在沛縣縣委、縣政府的領(lǐng)導下，大屯街道進一步統(tǒng)一思想、提高認識，堅持清頑疾、還欠賬，認真落實創(chuàng)建要求，積極回應群眾期待，動員全街道干部群眾真抓實干、奮力苦干，確保按時間節(jié)點保質(zhì)保量完成各項創(chuàng)建任務(wù)，全力以赴打贏創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)。

 一是認識再提高，思想再發(fā)動，全力營造濃厚創(chuàng)建氛圍。通過宣傳發(fā)動、工作部署、觀摩交流等一系列有效措施，統(tǒng)一了街道全體干群的思想認識，增強了對做好“三城同創(chuàng)”和“創(chuàng)衛(wèi)”工作必要性和緊迫性的認識，形成了街道、村居、社區(qū)一級做給一級看，一級帶著一級干的良好局面。持續(xù)開展全方位高頻率的宣傳工作。轄區(qū)所有電子屏滾動播放文明創(chuàng)建宣傳內(nèi)容，制作張貼公益宣傳廣告，設(shè)立健康教育宣傳欄，張貼禁煙標識，懸掛橫幅標語，通過多層次、多角度、全方位地宣傳“三城同創(chuàng)”工作的目的和意義，提高了群眾的創(chuàng)建意識和創(chuàng)建知曉率，廣泛引導群眾參與進來，推動創(chuàng)建工作真正成為全社會的共同行動。

 二是重點再突出，力度再加大，全速推動任務(wù)落實到位。堅持問題導向，認真對照《沛縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城標準及任務(wù)分解》，逐項逐條對標找差，結(jié)合上級督查交辦任務(wù)、群眾反映熱點、網(wǎng)絡(luò)和12345熱線反映問題，共匯總梳理各類問題5大類51項，形成問題清單，明確整治措施、責任單位、整改時限。結(jié)合公共空間治理和“創(chuàng)衛(wèi)”工作，以前所未有的決心和信心，出重拳對郝寨老街區(qū)三條街道1600余米違章建房、占道經(jīng)營予以拆除整治，郝寨老街道變“寬”了，過往群眾心里也敞亮了！針對環(huán)境衛(wèi)生綜合整治問題，不斷健全完善垃圾收運體系，在街道25個村居和5個居民小區(qū)科學合理布局，建設(shè)5個垃圾分類處理中心和垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理廠等環(huán)保設(shè)施，滿足群眾生產(chǎn)生活的需要；針對農(nóng)貿(mào)市場長期存在的臟亂差問題，在理順管理體制的基礎(chǔ)上，做好對轄區(qū)兩處農(nóng)貿(mào)市場實施綜合整治，高標準規(guī)范經(jīng)營管理，征收36畝土地建設(shè)臨時市場安置點，確保9月25日前建成投入使用，積極配合有關(guān)部門完成對兩處農(nóng)貿(mào)市場的整治改造。

 三是責任再壓實，保障再強化，全面凝聚齊抓共管合力。層層分解責任。明確主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導包掛負責、機關(guān)干部網(wǎng)格負責和各村居社區(qū)分片負責的責任格局。對每一項問題任務(wù)都明確責任部門和責任人，實行任務(wù)包保和責任落實到人。創(chuàng)新工作思路。著力破解創(chuàng)建工作中思想認識被動、資金保障被動、工作標準被動和工作機制被動“四個問題”的制約，變“要我做”為“我要做”，積極主動地謀劃推動創(chuàng)建工作。完善工作機制。每三天召開一次問題點評會，匯總分析解決創(chuàng)建工作中存在的問題；加強督查力度，街道督查室和包村督導工作組形成雙向領(lǐng)導機制，互相監(jiān)督；針對問題清單，建立化解銷號制度，推動工作落實；統(tǒng)籌推進公共空間治理和“三城同創(chuàng)”工作，最大程度集聚資源，形成合力。加大資金投入。在目前已投入800余萬元的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要，及時追加投入，全力保障社區(qū)整治改造、改廁、公益廣告、宣傳氛圍營造等各項創(chuàng)建任務(wù)的順利完成。

文/沛縣大屯街道辦事處 渠慎啟