◎徐州日?qǐng)?bào)記者 陸銘

2003年轉(zhuǎn)業(yè)至市城管局以來，錢士兵始終堅(jiān)持“立崗為民”信念，無論在何崗位都努力開創(chuàng)工作新局面。因工作成績(jī)顯著，先后被市委、市政府表彰為“城市管理工作先進(jìn)個(gè)人”，二次榮立三等功，二次被市級(jí)機(jī)關(guān)工委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“勤政廉政好干部”，多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進(jìn)工作者”，所在處室也多次被評(píng)為“先進(jìn)處室”。

2016年9月23日，53歲的錢士兵被徐州市人民政府授予徐州市第五屆“人民滿意的公務(wù)員”榮譽(yù)稱號(hào)。

勤學(xué)善思，立崗為民

多年來，錢士兵把學(xué)習(xí)作為強(qiáng)化修養(yǎng)、增長(zhǎng)才干、提高工作效能的基礎(chǔ)和為民辦實(shí)事的源泉，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，勤思考、善總結(jié)，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求。

近年來，錢士兵圍繞市容管理工作，先后撰寫了《城市市容管理“疏堵結(jié)合”實(shí)踐及啟示》《城市現(xiàn)代化進(jìn)程中強(qiáng)化城市管理的兩點(diǎn)思考》《和諧社會(huì)中的攤點(diǎn)管理應(yīng)立足于“臉皮”與“肚皮”的兼顧》《新加坡城市管理特點(diǎn)及啟示》等論文，組織起草了《徐州市市區(qū)店招店牌設(shè)置管理規(guī)定》《徐州市臨時(shí)便民疏導(dǎo)點(diǎn)管理暫行辦法》《“野廣告”清理工作規(guī)范》《“野廣告”電話停復(fù)機(jī)管理規(guī)定》《夜市燒烤和大排檔管理工作規(guī)范》等市容管理相關(guān)制度，推動(dòng)了我市市容管理工作規(guī)范化管理進(jìn)程。同時(shí)，也使他自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力不斷提升。

由于專業(yè)素質(zhì)過硬，錢士兵被省住建廳確定為“江蘇省市容管理類專家”，參與相關(guān)市容管理方面標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則的修定和全省的示范路、示范社區(qū)、城市環(huán)境綜合整治及江蘇省優(yōu)秀管理城市的檢查考核。

勤政務(wù)實(shí)，崗位建功

城市管理工作點(diǎn)多、面廣、量大、難度高，管理內(nèi)容均涉及群眾切身利益，既要解決城市“面皮”美的問題，又要關(guān)注群眾“肚皮”飽的問題。錢士兵對(duì)此認(rèn)為，市容管理不到位是失職，不計(jì)民生也是失職。

2010年前，展覽館夜市秩序一直是城管工作難點(diǎn)和熱點(diǎn)，市委、市政府決定予以搬遷。為給市政府提供科學(xué)的決策依據(jù)，錢士兵從2009年4月份起，會(huì)同相關(guān)部門采取“業(yè)主逐個(gè)過”的辦法，不分晝夜展開調(diào)查摸底，掌握了經(jīng)營(yíng)業(yè)戶總數(shù)、攤位總數(shù)及100余個(gè)夜市攤點(diǎn)等數(shù)據(jù)，疏理出夜市存在的三種不同主要群體以及不同群體對(duì)搬遷的反映，協(xié)調(diào)商家推進(jìn)新夜市經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地建設(shè)，制定《關(guān)于搬遷展覽館夜市暨建設(shè)巨龍夜市淘寶市場(chǎng)實(shí)施方案》。

結(jié)合市容管理實(shí)際，錢士兵還組織開展門頭字號(hào)、占道夜市燒烤、市區(qū)重點(diǎn)道路、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及校園周邊環(huán)境等一系列市容環(huán)境綜合、專項(xiàng)整治。在省住建廳組織的“城市管理示范路”“城市管理示范社區(qū)”創(chuàng)建中，我市市區(qū)有10條道路被命名為“江蘇省城市管理示范路”，有3個(gè)社區(qū)被命名為“江蘇省城市管理示范社區(qū)”，有28條道路被命名為“徐州市城市管理示范路”，5個(gè)社區(qū)被命名為“徐州市城市管理示范社區(qū)”，71個(gè)居民小區(qū)被評(píng)為“市容管理示范小區(qū)”……

敬業(yè)求真，民需我為

多年來，錢士兵堅(jiān)持工作在一線、調(diào)研在一線、解決問題在一線，“說真話，干實(shí)事”是同事給他的評(píng)價(jià)。

為解決占道攤點(diǎn)問題，錢士兵提出堅(jiān)持“需要與可能”原則、采取“取締與規(guī)范疏導(dǎo)相結(jié)合”辦法進(jìn)行治理。在祥和路試點(diǎn)時(shí)，他創(chuàng)造性提出疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置管理“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，有效解決祥和路水果攤點(diǎn)問題。在他的指導(dǎo)下，全市先后規(guī)范設(shè)置了57個(gè)便民疏導(dǎo)點(diǎn)和300多處“非機(jī)動(dòng)車便民修理點(diǎn)”。隨后，他組織編寫《徐州市臨時(shí)便民疏導(dǎo)點(diǎn)管理暫行辦法》作為攤點(diǎn)疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置管理依據(jù)，目前該辦法是我市治理占道攤點(diǎn)、馬路市場(chǎng)的主要方法。

為解決夏季西瓜攤點(diǎn)影響市容問題，錢士兵據(jù)實(shí)提出在居民小區(qū)及有條件的背街小巷內(nèi)的合適位置設(shè)置西瓜直銷點(diǎn)的建議，并對(duì)設(shè)置時(shí)間、點(diǎn)位、原則、程序、要求作出明確規(guī)定。

在“野廣告”治理上，錢士兵大力提倡并推動(dòng)清理工作市場(chǎng)化，在部分小區(qū)設(shè)置200座“便民信息服務(wù)牌”，協(xié)調(diào)電信部門依法對(duì)野廣告上的電話號(hào)碼進(jìn)行停機(jī)，每年均達(dá)1000個(gè)左右。目前，市區(qū)主要道路上的“野廣告”清理基本上達(dá)到不超過24小時(shí)的目標(biāo)。

身直影正，清正廉潔

在廉政建設(shè)上，錢士兵嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，并要求自己及處室人員堅(jiān)持做到“三不”，即不該得到的不要，不該享受的不沾，不該辦理的不辦。從自身及身邊人做起，要始終做到潔身自好，絕不能有不廉潔的事發(fā)生。

作為市容處長(zhǎng)，錢士兵手中的權(quán)力在一些人的眼中就是利益的象征。在負(fù)責(zé)廣告審批期間，一些人試圖通過各種途徑想從他這里謀取實(shí)惠，都被他一一回絕；在負(fù)責(zé)全市市容管理考核工作中，他堅(jiān)持公正、公平原則，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和尺度衡量各區(qū)的工作。

錢士兵常說：“不懶不偷一身無憂，不貪不沾一生無憾，認(rèn)認(rèn)真真工作、清清白白做人，上不愧黨、下不愧民是我人生的信條。”

多年來，錢士兵奉公守法，從未利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，為自己、家人和他人謀取不正當(dāng)利益。由于他堅(jiān)持原則，清正廉潔，認(rèn)真做事，清白做人，從不弄虛作假，不違背事實(shí)，敢說敢干，從而也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事“正直、無私”的評(píng)價(jià)。