徐州日報訊（全媒體記者 王正喜 通訊員 張丹）近日，世界領(lǐng)先的工程機械信息提供商——英國KHL推出2018年全球工程機械制造商50強排行榜(Yellow Table2018)權(quán)威發(fā)布。卡特彼勒依然占據(jù)榜首，讓中國工程機械行業(yè)振奮的是，徐工集團XCMG從第八位上升到了第六位，中資企業(yè)排名第一，成為連續(xù)數(shù)年躋身全球前十強的中國企業(yè)。

作為持續(xù)領(lǐng)跑中國工程機械行業(yè)的徐工集團，以“強者恒強”的逆勢表現(xiàn)，始終保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐。本次榜單的發(fā)布，徐工繼2017年位居全球工程機械第八之后，再度躍升兩位，位居第六位，距離全球工程機械前五強也越來越近，再一次彰顯了大國重器的風采。

目前，徐工在全球擁有40多家分支機構(gòu)，300家經(jīng)銷商，出口覆蓋全球178個國家和地區(qū)。2017年，徐工出口同比漲幅近90%，出口總額和增幅均超越同行，近30年始終保持行業(yè)出口冠軍。在亞非拉市場，徐工已實現(xiàn)了對國際品牌的超越。此外，徐工高度重視售后服務，建立了134個海外服務及備件中心。在“一帶一路”沿線，徐工銷售額占比達72%，產(chǎn)品已覆蓋沿線57個國家，其中在30個國家出口占有率第一。

同時，徐工產(chǎn)品加快實現(xiàn)創(chuàng)新升級和高端突破。徐工起重機械、土石方機械率先領(lǐng)銜成為兩大百億板塊；新產(chǎn)業(yè)板塊全面發(fā)力成長，重卡全年銷量突破1.3萬臺；環(huán)境產(chǎn)業(yè)銷售額突破10億元；徐工挖掘機、徐工重卡歷史性實現(xiàn)銷量破萬臺；大噸位全地面起重機已進入美國、德國和澳大利亞高端市場；壓路機獲得第二批中國制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品；液壓多路閥、MYF200新型電控變速箱兩大關(guān)鍵零部件打破了外資品牌全球壟斷，360噸挖掘機液壓油缸批量出口澳大利亞，以工作時長超過10000小時躋身這一領(lǐng)域世界最頂尖產(chǎn)品行列。徐工有效授權(quán)專利已達5977項，其中授權(quán)發(fā)明專利1211項；PCT國際專利25件取得國外授權(quán)。

徐工集團董事長王民說，“現(xiàn)在跨國公司正攜幾十年的品牌技術(shù)經(jīng)驗，從高端向中端市場逼近，我們必須要勇敢地向中高端跨越，向國際高端市場挺進。”市場上的肉搏戰(zhàn)，歸根到底是核心技術(shù)的創(chuàng)新戰(zhàn)，只有從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”，徐工的名字才能在全世界更加響亮，中國產(chǎn)品和中國品質(zhì)才能真正躋身世界工程機械前三的“豪華俱樂部”。

強者恒強謀發(fā)展 砥礪前行再登高

◎金忠

春風傳喜訊，徐工再登高。近日，2018年全球工程機械制造商50強排行榜(Yellow Table2018)權(quán)威發(fā)布，徐工集團XCMG從第八位上升到第六位，中資企業(yè)排名第一，成為連續(xù)數(shù)年躋身全球前十強的中國企業(yè)。喜訊傳來，中國工程機械行業(yè)群情振奮，更令徐州人民倍感自豪！

作為持續(xù)領(lǐng)跑中國工程機械行業(yè)的徐工集團，以“強者恒強”的逆勢表現(xiàn)，始終保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐。本次榜單的發(fā)布，徐工再一次彰顯了大國重器的風采。面對榮譽，徐工集團董事長王民清醒地認識到，只有從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”，徐工的名字才能在全世界更加響亮。

習近平總書記在黨的十九大報告中強調(diào)，要“深化國有企業(yè)改革，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”。作為徐州創(chuàng)新發(fā)展的重要力量，徐工應當在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中充分發(fā)揮骨干和帶動作用。面對經(jīng)濟重組、新一輪產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命、國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的多重機遇，應掀起制度、技術(shù)、工藝、管理、文化、組織等各個方面的創(chuàng)新熱潮，從而成為率先“使用新科技、發(fā)明新產(chǎn)品、滿足新需求、創(chuàng)造新商業(yè)模式”的領(lǐng)軍企業(yè)。要積極參與國際競爭，適應全球經(jīng)濟治理體系，進一步提升企業(yè)在全球的競爭力。積極推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，由資源密集型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主向技術(shù)密集型、知識密集型產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，由低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品為主向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變。用改革的辦法推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化要素市場改革，以制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等培育新供給、新動能，實現(xiàn)經(jīng)濟的高質(zhì)量增長。

在全球工程機械領(lǐng)域，徐工早已從“跟跑”變成“領(lǐng)跑”，站在創(chuàng)新發(fā)展的競技場上，徐工應加快形成國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢，使企業(yè)在風云激蕩的國際競爭中贏得主動，早日躋身世界工程機械前三的“豪華俱樂部”，成為世界同行業(yè)的領(lǐng)跑者，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。