中國(guó)黃淮網(wǎng)江蘇宿遷訊（通訊員屈旭光 張海鑫） 宿遷地稅局按照國(guó)家稅務(wù)總局“三步走”和省地稅局績(jī)效管理推進(jìn)時(shí)間表，以《宿遷地稅系統(tǒng)績(jī)效管理辦法》為統(tǒng)攬，建立單位績(jī)效為主體、團(tuán)隊(duì)績(jī)效為重點(diǎn)、個(gè)人績(jī)效為基礎(chǔ)“三位一體”的“1+3”績(jī)效考核體系。
一是對(duì)應(yīng)“可量化、可累計(jì)、可比較、可掛鉤”的績(jī)效計(jì)劃，單位當(dāng)期考核結(jié)果通過(guò)個(gè)人勤績(jī)加分和組織績(jī)效掛鉤直接應(yīng)用，二級(jí)團(tuán)隊(duì)考評(píng)通過(guò)直接減分制和申報(bào)加分制得到規(guī)范。二是以正向激勵(lì)為主、負(fù)向懲戒為輔，將原有的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)系列激勵(lì)規(guī)定全部納入績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)獎(jiǎng)懲體系的統(tǒng)一。三是對(duì)考核流程的簡(jiǎn)化、對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源的明確、對(duì)表證單書的統(tǒng)一、對(duì)考核人員的培訓(xùn)、對(duì)考評(píng)責(zé)任的問(wèn)責(zé)，提高績(jī)效管理工作的公信力，開辟了一條有效解決“干與不干一個(gè)樣”、“干好干差一個(gè)樣”的綠色管理通道，“讓業(yè)績(jī)說(shuō)話”成為稅務(wù)干部的共識(shí)，激發(fā)了全系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
責(zé)任編輯：滕富生
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