◎徐州日報記者 馬國明

  記者：當前，完善立體化現(xiàn)代化治安防控體系是公安工作的重要任務之一，也是提升人民群眾安全感和滿意度的有力保障。請馬局長介紹一下，泉山巡防在管控網(wǎng)絡建設方面采取了哪些做法？

  馬景偉：近年來，泉山分局以勤務機制改革為引領，以屯警街面、降警情控發(fā)案為抓手，構建以信息牽引、技術支撐、打防管控為核心的治安防控體系，切實提高應急事件處置的掌控力，為轄區(qū)群眾營造穩(wěn)定和諧的社會治安環(huán)境。

  首先是合理調整巡防警力機制。我們把各派出所巡處民警及輔警全部劃歸巡防大隊統(tǒng)一管理，依托“礦大”、“云龍公園”、“段莊”、“西苑”等四個警務工作站，建立了徒步、自行車、電瓶車和汽車等四種巡邏模式，確保全區(qū)70條道路、198條街巷24小時不間斷都有武裝巡邏和便衣巡邏力量。創(chuàng)新推出“五級”巡防體制，即“分局領導班子帶頭重點路段步巡、機關民警下派各所轄區(qū)巡、巡防大隊主次干道巡、駐所中隊街頭背巷巡、社區(qū)民警帶領輔警和樓(戶)長、社區(qū)居民等義務巡防員在居民小區(qū)巡”。通過全覆蓋、全天候的巡邏模式，消除巡防盲區(qū)，震懾犯罪分子，有效擠壓了犯罪空間。去年，全區(qū)刑事案件發(fā)案率同比下降13.62%，其中侵財類案件發(fā)案同比下降20.36%。

  另外，我們提升了巡防工作科技含量。打造“科技型”巡防，先后投入100余萬元，建成數(shù)字化“打防控”指揮中心和終端顯示屏，構建了集指揮調度、信息分析、應急聯(lián)動、110報警服務、視頻監(jiān)控“五位一體”的指揮調度平臺。今年3月，翟山派出所連續(xù)接到5起礦大新街手機被盜案件，通過指揮中心精準調度，合理安排巡邏警力，一舉將嫌疑人王某抓獲。

  記者：要完善立體化現(xiàn)代化社會治安防控體系，僅僅依靠公安一家的力量是不夠的，在這方面，泉山分局有沒有一些好辦法呢？

  馬景偉：的確，在實際工作中，我們感到要提高全區(qū)巡邏防控工作的質效，靠公安一家“單打獨斗”難以形成系統(tǒng)和規(guī)模，需要借助社會力量，加強社會安全治理，提升平安創(chuàng)建工作水平。

  比如，建立群防新思路。以樓戶長、治安積極分子、單位內(nèi)部保安為主體，成立“紅袖標”巡邏隊，構筑“路面有巡邏、區(qū)域有保安、門口有守衛(wèi)、樓群有守護”的立體化治安防控網(wǎng)絡，全力維護我區(qū)治安穩(wěn)定。目前，在全區(qū)的107個社區(qū)中配備了專職社區(qū)輔警，在559個居民小區(qū)中聘請了3180名治安樓（戶）長，累計物建義務巡防員1107人、治安信息員1390人，預防制止違法犯罪活動1106起，協(xié)助抓獲違法犯罪嫌疑人62名。

  比如，創(chuàng)新機制提效能。目前，泉山分局積極會同區(qū)城管局等單位，率先在王陵派出所轄區(qū)進行“公安+城管”的聯(lián)勤聯(lián)動試點工作，通過建立指揮聯(lián)席、資源聯(lián)網(wǎng)、信息聯(lián)通、人員聯(lián)巡、警情聯(lián)處等五項機制，實現(xiàn)兩支專業(yè)隊伍“1＋1＞2”的社會綜合執(zhí)法實效。自今年4月份以來，公安、城管互相提供線索200余條，協(xié)作破獲案件8起，抓獲違法犯罪嫌疑人15人。中央、省市媒體對分局“公管對接”這一做法進行了廣泛宣傳。

  記者：巡防工作實現(xiàn)提檔升級，實現(xiàn)質效提升，必然離不開一支過硬的隊伍，在隊伍建設方面，泉山分局又有哪些經(jīng)驗呢？

  馬景偉：面對嚴峻復雜的執(zhí)法形勢和艱巨繁重的公安工作任務，一直以來，泉山分局在努力鍛造一支忠誠可靠、執(zhí)法為民、公正廉潔、務實進取的巡防隊伍。

  一是堅持政治建警，夯實思想基礎。我們堅持把思想政治建設置于隊伍建設的首位，以深入開展“兩學一做”教育學習活動為主線，教育引導全體民警增強大局意識、責任意識、看齊意識。

  二是堅持樹立標桿，營造良好氛圍。分局從“創(chuàng)典型、學典型”入手，在巡防隊伍內(nèi)部樹立典型、模范，先后推出了“十大愛民警察”陳森、“金牌服務崗”礦大警務站等一批先進典型，并在隊伍中深入開展“學身邊模范”活動，號召隊員學習模范、爭當優(yōu)秀。便衣隊民警陳森被《人民公安報》贊譽為“逃犯克星”。礦大警務工作服務站自建站以來，轄區(qū)路面兩搶同比下降33.2％，盜竊電動車、自行車案件同比下降40.6％，被市機關工委評為金牌服務崗。省委常委、政法委書記、公安廳廳長王立科，省委常委、秘書長樊金龍等領導先后到警務站實地檢查指導。

  三是堅持培訓強兵，夯實素質基礎。緊緊圍繞五個過硬的要求，以“補短板、提能力”為宗旨，分局開展《當前涉警輿情分析與執(zhí)法規(guī)范化》、《接處警培訓》等課程的培訓工作；堅持“一切面向實戰(zhàn)，一切為了實戰(zhàn)”，每季度組織一次緊急警情處置實兵演練活動；在應急處突大隊常態(tài)開展防暴隊形、穿插分割隊形等不同科目的戰(zhàn)術隊形演練，提高處置水平。