徐州日報訊（徐報融媒記者 劉作霖 通訊員 孟大慶）基層“三整合”改革啟動以來，駱駝山街道堅持黨建引領，以社區(qū)網(wǎng)格建設為抓手，不斷在基層治理機制創(chuàng)新上出實招、求突破。

  統(tǒng)一思想，提高認識，全面完成機構調整。街道黨工委定期召開會議研究改革推進中的重點、難點問題。在深入調研、反復論證的基礎上，將街道機關科室職能進行整合，綜合設置七大職能機構和七大掛牌機構。目前，已全面完成機構掛牌、人員選配、中層干部任命等工作，努力實現(xiàn)機構精簡，回歸管理服務本位。

  迅速整合，強化落實，扎實做好審批服務工作。全面整合基層行政審批和公共服務職責,組建街道為民服務中心,將各類民生服務窗口納入為民服務中心大廳集中辦理。積極推進“不見面審批( 服務)”改革，推行“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦” ,選優(yōu)配強代辦員隊伍，全面提升審批服務能力。

  把握重點，增強實效，打造綜合指揮平臺。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎，以綜合網(wǎng)絡為依托，充分整合人口、地理、基礎設施等各項基礎信息，建立實時監(jiān)控、信息歸集、研判預警、協(xié)調聯(lián)動、督查考核于一體的綜合指揮平臺。統(tǒng)籌協(xié)調黨的建設、經濟發(fā)展、行政執(zhí)法、政務審批等各項工作。制定一體化平臺信息歸集、流轉交辦、協(xié)調聯(lián)動、督促檢查等指揮調度相關制度，理清各職能機構職責邊界，打通職能機構之間協(xié)調聯(lián)動機制，形成權清責明、運轉順暢的工作格局。