得中原者得天下，自古以來中原為歷代兵家必爭之地。近年來，中原的成品油市場競爭日趨激烈。河南區(qū)位優(yōu)勢明顯，成品油市場消費空間大，但河南成品油市場受山東、陜西兩地東西夾擊，形成了“國標與非標、合法與非法”的外部市場環(huán)境，“低標、低質(zhì)、低稅、低價”的“四低”油品不時在市場上出現(xiàn)。

    “一輪朝陽撐起一片碧水藍天”，在復雜多變的市場環(huán)境中，中國石化銷售有限公司河南石油分公司（以下簡稱：河南石油）依托星羅棋布于全省各地的2000余座加油站，牢記“為美好生活加油”的企業(yè)使命，切實履行成品油供應主渠道肩負的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，始終以“綠色低碳發(fā)展、奉獻清潔能源”為己任，統(tǒng)籌資源，精心運作，為客戶提供質(zhì)優(yōu)量足、安全便捷、規(guī)范高效的服務。近年來，河南石油始終按照講政治、顧大局、負責任的要求，不斷拉高行業(yè)安全環(huán)保標準，爭創(chuàng)行業(yè)標桿，全力推動我省環(huán)境污染防治攻堅，為建設天藍地綠水凈的美麗河南貢獻力量，助力中原出彩。

    發(fā)揮主渠道作用保障清潔能源供應

    河南石油是中國石化在河南省的唯一成品油銷售分支機構(gòu)，主要經(jīng)營汽油、柴油、潤滑油、天然氣的儲運、批發(fā)和零售業(yè)務，以及便利店、汽服等附加服務。作為河南省內(nèi)最大的成品油銷售企業(yè)，是河南省成品油供應主渠道，承擔著河南省境內(nèi)過半以上的成品油供應、戰(zhàn)略儲備保障服務和安全生產(chǎn)運行任務。

    每天，約有2.1萬噸成品油發(fā)運至全省各油庫，并以油庫為中轉(zhuǎn)，約800臺次罐車穿梭于油庫與加油站之間，為加油站提供源源不斷的清潔能源。

    做好油品保供的同時，河南石油堅定不移走綠色低碳發(fā)展道路。

    早在2011年，中國石化洛陽煉廠和河南石油共同研制開發(fā)出98號車用乙醇汽油，并推向中原市場，河南也是中部地區(qū)率先推廣使用98號乙醇汽油的省份。在河南，98號乙醇汽油因為抗爆性、動力性更好，熱值高，燃燒充分，尾氣排放更清潔、更環(huán)保，越來越多的適配車主把高標號汽油作為加油的首選。

    繼推出98號車用乙醇汽油之后，河南石油又在全省率先推出更清潔環(huán)保的車用柴油，以及柴油車尾氣處理液、燃油寶等一系列清潔環(huán)保產(chǎn)品，按照我省污染防治攻堅戰(zhàn)的有關工作部署，河南石油還試點建設散裝尾氣處理液加注站，為客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。

    每逢國家法定節(jié)假日和“三夏”“三秋”農(nóng)忙時節(jié)，汽柴油需求突增，河南石油制訂保供、應急預案，提前增加高速公路、國省道、旅游景點周邊沿線等重點位置加油站庫存，通過設立專用機位、掛牌價優(yōu)惠、成立送油小分隊送油到田間地頭、設立服務臺提供增值服務、免費為農(nóng)機手發(fā)放愛心大禮包等一系列措施，把支農(nóng)惠民政策落實到實處。

    2017年4月，河南石油在中國石化系統(tǒng)推出首張聯(lián)名卡——柴油聯(lián)名卡，為重卡、物流、旅游和貨運等精準客戶提供更加優(yōu)惠的服務，有效吸引柴油客戶回流，鞏固和恢復柴油市場份額。

    近年來，為深入踐行中國石化“碧水藍天”環(huán)保計劃，河南石油按照總部大力發(fā)展車用天然氣業(yè)務的要求，通過強化管理、加強經(jīng)營兩個抓手，不斷完善網(wǎng)絡布局，精心培育客戶市場，實現(xiàn)了天然氣業(yè)務的快速健康發(fā)展，為節(jié)能減排、保護環(huán)境作出了貢獻。

    河南石油因地制宜，“一站一策”主動開展加氣卡、氣非互動等中國石化特色營銷，積極開拓市場，不斷提高天然氣業(yè)務在豫影響力，不斷擴大天然氣經(jīng)營規(guī)模與市場占有率，實現(xiàn)了經(jīng)營規(guī)�？焖僭鲩L。

    2017年年末河南石油在營加氣母站1座、加氣子站44座。2017年天然氣經(jīng)營量9233萬㎥，同比增長15.3%，其中零售4833萬㎥，同比增長10.4%；直批4400萬㎥，同比增長21.2%，安陽加氣母站穩(wěn)居中國石化銷售系統(tǒng)加工量最大母站。

    通過供應高品質(zhì)清潔能源，為減少河南大氣污染、改善空氣質(zhì)量和生存環(huán)境作出了應有貢獻。

    完成國Ⅵ油品升級助力河南藍天常在

    2016年7月，河南打響大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。自此，從2016年到2017年，河南成品油市場，從國Ⅳ標準到國Ⅵ標準，油品持續(xù)升級。

    環(huán)保先行，履行國企責任義不容辭。河南石油按照省委省政府決策部署，精心制訂升級方案，倒排時間進度，克服時間緊、質(zhì)量要求高、保供壓力大等困難，提前完成油品升級，得到了政府相關領導的高度肯定。

    2017年，根據(jù)環(huán)保部及省政府安排，河南石油順利完成7個京津冀大氣污染傳輸通道城市及4個省直管縣（市）國Ⅵ標準汽柴油升級置換工作。

    2018年7月，河南全省范圍內(nèi)要實現(xiàn)供應國Ⅵ標準汽柴油。為保障升級，河南石油2月底前完成與總部國Ⅵ油品資源對接，3月起“2+26”城市以外地區(qū)開始購進國Ⅵ油品，6月10日完成全省所屬油庫置換，6月20日全面完成油站置換。較省政府要求，河南石油提前20天完成所有油庫升級置換，提前10天完成所有加油站升級置換。較國家要求，河南石油提前半年實現(xiàn)所有庫站國Ⅵ油品供應。同時全網(wǎng)絡實現(xiàn)尾氣處理液銷售，減少貨運柴油車輛尾氣排放。

    油品升級，汽車尾氣中的污染物排放相應減少，大大改善空氣質(zhì)量。與國Ⅴ標準相比，國Ⅵ標準車用乙醇汽油的芳烴含量上限降低12.5%，烯烴含量上限降低25%，苯含量上限降低20%；車用柴油多環(huán)芳烴指標含量上限下降36%。按河南石油全省年供應量750萬噸測算，預計年減少硫排放1050噸、二氧化硫排放2100噸（較國Ⅲ標準）。

    此外，河南今年還啟動了重型運輸車專項整治行動。按照全省系統(tǒng)油品質(zhì)量抽檢會議部署，河南石油積極行動，明確牽頭部門，落實責任分工，安排得力人員，全力配合重型車油品抽檢，共配合地方政府部門進行油品抽檢1869次，社會車輛抽檢2467次。

    保障設備平穩(wěn)運行有效減少油氣排放

    為積極落實環(huán)保政策要求，從2014年起，連續(xù)三年河南石油全面推進油庫整體油氣回收治理和加油站一次、二次油氣回收治理，新建加油站在施工的同時進行油氣回收改造。

    河南石油加大了油氣回收改造投入，2014年至2016年累計投資6.5億元，率先完成全部1800多座在營加油站和23座油庫的油氣回收改造，全省在營汽油庫、站油氣回收設備安裝率100%。

    今年以來，健全管理標準，強化運行監(jiān)測，保障油氣回收設備平穩(wěn)運行，油品回收利用率保持在萬分之五左右，近三年來共回收油品約1.72萬噸，有效減少了揮發(fā)性油氣排放。

    如今，在中國石化所轄的加油站內(nèi)，前來加油的車主都會有一個明顯不同的感覺：幾乎聞不到汽油味。因為在這里，以往四溢的油氣實現(xiàn)了密閉回收。

    加強油罐防滲改造全力推進水污染防治

    自2015年來，河南石油克服設備供應緊、市場保供難、施工安全風險高等困難和壓力，積極履行央企的政治、經(jīng)濟和社會三大責任，全力推進水污染防治，以年均約300座的改造速度快速推進，累計投資約15億元，對高人口密度的城市中心區(qū)、水源及江河湖泊3公里范圍內(nèi)的水源保護地、油罐設備使用年限超過15年等重點加油站進行防滲改造。

    同時，今年河南石油投資800余萬元完成商丘等7座油庫污水裝置更新，全省油庫外排污水均達到二級以上排放標準。

    加快環(huán)保整治，踐行國企社會責任。河南石油始終將“建設生態(tài)文明”和中國石化“綠色發(fā)展”理念挺在前面，先后修訂《危險廢棄物管理辦法》和《油庫含油污水防治管理規(guī)定》，規(guī)范廢棄物管理和處置程序。采取機械清罐、專業(yè)危廢運輸車輛進行運輸、專業(yè)危險廢棄物處置公司進行回收處置，實現(xiàn)了危險廢棄物零污染、零排放。

    以“雙罐雙線”改造為主，突出重點，分類、分輕重緩急，按需配置改造資源，配套開展關停站重啟、綜合體、非油品及“五小”等項目建設，加快環(huán)保治理，穩(wěn)定經(jīng)營，提升加油站服務功能和形象，確保一次到位后3至5年內(nèi)不再重復改造，避免二次施工改造對城市環(huán)境及社會服務產(chǎn)生影響。

    筑牢HSSE責任體系強化安全監(jiān)管督查

    河南石油著眼于集團公司“努力創(chuàng)造世界一流安全業(yè)績”的工作目標，根據(jù)健康（Health）、安全（Safety）、公共安全（publicSecurity）和環(huán)境(En-vironment）四位一體的HSSE工作要求，結(jié)合河南石油工作實際，通過構(gòu)建一個責任體系、加強兩個現(xiàn)場管理、強化三個管理環(huán)節(jié)、提升四個關鍵要素、抓好五個專項工作，著力提高各級HSSE責任和法制意識，提升各級安全行為規(guī)范、風險識別、應急處置能力。

    公司黨政一把手、班子成員率先垂范，親自參與HSSE管理工作。公司領導干部291個承包點公開掛牌，并實行責任連帶，強化要害部位的安全監(jiān)管。強化作業(yè)過程標準化7S，即“整理(Seiri)”“整頓(Seiton)”“清掃（Seiso）”“清潔(Seiketsu)”“素養(yǎng)(Shitsuke)”“安全(Safety)”“節(jié)約(Save)”。通過組織開展紅牌作戰(zhàn)、觀摩學習、階段評比等，從現(xiàn)場7S逐步向管理7S轉(zhuǎn)變，規(guī)范現(xiàn)場管理、減少安全隱患、節(jié)約生產(chǎn)成本。通過日�，F(xiàn)場檢查、節(jié)假日重點檢查、視頻監(jiān)控巡查及每季度現(xiàn)場檢查督辦，督促整改。

    此外，河南石油制訂應急預案，僅2017年就組織開展各級、各類應急演練36000余次，針對問題制定整改措施，最大限度防范安全環(huán)保風險。