徐州日?qǐng)?bào)訊（記者 陸銘）按照市城管局《關(guān)于全面落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度開展“門前新三包”自我管理競賽活動(dòng)的通知》的總體部署，市城管支隊(duì)一大隊(duì)不走形式，不走過場，嚴(yán)格落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)的開展“門前新三包”自我管理競賽活動(dòng)，把淮海路打造成真正意義上的彭城品牌街、第一街。

  整體啟動(dòng)

  4月1日，“門前新三包”自我管理競賽活動(dòng)啟動(dòng)，一大隊(duì)嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)，迅速針對(duì)淮海路的特色與特點(diǎn)制定方案、細(xì)化考核細(xì)則，采取以沿街產(chǎn)權(quán)單為抓手, 將沿街機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商場商鋪、在建工地、個(gè)體經(jīng)營者均納入競賽活動(dòng)評(píng)比范圍，與其簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)其所轄的租戶進(jìn)行自我管理。同時(shí)，與沿街商戶、個(gè)體經(jīng)營者簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

  4 月17 日，一大隊(duì)舉行淮海路“門前新三包”自我管理競賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式，現(xiàn)場向周圍市民發(fā)放200余張“門前新三包”自我管理倡議書，并通過淮海路沿街業(yè)戶LED顯示屏宣傳市容環(huán)衛(wèi)“門前新三包”活動(dòng)，最大程度的營造了競賽氛圍。

  上門走訪

  淮海路“門前新三包”自我管理競賽活動(dòng)啟動(dòng)后，一大隊(duì)各中隊(duì)按照責(zé)任片區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行排查、登記，明確各單位責(zé)任區(qū)范圍，責(zé)任區(qū)面積，登記造冊(cè)，建立淮海路責(zé)任區(qū)制度數(shù)據(jù)資料臺(tái)賬。

  大隊(duì)負(fù)責(zé)人分頭上門走訪，宣傳落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度的目的和意義。對(duì)于一些租賃商戶比較集中的產(chǎn)權(quán)單位，設(shè)立以較大產(chǎn)權(quán)單位、使用單位冠名標(biāo)示的責(zé)任區(qū)，要求沿街單位樹立責(zé)任區(qū)管理意識(shí)，以點(diǎn)帶面，落實(shí)示范效應(yīng)，推動(dòng)全區(qū)域活動(dòng)展開。同時(shí)，充分利用產(chǎn)權(quán)單位和經(jīng)營業(yè)戶的租賃關(guān)系，促使他們互相推動(dòng)，共同維護(hù)和落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度。

  細(xì)化方案

  針對(duì)如何落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度和提升市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書簽約率、履約率問題，一大隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真研討，分析主、客觀原因，通過強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)先做到自己真懂、真明白后，再根據(jù)淮海路特色和沿街商家業(yè)戶特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化競賽方案，制定了《淮海路“門前新三包”履約競賽活動(dòng)評(píng)比扣分細(xì)則》，將日常檢查評(píng)比與集中整治活動(dòng)檢查有機(jī)地結(jié)合起來。

  考評(píng)小組由大隊(duì)和市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任人及沿街單位組成，做到公開公平公正，年終評(píng)比分?jǐn)?shù)低于一定分值的進(jìn)行警告、處罰，每月成績優(yōu)異的授予“履約責(zé)任區(qū)制度優(yōu)秀單位”和流動(dòng)獎(jiǎng)牌，年終優(yōu)勝的向市局推薦獎(jiǎng)勵(lì)。開通評(píng)比競賽微信群，將責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員及片區(qū)執(zhí)法人員拉進(jìn)群，通過微信群實(shí)時(shí)傳送檢查情況、活動(dòng)開展情況以及政策法規(guī)的宣傳。

  逐段推進(jìn)

  在落實(shí)環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度和評(píng)比競賽的過程中，一大隊(duì)有針對(duì)性地開展一些活動(dòng)，以點(diǎn)帶面進(jìn)行整體推進(jìn)。6月28日上午，一大隊(duì)按照計(jì)劃召開了淮海東路沿街37家產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人和紅帽子物業(yè)公司代表的全面推進(jìn)會(huì)，按照活動(dòng)節(jié)點(diǎn)正式開始競賽。

  為促使沿街單位（業(yè)主）簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書》達(dá)到100%、上墻100%，一大隊(duì)一方面加強(qiáng)巡查，督促責(zé)任人履約，不履行義務(wù)的予以教育，說服教育無果的依法處罰；另一方面要求沿街機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位帶頭落實(shí)，有效提高其租賃業(yè)戶履約率。彭城飯店首先要求其責(zé)任區(qū)內(nèi)的所有租戶履約率要達(dá)到100%，組織人員進(jìn)行自我考評(píng)，有效起到帶頭模范作用。

  大隊(duì)長郭力表示，一大隊(duì)還將通過淮海路的顯著地理優(yōu)勢(shì)，在政府有效引導(dǎo)和群眾積極參與的基礎(chǔ)上，讓廣大商戶和群眾充分認(rèn)識(shí)到“城市離不開城管，城管離不開群眾，城市管理為人人，人人都是城管人的”意識(shí)，努力完成“主次干道市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書簽約率達(dá)到100%，履約率達(dá)到95%以上”的目標(biāo)要求，力爭實(shí)現(xiàn)“簽約率達(dá)到100%，履約率達(dá)到100%”，將淮海路打造成正真意義的品牌街、第一街。