公立醫(yī)院未來(lái)改制的需求可能源于這樣幾點(diǎn)。一個(gè)是國(guó)家對(duì)醫(yī)藥分開(kāi)的落實(shí)措施的加強(qiáng)，一旦試點(diǎn)范圍增加，未來(lái)一些中小型醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)可能由此受到影響，需要資本輸入，以改革醫(yī)院管理和運(yùn)營(yíng)模式來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面，一些地方性醫(yī)院目前已經(jīng)面臨很大壓力，包括技術(shù)能力不足，設(shè)施落后，運(yùn)營(yíng)效率低下，管理思路跟不上市場(chǎng)發(fā)展等。加上醫(yī)保資金本身面臨壓力，未來(lái)在支持公立醫(yī)院進(jìn)一步改革和發(fā)展的能力有限，需要引入社會(huì)資本。

有一個(gè)案例可以說(shuō)明這種趨勢(shì)。近期，中信醫(yī)療接手對(duì)廣東省汕尾市三家公立醫(yī)院的整體改制。據(jù)健康界報(bào)道，三家市屬公立醫(yī)院的資產(chǎn)由汕尾市政府委托國(guó)資委持有。汕尾市國(guó)資委以這部分資產(chǎn)作為投入與中信醫(yī)療共同組建一家新的投資公司，中信醫(yī)療控股。中信醫(yī)療將對(duì)未來(lái)醫(yī)院的管理和人員任命有話語(yǔ)權(quán)。但這三家公立醫(yī)院仍將保持非營(yíng)利性。

汕尾的這三家公立醫(yī)院是非常典型的需要在硬和軟兩方面進(jìn)行輸血的類(lèi)型。硬指的是在醫(yī)療設(shè)施、樓房、醫(yī)療設(shè)備等方面升級(jí)，未來(lái)很多地方性醫(yī)院會(huì)有這樣的需求。隨著中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)，各地醫(yī)療服務(wù)的需求都會(huì)增加，而一些中小城市的地方性醫(yī)院設(shè)備落后，僅靠政府資金無(wú)法完成更新?lián)Q代，必須引入民間資本來(lái)進(jìn)行。未來(lái)這方面的硬需求也會(huì)很大。加上國(guó)家現(xiàn)在逐步放開(kāi)民間資本對(duì)醫(yī)院的投資，可以想象未來(lái)這方面的投資會(huì)有很多機(jī)會(huì)。行業(yè)內(nèi)的大公司會(huì)非�？春谩�

如果說(shuō)硬件輸入比較直接，好操作，那么軟件輸入就更為關(guān)鍵，需要更多戰(zhàn)略考慮。所謂軟輸入，指的是在服務(wù)理念和管理思路上對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行改革。

目前有很多公立醫(yī)院缺乏適應(yīng)市場(chǎng)的管理人才以及理念，在服務(wù)模式、嘗試互聯(lián)網(wǎng)引入醫(yī)療、以病人為核心的服務(wù)等方面都缺乏經(jīng)驗(yàn)。公立醫(yī)院改制可以引入行業(yè)內(nèi)公司對(duì)醫(yī)院管理的新思路，同時(shí)輸入更多有先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)的人才，這一點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)看起來(lái)比改善硬件更加重要。

在這方面，具備醫(yī)療和金融領(lǐng)域資源的上市公司非常有優(yōu)勢(shì)。以中信醫(yī)療來(lái)講，背后的中信集團(tuán)除了提供融資平臺(tái)，還有信誠(chéng)人壽這一保險(xiǎn)公司，以及中信看好的養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)可以聯(lián)動(dòng)。

雖然公立醫(yī)院改組可能會(huì)延續(xù)非盈利性，意味著投資方不能直接從公立醫(yī)院項(xiàng)目上獲利。但未來(lái)行業(yè)內(nèi)公司仍然會(huì)看好，這有兩個(gè)方面的原因。

首先，醫(yī)療服務(wù)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，需求大，國(guó)家支持，對(duì)資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)本身就是一個(gè)很好的故事，值得長(zhǎng)期投入，對(duì)上市公司來(lái)講可以增加本身的估值。

此外，投資方更看重醫(yī)院這方面資源和其他醫(yī)療板塊聯(lián)動(dòng)帶來(lái)的收入，而非醫(yī)院本身。比如中信看好的是康復(fù)和養(yǎng)老服務(wù)，而這兩塊都需要實(shí)體服務(wù)作為支持。

隨著老齡社會(huì)到來(lái)，治療不僅是在醫(yī)院進(jìn)行就結(jié)束了，還涉及到術(shù)后康復(fù)，長(zhǎng)期健康管理，慢病管理等，這些職責(zé)很多醫(yī)院不能進(jìn)行，有很大一部分未來(lái)會(huì)通過(guò)康復(fù)機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老家庭服務(wù)進(jìn)行，市場(chǎng)空間很大。醫(yī)院治療之后把病人轉(zhuǎn)診到康復(fù)機(jī)構(gòu)，或者為病人提供長(zhǎng)期家庭醫(yī)生服務(wù)、慢病管理服務(wù)，都可以帶來(lái)盈利機(jī)會(huì)。