1月12日下午，曹新平主持召開(kāi)專題會(huì)議，調(diào)研街道辦事處管理體制改革和科學(xué)發(fā)展重點(diǎn)考核工作。他強(qiáng)調(diào)，要完善考核體系，合理界定職能，規(guī)范設(shè)置機(jī)構(gòu)，科學(xué)推進(jìn)街道辦事處管理體制改革，真正實(shí)現(xiàn)街道辦事處職能轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)基層改革發(fā)展的活力與動(dòng)力。夏文達(dá)、王昊參加會(huì)議。

深化街道辦事處管理體制改革，是我市探索創(chuàng)新城區(qū)基層管理服務(wù)新模式的大膽嘗試，也是構(gòu)筑新型公共管理和社會(huì)服務(wù)體系、提高城市現(xiàn)代化管理水平的有力舉措。按照我市開(kāi)展街道辦事處管理體制改革工作的部署，我市目前已初步編制出街道辦事處科學(xué)發(fā)展重點(diǎn)考核具體實(shí)施意見(jiàn)，制定完成街道辦事處主要職責(zé)界定、職能機(jī)構(gòu)設(shè)置和編外用工管理等工作的建議意見(jiàn)。

曹新平在聽(tīng)取了相關(guān)情況匯報(bào)和大家的討論意見(jiàn)后說(shuō)，前一階段，在各地、各有關(guān)部門(mén)探索創(chuàng)新、大膽嘗試，街道辦事處管理體制改革工作有序推進(jìn)、成效初顯。要完善考核體系，合理界定職能，規(guī)范設(shè)置機(jī)構(gòu)，科學(xué)推進(jìn)街道辦事處管理體制改革，真正實(shí)現(xiàn)街道辦事處職能轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)基層改革發(fā)展的活力與動(dòng)力。

曹新平指出，要圍繞當(dāng)前基層社會(huì)管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善考核意見(jiàn)，強(qiáng)化對(duì)街道辦事處工作的月度考核、季度考核，以常態(tài)化的目標(biāo)考核推動(dòng)街道辦事處找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、彌補(bǔ)工作短板、轉(zhuǎn)變工作職能。要優(yōu)化考核指標(biāo)體系，合理設(shè)置創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、整治非法運(yùn)營(yíng)電動(dòng)三輪車(chē)等機(jī)動(dòng)性考核指標(biāo)，充分發(fā)揮考核的指揮引領(lǐng)和導(dǎo)向激勵(lì)作用，推動(dòng)街道辦事處有的放矢地抓好相關(guān)工作。要采取以區(qū)為主、市各職能部門(mén)為輔的方式，做好街道辦事處的科學(xué)發(fā)展重點(diǎn)考核工作。要根據(jù)各街道辦事處實(shí)際情況，把街道辦事處分為城市類、涉農(nóng)類、經(jīng)濟(jì)職能類、非經(jīng)濟(jì)職能類等不同類型進(jìn)行分類考核，真正做到考核因地制宜，不搞“一鍋煮”和“一刀切”。

曹新平強(qiáng)調(diào)，要解放思想、創(chuàng)新舉措，結(jié)合徐州實(shí)際，合理界定街道辦事處工作職能，規(guī)范設(shè)置街道辦事處內(nèi)部機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)街道辦事處人員管理，通過(guò)科學(xué)的體制機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步明確街道辦事處“干什么、誰(shuí)來(lái)干、怎么干”。明確“干什么”，就是要制定職責(zé)目錄、細(xì)化權(quán)力清單，確定街道辦事處要履行哪些職能，逐步把相關(guān)管理權(quán)限下放給街道辦事處，確保街道辦事處履職盡責(zé)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一地抓好相關(guān)工作。明確“誰(shuí)來(lái)干”，就是要按照“重心下移”的工作要求，規(guī)范設(shè)置辦事處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，真正建立起精簡(jiǎn)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、惠民便民的組織架構(gòu)，切實(shí)做好社會(huì)管理和公共服務(wù)各項(xiàng)工作。明確“怎么干”，就是要深入調(diào)查研究、創(chuàng)新思路舉措，采取授權(quán)、委托等多種形式，堅(jiān)持合法合規(guī)的確定街道辦事處各項(xiàng)管理權(quán)限，實(shí)現(xiàn)行政效率新提升、取得方便群眾新實(shí)效。

夏文達(dá)、王昊分別針對(duì)一些具體工作提出意見(jiàn)。