今年以來，為貫徹落實(shí)監(jiān)管部門“三大”行動(dòng)最新工作要求，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)再起底、處置再加力、根基再夯實(shí)，郵儲銀行徐州市分行抓好三個(gè)落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)防控“三大”行動(dòng)落地見效。

抓組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“一把手”責(zé)任制

 該行通過專題部署、開展專項(xiàng)檢查等方式持續(xù)推動(dòng)常態(tài)化工作落實(shí)，確保重視程度不減、推進(jìn)力度不減、工作成效不減。同時(shí)行動(dòng)要求各責(zé)任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要對各自排查結(jié)果、分類整改、風(fēng)險(xiǎn)處置化解負(fù)總責(zé)。對于排查走形式走過場，應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題未發(fā)現(xiàn)、有問題隱瞞不報(bào)告或發(fā)現(xiàn)問題未整改假整改的行為，將從嚴(yán)追責(zé)。

抓重點(diǎn)領(lǐng)域，落實(shí)過程管控

 一是將“三大”行動(dòng)常態(tài)化工作嵌入全面風(fēng)險(xiǎn)管理中，制定常態(tài)化推進(jìn)“三大”行動(dòng)實(shí)施方案，持續(xù)盤清風(fēng)險(xiǎn)、壓降存量、嚴(yán)控增量，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)收斂可控。二是嚴(yán)格落實(shí)條線督導(dǎo)責(zé)任，通過現(xiàn)場檢查指導(dǎo)、走訪調(diào)研、非現(xiàn)場檢查等多種方式，持續(xù)推動(dòng)常態(tài)化工作實(shí)施。三是以風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)臺賬為抓手，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域動(dòng)態(tài)監(jiān)測，研判風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢，科學(xué)制定應(yīng)對措施。

抓風(fēng)險(xiǎn)化解，落實(shí)整改提升

一是加強(qiáng)監(jiān)督和問責(zé)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，重點(diǎn)重抓，持續(xù)跟蹤整改及問責(zé)情況，達(dá)到“問責(zé)一個(gè)，警醒一片”的效果。二是落實(shí)“見事要早、動(dòng)作要快、點(diǎn)子要多”的要求，搶抓催收進(jìn)度，全力做好不良貸款“固堤清淤”大行動(dòng)，打好資產(chǎn)質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)。三是針對風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地補(bǔ)短板、強(qiáng)機(jī)制，并將風(fēng)險(xiǎn)管理水平與分支機(jī)構(gòu)績效考核、業(yè)務(wù)授權(quán)掛鉤，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

 （文/由郵儲銀行徐州分行提供）