諧發(fā)展的新格局；四是堅(jiān)持開放。要主動(dòng)交流學(xué)習(xí)，開闊視野拓寬格局，不能固步自封，要實(shí)現(xiàn)開放與文化事業(yè)并行，開放促進(jìn)文化事業(yè)進(jìn)步。要堅(jiān)持奉行互利共贏的開放原則，打造產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)經(jīng)營、國際化發(fā)展；五是堅(jiān)持共享。實(shí)行“名牌戰(zhàn)略六好經(jīng)營模式”，追求員工、企業(yè)、社會(huì)和產(chǎn)業(yè)鏈共享發(fā)展成果，追求“行業(yè)好、企業(yè)好、社會(huì)好”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“興業(yè)創(chuàng)利、造福社會(huì)”的宗旨理念。

領(lǐng)跑之略 根植“六最”，為百姓提供最適用的產(chǎn)品

車輛生產(chǎn)是典型的傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，但是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的供給側(cè)改革并非高不可攀。淮海宗申一直在做的就是：生產(chǎn)老百姓最適用的產(chǎn)品。

安繼文告訴記者，當(dāng)前國內(nèi)小型車輛的發(fā)展模式，基本停留在低端制造、低質(zhì)、低價(jià)以及不節(jié)能、不環(huán)保的低水平、低定位的經(jīng)營階段。要想實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展就必須重新定位，調(diào)優(yōu)發(fā)展模式及管理模式。淮海宗申對(duì)最經(jīng)典化的產(chǎn)品定義就是：“最精美的造型、最先進(jìn)的技術(shù)、最可靠的質(zhì)量、最精良的制造、最滿意的服務(wù)、最低的成本”六個(gè)方面的定位，以此統(tǒng)籌打造好最經(jīng)典化的全系列產(chǎn)品，要確保淮海宗申現(xiàn)有產(chǎn)品品種100%達(dá)到最經(jīng)典化物美價(jià)廉的戰(zhàn)略定位。同時(shí)以最經(jīng)典化的產(chǎn)品為基礎(chǔ)保障、依照“四高”理念、瞄準(zhǔn)行業(yè)產(chǎn)品及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，本著物美價(jià)廉的競(jìng)爭(zhēng)力要求和“少品種、大批量”的經(jīng)營理念，全面調(diào)優(yōu)產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)構(gòu)、做全品類品種，保證每個(gè)產(chǎn)品都具備引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展以及物美價(jià)廉的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要求。

物美價(jià)廉是制造企業(yè)的一個(gè)經(jīng)營戰(zhàn)略定位，是取勝市場(chǎng)的法寶，目前汽車和家電行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了物美價(jià)廉的經(jīng)營局面，實(shí)現(xiàn)了世界級(jí)別的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。物美價(jià)廉不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為是降價(jià)促銷，必須是在達(dá)到“六最”定位要求下進(jìn)行的創(chuàng)新降本。研制好物美價(jià)廉有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，在研制方面首先要保證物美，同時(shí)注重研制及營銷全過程工作環(huán)節(jié)的創(chuàng)新降本，全面實(shí)現(xiàn)“六最”要求，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略定位。物美價(jià)廉的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，不是研制好產(chǎn)品后再定價(jià)，而是在產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)定位時(shí)定的價(jià)。保證合適的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)更高發(fā)展目標(biāo)的重大舉措。

宗申車輛按照“大戰(zhàn)略、大格局、大合作、大發(fā)展”的理念，整合優(yōu)勢(shì)資源、加大投資力度，做強(qiáng)國內(nèi)三大產(chǎn)品基地建設(shè)，當(dāng)前宗申車輛已具備300萬輛的產(chǎn)能基礎(chǔ)，形成了“占華東、定中原、扼華北、固西南、拓海外”的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步打牢了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)支撐力、品牌影響力。宗申車輛在做強(qiáng)國內(nèi)小型車輛產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極開發(fā)海外業(yè)務(wù)，布局建設(shè)五大海外基地，外貿(mào)出口同比增長(zhǎng)近8倍，連續(xù)11年奪取行業(yè)第一的桂冠。淮海集團(tuán)、宗申車輛“第一品牌、第一銷量、第一企業(yè)”已成為社會(huì)共識(shí)。

領(lǐng)跑之道 戰(zhàn)略統(tǒng)籌五個(gè)調(diào)優(yōu)，聚力創(chuàng)新，筑夢(mèng)遠(yuǎn)航

董事長(zhǎng)安繼文先生說，國家層面提出的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、中國制造2025、三去一降一補(bǔ)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等重大發(fā)展舉措，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段之后，由粗放型發(fā)展向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變升級(jí)的必然之舉，這也在宏觀方向上，為集團(tuán)的發(fā)展指明了方向和路徑�；春＜瘓F(tuán)將秉承“四高理念”，堅(jiān)持“名牌戰(zhàn)略六好經(jīng)營模式”的定位，戰(zhàn)略統(tǒng)籌抓好五個(gè)調(diào)優(yōu)、五大業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性工作，確保集團(tuán)今后各階段發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

調(diào)優(yōu)隊(duì)伍，符合發(fā)展高目標(biāo)的要求。高素質(zhì)的人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的第一要素資源，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)調(diào)優(yōu)建強(qiáng)。調(diào)優(yōu)隊(duì)伍，也是組織人事的管理變革，產(chǎn)生的力量效用是所有管理工作中最顯著的，所以調(diào)優(yōu)隊(duì)伍是第一的基礎(chǔ)管理工作，也是調(diào)優(yōu)模式、調(diào)優(yōu)產(chǎn)品、調(diào)優(yōu)市場(chǎng)、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)的大前提。

制造服務(wù)相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展模式”；經(jīng)營模式定位為“名牌戰(zhàn)略六好經(jīng)營模式”；管理模式定位為“信息化精益型四高目標(biāo)績(jī)效管理模式”。

調(diào)優(yōu)產(chǎn)品，打造經(jīng)典化產(chǎn)品平臺(tái)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的新動(dòng)力。產(chǎn)品是經(jīng)營的載體、是營銷力的王道、是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力最直接的體現(xiàn)，企業(yè)所有的要素資源都是圍繞產(chǎn)品配置的。產(chǎn)品就像農(nóng)民種地的種子，只有播下優(yōu)良的種子才會(huì)有更大豐收。

調(diào)優(yōu)市場(chǎng)，加快形成國內(nèi)、國際兩個(gè)最滿意服務(wù)營銷平臺(tái)。淮海、宗申兩大品牌國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)是2020年要具備400萬輛產(chǎn)銷目標(biāo)的市場(chǎng)平臺(tái)基礎(chǔ)，海外市場(chǎng)銷售突破100萬輛。這就要求淮�？毓杉瘓F(tuán)在筑牢國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，要加快實(shí)施“一帶一路、海外發(fā)展”戰(zhàn)略，以強(qiáng)大的綜合資源優(yōu)勢(shì)為保障，率先實(shí)施國際化發(fā)展的戰(zhàn)略布局、開拓國際市場(chǎng)，形成國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)共同發(fā)展的經(jīng)營格局。

調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，打造百年淮海、國際化經(jīng)營力的淮海。做全小型車輛品類品種，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、國際化產(chǎn)品平臺(tái)能力；發(fā)展好淮海核心配件相關(guān)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)第一品牌、第一銷量、第一企業(yè)的發(fā)展定位，落實(shí)六最理念和物美價(jià)廉戰(zhàn)略，努力將淮海配件打造成小型車輛行業(yè)的“博世”，做強(qiáng)做實(shí)淮海高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模；秉承“四高理念”，整合利用優(yōu)質(zhì)資源、政策機(jī)制，發(fā)展好弘安汽車項(xiàng)目，爭(zhēng)取至“十三五”末實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷20 萬輛，銷售收入超百億的規(guī)模；持續(xù)優(yōu)化完善投資管理模式，爭(zhēng)取至“十三五”末投資規(guī)模過百億，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)融結(jié)合、互補(bǔ)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)；進(jìn)一步拓展國際化市場(chǎng)和駕馭國際化經(jīng)營的能力，整合摩托車、電動(dòng)車、汽車優(yōu)勢(shì)資源，做好車輛外貿(mào)出口的市場(chǎng)營銷服務(wù)。保障集團(tuán)調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)，至“十三五”末整體實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷500萬臺(tái)套、500億元的發(fā)展目標(biāo)。

淮海新語

勇當(dāng)行業(yè) “領(lǐng)跑者”

◎田厚鋼

盤點(diǎn)2016，淮海集團(tuán)業(yè)績(jī)耀眼：

創(chuàng)中國小型車輛銷量之最“基尼斯記錄”；

躋身“中國民企500強(qiáng)”；

CCTV發(fā)現(xiàn)之旅《品質(zhì)》欄目走進(jìn)淮海；

集團(tuán)連續(xù)11年穩(wěn)居同行業(yè)第一，成為名副其實(shí)的“領(lǐng)跑者”；

……

能當(dāng)行業(yè)“領(lǐng)跑者”，并不容易，淮海集團(tuán)董事長(zhǎng)安繼文先生卻坦言：“我從不言苦、從不言敗！”這就是“自強(qiáng)不息、奮斗不止”的豪邁氣概，這就是“不忘初心、勇攀高峰”的進(jìn)取精神，這就是落實(shí)省委書記李強(qiáng)對(duì)徐州要求的發(fā)揮“領(lǐng)軍、龍頭、先行”三個(gè)作用的實(shí)際行動(dòng)。縱觀淮海40年的發(fā)展軌跡，不能不感嘆淮海人創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)“淮海樣本”“宗申奇跡”“行業(yè)之最”，深感建一流企業(yè)、做行業(yè)旗手之艱辛。

當(dāng)“領(lǐng)跑者”須理念新。一個(gè)企業(yè)惟有站得高、看得遠(yuǎn)，才能干在先、走在前，自然會(huì)先遇到別人沒有遇到過的困難、碰到別人難以碰到的難關(guān)，跳不過這些“坎”，是走不遠(yuǎn)的。作為探路者，淮海始終堅(jiān)持“逢山開路、遇水架橋”的精神，攻堅(jiān)克難，砥礪前行，善于用發(fā)展的眼光看問題，用創(chuàng)新的方法破難題，在既定的道路上義無反顧、一往無前。關(guān)注淮海的人都知道，淮海的每一次強(qiáng)勁崛起，都始于逆境；每一次快速發(fā)展，都是逆流而上。特別是去年以來，淮海集團(tuán)深入踐行“五大發(fā)展理念”，按照標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、國際化的定位要求，持續(xù)加力發(fā)展、增強(qiáng)定力升級(jí)、精準(zhǔn)發(fā)力引領(lǐng)，穩(wěn)居行業(yè)第一品牌、第一銷量、第一企業(yè)，成為行業(yè)的巨龍。

當(dāng)“領(lǐng)跑者”須品質(zhì)好。“領(lǐng)跑者”就要有“領(lǐng)跑者”的姿態(tài)和素養(yǎng)，自然有不同凡響的獨(dú)特品質(zhì)，處于業(yè)界“領(lǐng)頭羊”地位的淮海集團(tuán)，無疑是同行企業(yè)學(xué)習(xí)追趕的榜樣，不斷地向跟隨者提供可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。這既要展現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力，也需要企業(yè)職工“厚德敬業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)取”的精神傾注。前者，由安繼文先生獲“蘇商年度十大杰出人物”作注腳；后者，由淮海人“大品牌、好車輛”背后的故事作鋪墊。更可貴的是，淮海人始終秉承“高目標(biāo)、高舉措、高標(biāo)準(zhǔn)、高回報(bào)”理念，視產(chǎn)品如人品、視質(zhì)量如生命，推動(dòng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)支撐力、品牌影響力的“三力”疊加，使集團(tuán)旗下淮海、宗申兩大品牌小型車輛成為百姓最適用的產(chǎn)品，是廣大消費(fèi)者心目中的“第一品質(zhì)”。

當(dāng)“領(lǐng)跑者”須實(shí)力強(qiáng)。俗話說：“打鐵還需自身硬。”領(lǐng)跑得靠專業(yè)水準(zhǔn)勝出，憑企業(yè)實(shí)力說話，淮海集團(tuán)就是“因?yàn)閷�業(yè)，所以卓越”。想當(dāng)初，周邊幾個(gè)車輛制造企業(yè)之間差別不大，可如今淮海已經(jīng)“跑”起來了，其它企業(yè)還在“系鞋帶”。善抓機(jī)遇的淮海不失時(shí)機(jī)調(diào)優(yōu)隊(duì)伍、調(diào)優(yōu)模式、調(diào)優(yōu)產(chǎn)品、調(diào)優(yōu)市場(chǎng)、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)，既增強(qiáng)硬實(shí)力，又培育軟實(shí)力。硬實(shí)力體現(xiàn)在產(chǎn)品精、品牌響、銷量大，在淮海大地上，沒有幾個(gè)品牌能像“淮海”四十年長(zhǎng)盛不衰；在中華大地上，每10輛電動(dòng)車就有一輛為“淮海制造”。軟實(shí)力則是興業(yè)創(chuàng)利、造福社會(huì)，淮海直接吸納萬名職工，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上千家配套企業(yè)、上萬家代理商近10萬名員工興業(yè)，僅去年各類慈善公益捐助達(dá)1500萬元，社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)同行業(yè)第一。

一個(gè)時(shí)代“領(lǐng)跑者”自有一個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)，自有一個(gè)時(shí)代的作為。聞雞起舞，擁抱希望。每天叫醒自己的不是鬧鐘，是夢(mèng)想。目前，淮海人正放眼未來，為共筑百年淮海和國際化經(jīng)營力的淮海夢(mèng)持續(xù)發(fā)力、持續(xù)先行、持續(xù)領(lǐng)跑！