“47歲，懷揣2.5萬(wàn)元積蓄，離崗?fù)损B(yǎng)，北上創(chuàng)業(yè)。從徐州廣電記者到北京‘金廣時(shí)代’創(chuàng)始人，曹學(xué)海的個(gè)人創(chuàng)業(yè)，始于2004年那個(gè)破釜沉舟的春天。”

實(shí)戰(zhàn)淬煉：企業(yè)高管的雙重使命

 回望來(lái)時(shí)路，曹學(xué)海曾于1992年35歲時(shí)奉命擔(dān)任徐州市廣播電視發(fā)展公司總經(jīng)理，他靠著自己的智慧、用“金點(diǎn)子”幫助10多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村辦集體企業(yè)起死回生，也幫助過(guò)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者從“白手起家”到“身價(jià)上億”。他策劃了“林河酒”搶占徐州市場(chǎng)、“東芝彩電熱銷徐州”等成功案例，使得徐州市廣播電視發(fā)展公司這家“空殼公司”也隨之紅火起來(lái)。

 2010年10月，在北京創(chuàng)業(yè)風(fēng)生水起的曹學(xué)海，受邀擔(dān)任淮海控股集團(tuán)副總裁，主導(dǎo)品牌運(yùn)營(yíng)與企業(yè)文化建設(shè)，將媒體思維注入工業(yè)體系，推動(dòng)國(guó)家級(jí)企業(yè)品牌升級(jí);在擔(dān)任齊鳴集團(tuán)高管期間，他構(gòu)建“品牌-文化”雙驅(qū)動(dòng)模型，提煉“策劃即生產(chǎn)力”核心理念，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。2011年他主編出版的《安繼文企業(yè)管理文集》融合實(shí)戰(zhàn)案例與傳播學(xué)邏輯;提出 “終端營(yíng)銷+文化賦能”方法論，以媒體人視角重構(gòu)企業(yè)敘事，強(qiáng)調(diào)品牌傳播需根植文化認(rèn)同。

智創(chuàng)浪潮：創(chuàng)業(yè)者的理論突圍

 2015年，曹學(xué)海在北京創(chuàng)立英詩(shī)蘭德公司，定位“企業(yè)戰(zhàn)略醫(yī)生”：專攻品牌定位、傳播戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)升級(jí)咨詢;2016年孵化《新媒互播》平臺(tái)，首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+新媒體傳播綜合體”，整合數(shù)百家媒體資源，踐行 “策劃與傳播就是生產(chǎn)力” 理念，為中小企業(yè)提供核裂變式營(yíng)銷解決方案。2012年，他前瞻性地倡議成立“中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)會(huì)”，主張以“智慧產(chǎn)業(yè)”推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換;并創(chuàng)立“北京論壇”，打造企業(yè)家共享智庫(kù)，通過(guò)案例互鑒提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

思想燈塔：學(xué)者型企業(yè)家的雙重基因

 學(xué)術(shù)與實(shí)踐的螺旋共生，深耕應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)：他花費(fèi)30年撰寫(xiě)《曹學(xué)海應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)文集》，將宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)操策略;一是管理哲學(xué)創(chuàng)新：他提出 “動(dòng)態(tài)破界”成長(zhǎng)模型——企業(yè)需打破地域與思維邊界，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。二是文化營(yíng)銷：定義 “品牌即故事”：將新聞敘事技巧融入企業(yè)文化建設(shè)，著《太陽(yáng)每天都是新的》《曹學(xué)海紀(jì)實(shí)作品集》，用真實(shí)案例詮釋品牌生命力。

 “從記者到總裁，從理論到實(shí)戰(zhàn)，曹學(xué)海始終站在時(shí)代潮頭。他的‘下海’并非逃離，而是將半生積淀化為企業(yè)航行的羅盤(pán)——以文化錨定品牌，用傳播撬動(dòng)市場(chǎng)，為中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)點(diǎn)亮一盞智創(chuàng)之燈。”