朱錦明:做人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生工作者

--記徐州市婦幼保健院產(chǎn)科副主任、圍產(chǎn)保健中心主任朱錦明

中國黃淮網(wǎng)2017年1月1日訊（費堅真）長期以來，婦幼保健工作者被人們尊稱為“生命的使者”。他視工作為天職、視患者如親人、視他人生命如同自己生命，以良好醫(yī)德和高尚情操，塑造起婦幼保健院醫(yī)護人員的崇高形象；他時刻以一名共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，認真踏實，兢兢業(yè)業(yè)，為徐州市婦幼保健院產(chǎn)科、圍產(chǎn)保健中心工作的建設和發(fā)展作出了突出貢獻。他，就是朱錦明。

 朱錦明，男，1969年9月出生，主任醫(yī)師，副教授，醫(yī)學碩士，碩士研究生導師，中共黨員，產(chǎn)科副主任、圍產(chǎn)保健中心主任。于1992年8月畢業(yè)于徐州醫(yī)學院醫(yī)學系，畢業(yè)后一直從事婦產(chǎn)科臨床工作。2002年8月到北京大學婦產(chǎn)科學系攻讀碩士學位，致力于“胎兒脂肪酸氧化代謝缺陷于妊娠期孕婦肝損害關系”的研究，榮獲北京大學 “優(yōu)秀畢業(yè)生”等稱號。工作近20年，在妊娠合并癥、并發(fā)癥及胎兒先天缺陷診斷方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗。先后在《中華婦產(chǎn)科雜志》、《北京大學學報》等國家級刊物上發(fā)表論著30余篇，編寫論著3部，專利4項，省市級科研獎項多項。目前擔任省中西醫(yī)結合學會婦科分會委員、徐州市圍產(chǎn)醫(yī)學會副主任委員等職務。并于2000年起承擔徐州醫(yī)學院（現(xiàn)徐州醫(yī)科大學）部分婦產(chǎn)科教學工作，包括理論教學、臨床見習實習帶教、研究生培養(yǎng)等方面。

    工作恪盡職守，努力提高醫(yī)療護理質量

自工作以來，朱錦明能夠認真鉆研業(yè)務知識，不斷探索醫(yī)學新知識、新經(jīng)驗，不斷豐富武裝自己，努力提高個人業(yè)務素質和技能，增強為人民服務的本領。業(yè)務水平不斷得到提高，在同年資同行中走在前列。近5年來，3次被評為局、院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員” ； 2011年度被評為“人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生工作者”稱號。積極加強科室管理，切實落實14項醫(yī)療核心制度，一直堅持大查房制度，定期組織業(yè)務學習，致力于提高整個產(chǎn)科業(yè)務技術水平。

    加強醫(yī)德教育，提高服務意識

作為產(chǎn)科專家，他醫(yī)術精湛，藝德雙馨。工作中嚴格要求自己，遵紀守法，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度及操作規(guī)程。對待病人，不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況，都一視同仁。秉承“自重、自省、自警、自勵”精神，不收病人紅包，用實際行動，通過精湛的醫(yī)療技術，優(yōu)質的服務質量，化解患者信任危機。科室不定期組織大家學習優(yōu)秀衛(wèi)生專家先進事跡，同時學習系統(tǒng)內外反面典型。在科室開展廉潔自律工作，不和藥商藥代私下接觸，拒收藥品回扣商業(yè)賄賂，不做藥商的“代言人”。

刻苦鉆研勇于探索的學科帶頭人

    作為學科帶頭人，朱錦明大膽開拓，銳意進取，勇于打破常規(guī)探索醫(yī)療管理和學科發(fā)展新思路。臨床工作中能夠獨立完成絕大多數(shù)婦產(chǎn)科大型手術，每年參加20 ~30例危重病人搶救，自工作以來未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。在教書育人的過程中始終以“學高為師，身正為范”嚴格要求自己。努力提高自身教學水平和道德修養(yǎng)，熱愛學生，平等對待每一位學生。2007年底受聘為徐州醫(yī)學院碩士研究生導師，共指導了10名研究生。在10余年的教學工作中始終以良好的言行舉止，崇高的道德情操去影響感染學生，使學生在學得知識的同時，更懂的做人的道理。先后多次被評為醫(yī)院“優(yōu)秀教師”，成為婦產(chǎn)科教研室和護理學院骨干教師之一。參加編寫的全國助產(chǎn)本科生教材《高級助產(chǎn)學》已由人民衛(wèi)生出版社出版，由本人擔任主編編寫的《現(xiàn)代婦產(chǎn)科疾病救護學》今年由黑龍江科技出版社出版，發(fā)表專業(yè)論文近30余篇，教學論文2篇。獲得徐州市科技獎二等獎等獎項6項，發(fā)明專利1項、實用新型專利各3項。

加強地區(qū)內交流，增強產(chǎn)科服務輻射能力

經(jīng)常和周邊下級醫(yī)院的婦產(chǎn)科同行們進行交流，建立通訊錄，及時為下屬單位提供專業(yè)服務，對進修人員盡心帶教絕不敝帚自珍，數(shù)次代表醫(yī)院在電臺或是電視上進行宣教，普及婦產(chǎn)科常識，提高廣大女性對孕期或是自我保健的意識，取得了良好的效果。

強化科室管理，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

把服務和個人考評掛鉤、定期召開病陪人座談會、定期組織業(yè)務學習等。尋找工作中不足，同時增強科室凝聚力，以點及面。在每個病人出院的時候，朱錦明總是讓他們填份滿意調查表，寫下最滿意的醫(yī)務人員及不滿意的地方，根據(jù)反饋情況及時對有關人員進行談話對有關問題進行改正。病人出院后定期對每一位病人進行電話隨訪，了解他們恢復情況，對病人提出的問題進行耐心細致的解答。并留下科室電話，方便他們有問題進行咨詢。有時病人住院比較急錢沒帶夠或是因各種情況欠費，想辦法先給他們上治療，不因錢的問題而耽誤治療;遇到有的病人因為死胎或胎兒發(fā)育異常需要引產(chǎn)，卻又開不來證明，主動和他們當?shù)赜嘘P部門聯(lián)系切實幫助他們解決問題。設立了科室名片，把科室主要醫(yī)生專家門診及專業(yè)方向印在名片上，方便病人就診�？剖腋黜椺t(yī)護技術指標及服務指標在全院名列前列。

責任編輯：費堅真