人民網(wǎng)南京11月20日電 (胡偉)在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口下，觸網(wǎng)、跨界、融合成為時下的關(guān)鍵詞。時曾想過，健康產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融碰撞后，會產(chǎn)生怎樣的火花和聲音呢?19日下午在南京舉行的“中國互聯(lián)網(wǎng)金融+健康產(chǎn)業(yè)高峰論壇”舉上，與會業(yè)界大咖、專家學(xué)者共商互聯(lián)網(wǎng)金融和健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展之路，多人均表示健康產(chǎn)業(yè)其實并不健康，甚至患上嚴(yán)重的“貧血癥”。

健康產(chǎn)業(yè)患上了嚴(yán)重的“貧血癥”

在論壇上，江蘇省互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會秘書長陸岷峰“診斷”了健康產(chǎn)業(yè)的“脈搏”，他認(rèn)為健康產(chǎn)業(yè)“體量大”、“胃口大”、“活躍度高”。

陸岷峰指出，今年我國健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將會達(dá)到4-5萬億的規(guī)模，占GDP的比重為5%，未來五年內(nèi)會有3-4萬億的資金規(guī)模等待開發(fā)。而到2020年，健康產(chǎn)業(yè)會有1.24-2.46萬億的資金需求，醫(yī)療保健食品將會達(dá)到2.17-7.7萬億的資金規(guī)模。在今年上半年的融資市場與并購市場，對健康產(chǎn)業(yè)的投資均達(dá)到了除2011年以外的歷史最高點。

“健康產(chǎn)業(yè)患上了嚴(yán)重的貧血癥。”陸岷峰犀利說，“健康產(chǎn)業(yè)其實并不健康，而是處在亞健康的狀態(tài)。”

對于“病因”，陸岷峰表示當(dāng)前的融資體制并不能滿足健康產(chǎn)業(yè)的資金需求。健康產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力差，新醫(yī)改以后，更加強調(diào)公立醫(yī)院的公益性，國家對公立醫(yī)療機構(gòu)投入降低，逐漸取消公立醫(yī)院的藥品收入。

與此同時，陸岷峰還認(rèn)為，民營醫(yī)療機構(gòu)缺乏政策支持，醫(yī)院融資的貼息、風(fēng)險補償擔(dān)保較少，在債券市場上融資很少，抵押貸款融資又受法律限制，沒有一個公平的競爭環(huán)境。

“當(dāng)前健康產(chǎn)業(yè)具備投入力度大、建設(shè)周期長、回報率低的特點，這也部分導(dǎo)致了健康產(chǎn)業(yè)發(fā)生了‘貧血’，不能健康發(fā)展。”醫(yī)購貸董事長卓德興認(rèn)為，在全國接近3600家P2P中真正專注醫(yī)療行業(yè)的P2P不到10家，這是一個巨大的商業(yè)，但也說明健康產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融還沒有真正的結(jié)合。

卓德興還表示，企業(yè)在發(fā)展的同時不能只顧利益而不顧公益。健康產(chǎn)業(yè)兼具公益性和營利性，作為企業(yè)尤其是健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)，在取得一定利潤的前提下應(yīng)該承擔(dān)一定的社會責(zé)任。

互聯(lián)網(wǎng)金融是根治健康產(chǎn)業(yè)“貧血癥”的良方

前衛(wèi)生部副部長、前南京市衛(wèi)生局局長朱慶生認(rèn)為，隨著十三五規(guī)劃將互聯(lián)網(wǎng)金融上升到國家戰(zhàn)略高度，社會對互聯(lián)網(wǎng)金融會更加重視，國家已經(jīng)下發(fā)30個紅頭文件支持健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模與發(fā)達(dá)國家差距較大，仍然處于起步階段，存在一定的資金缺口。

朱慶生表示，互聯(lián)網(wǎng)金融對健康產(chǎn)業(yè)的作用主要體現(xiàn)在融資方面，股權(quán)眾籌和P2P將會是彌補健康產(chǎn)業(yè)資金缺口最主要的兩種手段。

“當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融是根治健康產(chǎn)業(yè)‘貧血癥’的‘硫酸亞鐵’。”陸岷峰則道出了這樣一個有意思的觀點。

具體而言，他提出健康產(chǎn)業(yè)應(yīng)該積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融，不懂互聯(lián)網(wǎng)金融要學(xué);不精互聯(lián)網(wǎng)金融要深入學(xué)習(xí)、靈活運用;不敢擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融要有戰(zhàn)略性的眼光，要意識到互聯(lián)網(wǎng)金融是國家的一種戰(zhàn)略，順勢而為才是大智慧。

陸岷峰還說，要積極發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)，準(zhǔn)確理解健康產(chǎn)業(yè)，搶占健康電商商機，利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，注重知識學(xué)習(xí)與信息管理，把握健康產(chǎn)業(yè)的電商運行模式。

此外，還要建設(shè)健康產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，利用老百姓海量、碎片化的醫(yī)療數(shù)據(jù)延伸健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療;積極培養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融人才;積極對接傳統(tǒng)金融，鼓勵傳統(tǒng)金融機構(gòu)積極發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

卓德興則認(rèn)為，隨著“健康中國"、”戰(zhàn)略落地以及未來互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略的實施，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)必將引領(lǐng)新一輪經(jīng)濟發(fā)展浪潮。而作為企業(yè)要抓住此次難得的發(fā)展機遇，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮。

“互聯(lián)網(wǎng)金融是一種普惠金融，而健康產(chǎn)業(yè)又處于‘貧血’的狀態(tài)，二者的融合勢不可擋。”卓德興根據(jù)自身的經(jīng)驗認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)該重視對健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融人才的培養(yǎng)，健康產(chǎn)業(yè)屬于知識密集型產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融人才本身就十分匱乏，既懂健康產(chǎn)業(yè)又懂互聯(lián)網(wǎng)金融的人才寥寥無幾。企業(yè)應(yīng)該通過“外引”和“內(nèi)修”兩種方式培養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融人才，來保證平臺的風(fēng)險控制和技術(shù)水平，使得互聯(lián)網(wǎng)金融與健康產(chǎn)業(yè)更好的融合在一起。

東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副院長周勤提出，互聯(lián)網(wǎng)金融與健康產(chǎn)業(yè)的“聯(lián)姻”將打破原有健康產(chǎn)業(yè)的理念與模式。

周勤認(rèn)為將健康產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融融合，可以利用金融工具對藥價進(jìn)行統(tǒng)一成本核算，統(tǒng)一定價，以互聯(lián)網(wǎng)思維公開比對藥價，從而使藥價更合理透明;與互聯(lián)網(wǎng)金融衍生品金融保險融合，可以更快的解決醫(yī)患糾紛，利用大數(shù)據(jù)法則，每家醫(yī)院對治療進(jìn)行合理保險，發(fā)生醫(yī)療事故由保險公司先行賠付，更合理的解決醫(yī)患問題;與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)合并，將所有保健品錄入統(tǒng)一查詢識別系統(tǒng)，每個客戶可以對自己購買的產(chǎn)品進(jìn)行溯源，對解決保健品的假冒偽劣問題得已有效解決;更可以解決網(wǎng)上掛號、支付、預(yù)約專家、網(wǎng)上購藥、網(wǎng)上簡單診療等基礎(chǔ)民生問題。

值得注意的是，與會專家和業(yè)內(nèi)人士均一致認(rèn)為，針對互聯(lián)網(wǎng)金融與健康產(chǎn)業(yè)這種垂直領(lǐng)域結(jié)合，需多搭建像醫(yī)購貸這樣有行業(yè)特性的P2P平臺，并衍生發(fā)展眾籌、互聯(lián)網(wǎng)信托、互聯(lián)網(wǎng)基金等創(chuàng)新產(chǎn)品，打破公立、民營醫(yī)院融資難題，切實幫助健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

來源：人民網(wǎng)-江蘇視窗