2013年5月18日，經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準，在原沛縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社基礎上改制組建的沛縣農(nóng)村商業(yè)銀行正式掛牌并對外營業(yè)。

三年來，沛縣農(nóng)商銀行始終堅持服務“三農(nóng)”、服務縣域經(jīng)濟發(fā)展的市場定位，依托體制機制優(yōu)勢，積極調(diào)整經(jīng)營策略，求真務實、開拓進取，實現(xiàn)了經(jīng)營實力與金融服務水平的同步提升。截至2016年10月末，各項存款余額114.06億元，各項貸款余額85.86億元。存貸款市場份額占全縣四分之一，存貸款總量穩(wěn)居全縣各金融機構(gòu)首位，榮獲徐州市扶貧開發(fā)工作先進集體、徐州市先進基層黨組織等榮譽稱號。

厚積薄發(fā) 強勢發(fā)展顯本色

沛縣農(nóng)商銀行牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展形勢，立足縣域市場，緊扣“支農(nóng)支小”的發(fā)展主線，充分發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，主動順應形勢變化，積極調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機遇，大力拓展業(yè)務，取得良好的發(fā)展業(yè)績。截至10月末，全行貸款總額達85.86億元，比三年前凈增26.76億元，增幅達45%，成為對地方經(jīng)濟發(fā)展支持度和貢獻度最大的銀行。

該行推出“手機自助貸”借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，創(chuàng)新推出的線上線下受理貸款的新業(yè)務，打破了辦理貸款時間和空間的限制；全力打造新型農(nóng)戶家庭陽光信貸“陽光快易貸”信貸品牌，根據(jù)小微信貸交叉檢驗技術(shù)，按照“背靠背”問卷調(diào)查、走村入戶實地調(diào)查、數(shù)據(jù)比對、民主評議、確定授信額度、客戶用信等流程進行標準化操作，整個過程“陽光操作”、公開透明。截至10月末,已有2.79萬戶獲得授信，授信金額高達12.77億元；專門成立小微貸款中心，招聘選拔優(yōu)秀客戶經(jīng)理，做好微貸技術(shù)的培訓推廣工作。根據(jù)小微客戶“小、頻、急”的資金需求特點，推出“小微新易貸”、“信用新易貸”和“惠農(nóng)新易貸”信貸產(chǎn)品；大力拓展居民消費信貸，推出“康居快易貸”、“幸福愛車貸”、“致富快車貸”，對居民在房產(chǎn)、汽車、家電購置等方面的消費需求做到應貸盡貸。截至10月末，該行個人住房按揭貸款余額4.61億元，汽車按揭貸款余額達到9427萬元。

強基固本 凝心聚力謀轉(zhuǎn)型

管理是企業(yè)成長壯大的原動力，更是企業(yè)贏得競爭、永續(xù)發(fā)展的持久推動力。通過強化內(nèi)部管理，合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的理念已在沛縣農(nóng)商銀行員工心中深深扎根。

該行通過開展合規(guī)宣傳活動，營造合規(guī)文化氛圍；通過開展典型案例講座、組織學習班等多種宣傳教育形式，樹立員工“合規(guī)中操作、合規(guī)中經(jīng)營、合規(guī)中發(fā)展”觀念，提高合規(guī)工作能力，防范各類案件的發(fā)生。梳理現(xiàn)有制度，廢止不適應的制度，出臺新制度，避免新舊制度交叉而造成一些不必要的執(zhí)行矛盾和風險隱患�？朔�“無規(guī)、錯規(guī)和漏規(guī)”現(xiàn)象，實現(xiàn)經(jīng)濟與安全雙重目標。

在發(fā)展過程中，沛縣農(nóng)商行樹立牢固的風險防范意識，建立統(tǒng)一的授信制度、授信決策機制、信貸定價機制以及信用風險預警體系。強化貸款三查，嚴格考核問責，增強制度執(zhí)行力，提高對信用風險的識別和防控能力，抗風險能力持續(xù)提升。

實行“一筆一策”清收，以清單形式逐筆進行分析，通過各種社會資源了解和掌握借款人和擔保人的情況，切實摸深摸透各類貸款發(fā)生風險的真實原因，形成“一筆一策”的清收方法，并實行名單制。

同時，聯(lián)合公安、法院開展集中執(zhí)行行動。開展了清收農(nóng)商行不良貸款集中執(zhí)行“凌晨行動”，制定了《清收農(nóng)商行不良貸款集中執(zhí)行實施方案》，成立執(zhí)行行動小組，形成立案、審判、執(zhí)行全覆蓋，對老賴限制其坐高鐵、飛機、住宿等，不斷增大違信違約成本。

銳意進取 創(chuàng)新服務促發(fā)展

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。沛縣農(nóng)商銀行針對客戶多元化的金融服務需求，充分發(fā)揮點多面廣，機制靈活的競爭優(yōu)勢，持續(xù)不斷地加強產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，拓展發(fā)展空間。

該行加大計算機應用力度，先后上線非現(xiàn)場監(jiān)管報表系統(tǒng)、不良資產(chǎn)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、管理會計系統(tǒng)等多種應用系統(tǒng)。進一步完善了科技工作相關制度，定期開展科技應急預案演練，科技應用水平和問題處置能力有效提高。

通過不斷發(fā)展，該行電子銀行產(chǎn)品創(chuàng)新和服務渠道建設取得成效。截至10月末，共發(fā)行圓鼎卡 47萬張，網(wǎng)銀簽約3.98萬 戶、手機銀行簽約客戶3.2萬戶、POS特約商戶398 戶。金融便民服務實現(xiàn)“村村通”，農(nóng)民足不出村即可享受小額取現(xiàn)、消費、轉(zhuǎn)賬、查詢等基礎金融服務，有效滿足了客戶多元化的金融服務需求。

在企業(yè)文化建設方面，該行以誠信經(jīng)營為基石，以人本管理為核心，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，將“敬業(yè)協(xié)作，創(chuàng)新求勝”的企業(yè)精神滲透到經(jīng)營活動的每一個細節(jié)，引領企業(yè)發(fā)展。建立員工面談溝通制度，暢通員工訴求渠道，引導員工參與企業(yè)經(jīng)營管理。深入開展群眾路線教育實踐活動，切實加強廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風，隊伍形象有效提升。

回首過去，豪情滿懷；展望未來，任重道遠。站在新的起點上，沛縣農(nóng)商銀行將全面推進商務轉(zhuǎn)型，不斷開拓創(chuàng)新，改進服務，著力改善民生，積極支持小微企業(yè)，盡心服務實體經(jīng)濟，切實履行社會責任，為建設強富美高新沛縣而努力。