格蘭仕加快走出去步伐——

高質(zhì)量?jī)?yōu)服務(wù)拓展國(guó)際市場(chǎng)（一帶一路5年間）

本報(bào)記者 李 剛

　近日，在第五屆中國(guó)家電電子（拉美）品牌展和第一屆阿根廷國(guó)際消費(fèi)電子展上，中國(guó)品牌格蘭仕全系列智能產(chǎn)品廣受歡迎，拉美品牌商、代理商和零售商紛紛前來(lái)洽談合作，中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)大放異彩。

　　格蘭仕電器進(jìn)入巴西、阿根廷等拉美市場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)20年，過(guò)去主要以高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)海外市場(chǎng)，近幾年，響應(yīng)“一帶一路”倡議，格蘭仕加快了與參與國(guó)家和地區(qū)企業(yè)的合作，推進(jìn)自主品牌的國(guó)際化，以屬地化人才、針對(duì)性產(chǎn)品推進(jìn)本土化經(jīng)營(yíng)。

　　“‘走出去’面臨的第一道坎就是從貼牌出口到自主品牌出口。”格蘭仕集團(tuán)總裁梁昭賢感嘆，這個(gè)過(guò)程太難了，盡管全球賣場(chǎng)各色品牌的微波爐中很多都是格蘭仕貼牌生產(chǎn)的，但由于沒(méi)有自主品牌，企業(yè)的對(duì)外合作一直不順。

　　品牌“走出去”必須攻克高地。北美市場(chǎng)是全球品牌競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)，格蘭仕從租賃、收購(gòu)當(dāng)?shù)貐^(qū)域性品牌開始，在北美市場(chǎng)站住了腳跟。一邊租賃當(dāng)?shù)氐闹�名品牌，一邊通過(guò)當(dāng)?shù)刂髁髁闶矍�道推廣自主品牌，屬地化品牌結(jié)合屬地化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，讓格蘭仕品牌產(chǎn)品打破了壁壘，與當(dāng)?shù)刂髁魑幕�、消費(fèi)理念相融合。

　　“格蘭仕一直堅(jiān)持走誠(chéng)信之路。”梁昭賢說(shuō)。不久前，格蘭仕3000臺(tái)自主品牌微波爐發(fā)往歐洲，由于中間環(huán)節(jié)耽擱，海運(yùn)預(yù)計(jì)會(huì)比約定時(shí)間晚5天。格蘭仕當(dāng)機(jī)立斷，全部空運(yùn)！一臺(tái)微波爐13公斤，空運(yùn)費(fèi)相當(dāng)于5臺(tái)微波爐的銷售價(jià)。格蘭仕的守信贏得對(duì)方尊重，也打開了一片市場(chǎng)。

　　在格蘭仕廠區(qū)，有全球第一條微波爐智能化生產(chǎn)線，有全球第一條電蒸爐自動(dòng)化整機(jī)及自動(dòng)化腔體生產(chǎn)線……抓住“一帶一路”機(jī)遇，格蘭仕強(qiáng)化智能制造和自主創(chuàng)新，加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。

　　抓住“一帶一路”機(jī)遇，格蘭仕全球化市場(chǎng)拓展邁上了一個(gè)新臺(tái)階，今天的格蘭仕已在全球10多個(gè)國(guó)家設(shè)立了研發(fā)中心和分支機(jī)構(gòu)，品牌已在全球137個(gè)國(guó)家注冊(cè)，產(chǎn)品覆蓋全球近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2018年08月14日 01 版）