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徐礦總醫(yī)院在全市綜合類醫(yī)院中排名第一

 

在省衛(wèi)計(jì)委公布的2016年度全省三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者滿意度第三方調(diào)查排名中,徐礦總醫(yī)院在全市綜合類醫(yī)院中排名第一——
不忘初心,為患者提供最好的服務(wù)!
 
 

 

◎徐州日?qǐng)?bào)記者 范海杰

日前,省衛(wèi)計(jì)委公布了2016年度全省三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者滿意度第三方調(diào)查情況。在全省參加第三方調(diào)查的139所醫(yī)院中,徐礦總醫(yī)院在徐州市綜合類醫(yī)院中排名第一,摘得桂冠,同時(shí)在全省139所醫(yī)院中位列第十一位,取得了驕人的成績。

“一切為了患者!”今日的榮譽(yù)和成績是徐礦總醫(yī)院始終不忘初心、遵奉醫(yī)德、踐行醫(yī)道的真實(shí)寫照。近年來,徐礦總醫(yī)院不斷加快醫(yī)療改革步伐,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,把患者滿意作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn),把提升醫(yī)療水平和醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量作為重要支撐點(diǎn),把創(chuàng)新績效管理作為優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的重要切入點(diǎn),不斷完善醫(yī)院核心醫(yī)療制度、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力和服務(wù)環(huán)節(jié),大大提升了醫(yī)院形象和患者就醫(yī)滿意度。

關(guān)愛大眾健康 打造誠信醫(yī)院

醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)是聯(lián)系群眾最緊密、服務(wù)群眾最直接的窗口行業(yè)之一;颊呤轻t(yī)療服務(wù)的直接體驗(yàn)者,也是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平最重要的評(píng)價(jià)者,而第三方調(diào)查是最客觀、公允、科學(xué)的方式。

2016年年底,省衛(wèi)計(jì)委對(duì)全省139所醫(yī)院開展第三方調(diào)查,按照醫(yī)院規(guī)模從年度所有出院患者中隨機(jī)抽取一定數(shù)量的患者,采用電話調(diào)查方式進(jìn)行調(diào)查,內(nèi)容涉及醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度、八個(gè)主要窗口服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等滿意狀況共10個(gè)項(xiàng)目,由患者對(duì)每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目進(jìn)行打分評(píng)價(jià),再由計(jì)算機(jī)根據(jù)程序和調(diào)查項(xiàng)目權(quán)重計(jì)算出得分和滿意度。

縱覽全省139所醫(yī)院得分表,徐礦總醫(yī)院以綜合96.7%的總滿意率,在徐州市所有參評(píng)綜合類醫(yī)院中排名第一,在全省所有醫(yī)院中排名第十一位。

這樣一張“成績單”的背后,是徐礦總醫(yī)院以服務(wù)患者為中心的精誠醫(yī)德。多年來,徐礦總醫(yī)院以“關(guān)愛大眾健康,打造誠信醫(yī)院”為宗旨,以科學(xué)的管理和規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒虨槭侄,成為淮海?jīng)濟(jì)區(qū)廣大群眾信得過的醫(yī)院。該院在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)醫(yī)院系統(tǒng)中首家通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證,在護(hù)理管理中率先實(shí)施星級(jí)服務(wù)及6S管理,創(chuàng)新開展“走動(dòng)式管理”、“政工查房”等醫(yī)療服務(wù)管理模式,受到淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)廣大患者的廣泛好評(píng)。

規(guī)范診療行為 注重人文關(guān)懷

服務(wù)流程科不科學(xué),服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、診療質(zhì)量好不好,醫(yī)生有沒有收受“紅包”等現(xiàn)象,只有患者最有發(fā)言權(quán)。

患者滿意是醫(yī)療服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在徐礦總醫(yī)院,近年來涌現(xiàn)出難以數(shù)計(jì)的溫馨故事,如同潺潺的溪水,滋潤著患者的心田,撫慰著他們的傷痛。這其中,心胸外科主任醫(yī)師黃繼江就最被患者稱道。

“只聽說病人給醫(yī)生送紅包,還沒見過醫(yī)生給病人送紅包的,黃主任就是個(gè)‘活菩薩’。”這是安徽蕭縣患有先天復(fù)雜性心臟病的一名女患者的感言。

幾年前,她因病情嚴(yán)重全身青紫,連鏡子都不敢照。由于家境貧寒,一直未得到治療。黃繼江得知后,一邊帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員積極為她捐款,一邊為她制訂了縝密的手術(shù)方案。終于成功實(shí)施了所有心臟病手術(shù)中難度最大手術(shù)——完全性大動(dòng)脈轉(zhuǎn)位矯正術(shù),女孩全身的青紫消失了。鏡子中,她看到了一個(gè)全新的自己,握住黃繼江的手聲淚俱下,感激之聲不絕于耳。

黃繼江說,從醫(yī)多年,什么樣的危急場面都經(jīng)歷過,但是每當(dāng)聽到患者一聲由衷的感謝之后,他的心里還是難免會(huì)悸動(dòng)一下。“我一直在思考什么樣才叫對(duì)患者好,難道只是日常見面的微笑與問候嗎?當(dāng)然,微笑是必須的,但是技術(shù)才是這一切的保證。想病人之所想,能在最短的時(shí)間內(nèi)得到最佳的治療效果,這才是病人最需要的。”

正因?yàn)槿绱,黃繼江多次被省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局評(píng)為百名“醫(yī)德好、醫(yī)風(fēng)正、醫(yī)術(shù)精”標(biāo)兵,他也被廣大患者親切地稱為“神刀”。

像黃繼江這樣醫(yī)德好、醫(yī)風(fēng)正、醫(yī)術(shù)精的醫(yī)生,在徐礦總醫(yī)院還有很多。該院堅(jiān)持以病人為中心、以醫(yī)生為軸心,依靠改革、技術(shù)、市場、管理四輪驅(qū)動(dòng),以專病專技為切入點(diǎn),打造特色?,外拓醫(yī)療市場,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院診療水平和醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平不斷提高,得到廣大患者的充分認(rèn)可。

創(chuàng)新管理方式 加強(qiáng)醫(yī)患溝通

在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)改制重組工作快速推進(jìn)、醫(yī)療市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,徐礦總醫(yī)院在醫(yī)院改制重組的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)上,始終不忘初心,把為患者服務(wù)作為第一出發(fā)點(diǎn)。

一個(gè)醫(yī)院的成長絕不僅僅是利潤的攀升,它的內(nèi)涵是“救死扶傷”精神的凝結(jié)和升華。一次次真誠的微笑,一份份細(xì)心的關(guān)懷,一句句溫暖的問候,一個(gè)鼓勵(lì)的眼神……讓服務(wù)接地氣、近民心、出實(shí)效、解疾苦,這就是徐礦總醫(yī)院持之以恒的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

在徐礦總醫(yī)院,總能看到院領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負(fù)責(zé)人巡回檢查的身影。這是該院推行的“走動(dòng)式管理”。

從2006年至今,“走動(dòng)式管理”在徐礦總醫(yī)院已堅(jiān)持了十年。十年來,醫(yī)院實(shí)行每日全方位走動(dòng)式動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通報(bào),及時(shí)處理,消除醫(yī)院管理中的漏洞和隱患,提高管理工作的時(shí)效性,更好地為病人提供高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)建立起各科室部門之間的良性互動(dòng)、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)。

該院行風(fēng)辦主任李霞介紹說,這項(xiàng)制度大大加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,改善了醫(yī)患關(guān)系。院領(lǐng)導(dǎo)在“以病人為中心,病人滿意在我院”的方針指導(dǎo)下,通過“走動(dòng)”經(jīng)常聯(lián)絡(luò)于醫(yī)患之間,找出醫(yī)患之間的焦點(diǎn)問題,及時(shí)加以改進(jìn)和完善,融洽和溝通醫(yī)患關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)效益。

“政工查房”是徐礦總醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的又一創(chuàng)新做法。該院政工系列職能科室人員定期集中到病區(qū)檢查醫(yī)務(wù)人員儀表儀容、勞動(dòng)紀(jì)律、臺(tái)賬記錄、病區(qū)衛(wèi)生等情況,還召開病員座談會(huì),收集病人和醫(yī)務(wù)人員的意見和建議。

多年來,患者和家屬從對(duì)政工查房的不理解、無所謂,到喜歡和主動(dòng)與政工查房人員交流,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。用一位老病號(hào)的通俗話講:“這些院機(jī)關(guān)來的,沒架子、通事理、有耐心,我有什么事就喜歡問他們。”醫(yī)院通過“政工查房”掌握病區(qū)醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人的服務(wù)狀況,以及病員對(duì)醫(yī)院和病區(qū)診療工作的滿意程度,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為,收獲了患者的贊譽(yù)。

擦亮服務(wù)窗口 提升服務(wù)質(zhì)量

第三方滿意度測評(píng)最能顯示醫(yī)院管理的“精度”、服務(wù)的“溫度”。走進(jìn)徐礦總醫(yī)院,無論是在掛號(hào)大廳、診療室還是病房,這樣的“精度”和“溫度”隨處可見、隨時(shí)能感受到。

為更好地服務(wù)患者,多年來,醫(yī)院不斷改善就診條件,相繼拓寬改善了候診大廳,增加掛號(hào)、交費(fèi)、取藥窗口。候診廳內(nèi)增設(shè)了宣教電視、茶水供應(yīng)、導(dǎo)醫(yī)咨詢臺(tái)、電話等服務(wù)設(shè)施。窗口單位實(shí)行開放性透明式服務(wù),各種標(biāo)志、路標(biāo)、指示牌、宣傳欄均亮化顯目。新病房大樓的設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了人性化理念,大大改善了醫(yī)院環(huán)境。

該院還進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制,理順內(nèi)部關(guān)系,簡化就診流程,提高工作效率,使病人真正得到便捷、質(zhì)優(yōu)、滿意的醫(yī)療服務(wù),重塑了醫(yī)院在病人心目中的地位和形象,從而產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

去年以來,徐礦總醫(yī)院將“三好一滿意”、“百姓就醫(yī)‘零障礙’十項(xiàng)措施”、“改善醫(yī)療服務(wù)24條具體措施”、“徐州市進(jìn)一步改善服務(wù)40條”等做法貫徹于醫(yī)療服務(wù)全過程。醫(yī)院積極開展門診、住院病人及出院病人滿意度第三方調(diào)查,在完善院內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng)及窗口科室滿意度及時(shí)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,引入第三方服務(wù)監(jiān)測,通過召開院外行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)、接聽監(jiān)督電話等方式聽取患者意見建議,醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

行之茍有恒,久久自芬芳。徐礦總醫(yī)院院長榮良群表示,醫(yī)院將始終以患者為中心,不斷加強(qiáng)各項(xiàng)服務(wù)建設(shè),把患者滿意度管理應(yīng)用于醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等全方位的系統(tǒng)化的管理,以此鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后,全面提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

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