本報訊 昨天，位于建筑路一側(cè)的無錫朗高養(yǎng)老院仍然像它7年前開辦時一樣熱鬧，但不同的是，今年初，這家無錫目前規(guī)模最大的民營養(yǎng)老機構(gòu)從原來的民辦非營利性企業(yè)轉(zhuǎn)型為民營企業(yè)，“轉(zhuǎn)制的主要目的是為了上市，我們已經(jīng)委托北京相關(guān)公司辦理申報事宜，計劃今年下半年在新三板上市。”“朗高”已經(jīng)在工商部門登記注冊為“無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司”，董事長涂家欽介紹，朗高一旦上市，募集的資金將用于復(fù)制品牌養(yǎng)老機構(gòu)和投入社區(qū)養(yǎng)老，“價格平民化趨勢不變，但服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量將更高。”

　　從創(chuàng)辦那年起，朗高每年能從政府獲得數(shù)十萬元的相關(guān)補貼，還享受國家的免稅政策。但是2014年，從有利于企業(yè)發(fā)展的目的出發(fā)，濱湖區(qū)政府鼓勵他們進行“非改營”改革試點，打造“自主定價、自由融資、自行分紅”的營利性養(yǎng)老機構(gòu)。去年，他們的入股企業(yè)和個人發(fā)展到4個，大家一致決定脫了“民非”的“殼”，從注冊民企的那一天起，原來享受的優(yōu)惠政策中許多都“歸零”了。“人員工資增加了15%，房租金上調(diào)了50%，今年3個月就虧了20多萬元。”涂家欽說，“但是，如果不改制，企業(yè)擴張就很難。而這么多年來，我們積累了品牌、管理和市場等方面的很多經(jīng)驗，只有投身市場，朗高才能有更大發(fā)展。”前不久，他們投資3000多萬元拿下梅園那里的一個酒店，改造成醫(yī)養(yǎng)融合型養(yǎng)老中心，上個月以來，已經(jīng)有近百老人聞訊前往預(yù)訂。

　　在無錫的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“土壤”里成長壯大起來的品牌民營企業(yè)，醞釀上市的還不止朗高一家。無錫養(yǎng)老業(yè)從政府“托盤”的事業(yè)型向事業(yè)與產(chǎn)業(yè)并舉，在近5年間發(fā)展最快，目前各類養(yǎng)老機構(gòu)已達到143家，其中民營企業(yè)達50%以上。由2名企業(yè)家合資、于2013年組建的無錫金夕延年養(yǎng)老運營管理有限公司，不但包下了濱湖區(qū)社會福利中心的老年人養(yǎng)護工作，還“挺進”隱秀苑、榮巷等多個社區(qū)，辦起社區(qū)小型托老機構(gòu)，目前，有近4000名老人歸這家公司照料。去年，他們又增資擴股追加了2個股東。背了3年的虧損債，他們直到上個月才剛剛達到盈虧平衡。“下一步輸出管理、輸出品牌，直至進入資本市場。”這家企業(yè)負責(zé)人坦陳他們未來的發(fā)展方向。

　　據(jù)市民政局社會福利處負責(zé)人介紹，目前無錫的養(yǎng)老民營企業(yè)和公建民營企業(yè)已達80多家，其中形成品牌化連鎖機構(gòu)的也有8家。江陰一家由美籍華人首期投資1500萬美元建設(shè)的一家養(yǎng)老中心，先后總投資量達數(shù)億元人民幣，不但在江陰當(dāng)?shù)卮蛟炝艘粋�集養(yǎng)、醫(yī)、學(xué)等功能于一體的養(yǎng)老品牌，還到寧波、泰州等地復(fù)制了它的養(yǎng)老“綜合體”。這家企業(yè)也已進入新三板上市申報程序。

　　“放棄政策優(yōu)惠，對于社會養(yǎng)老企業(yè)的發(fā)展來說，也是一個‘去杠桿’的決策。”有關(guān)人士認為，在政府大力推進養(yǎng)老行業(yè)改革發(fā)展的同時，民間養(yǎng)老力量熱力十足，近幾年增資擴股“加產(chǎn)能”的企業(yè)也不少，市政府規(guī)劃5年后的養(yǎng)老機構(gòu)民辦比例要提高至70%的目標(biāo)，正需要這些“動能”來推動。

　　據(jù)了解，國內(nèi)目前還沒有以養(yǎng)老為全產(chǎn)業(yè)的概念股，而無錫民營養(yǎng)老企業(yè)醞釀上市的行為，一方面有利于品牌成長并向全國各地復(fù)制和輸出，另一方面也有利于全市的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平提檔升級。