■目前央行使用結(jié)構(gòu)化的貨幣政策或者定向金融的方式來支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，某種程度上是新常態(tài)下的一種理性的選擇。這是一個(gè)在過渡期的過渡安排，未來隨著各項(xiàng)體制層面改革的推進(jìn)和展開，比如財(cái)稅體制的改革，中央和地方利益關(guān)系的重新理順，中線的效果指向是非常明確的。

　　■貨幣政策的結(jié)構(gòu)化不是一個(gè)長期的制度安排。長期的結(jié)構(gòu)安排如果偏離現(xiàn)金流的導(dǎo)向和資本回報(bào)的導(dǎo)向，必然會(huì)產(chǎn)生一個(gè)負(fù)面的效果，資源可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的錯(cuò)配。因此長期還是要靠配套的改革，形成一個(gè)有效的貨幣政策的傳導(dǎo)機(jī)制。

　　■新常態(tài)下，政策是一個(gè)“慢撒氣”的過程，就是不會(huì)用一個(gè)強(qiáng)烈的緊縮政策或者用一個(gè)讓市場出清的力量集中釋放的方式，去擠破泡沫，來進(jìn)行調(diào)整。未來解決問題的方式是靠把時(shí)間拉長，靠接下來各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的深水區(qū)改革，使得無效需求慢慢收斂和萎縮，來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的軟著陸。讓金融資源流向有效率的部門和方向，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。

　　■下一階段，中國一定會(huì)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)整的過程，為保證在可控的狀態(tài)下進(jìn)行，需要一整套貨幣金融政策的機(jī)制安排，用一個(gè)更加穩(wěn)健、審慎的貨幣金融環(huán)境為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”創(chuàng)造良好的條件和基礎(chǔ)。

　　■過去一年多，盡管市場頻頻有降準(zhǔn)或者調(diào)低利率的聲音，但央行仍然主要在資產(chǎn)端進(jìn)行調(diào)控，根本原因不是來自于經(jīng)濟(jì)，而是來自于體制，存在大量軟約束的主體。主體還沒改造好，配套改革對主體還沒有形成合力，央行在準(zhǔn)備金、在負(fù)債這塊就很難有太大的操作空間。

　　■金融改革是有前提的。如果沒有財(cái)政改革、沒有行政體制的改革，金融改革的單兵突進(jìn)可能導(dǎo)致金融的混亂。整個(gè)金融機(jī)構(gòu)的商業(yè)化改革如果沒有完成，主體的行為是軟約束的，行為沒有變化的話，任何形式的金融變量的改革，可能都是舊的運(yùn)作模式的延續(xù)。

　　近日，上海證券報(bào)記者就貨幣政策與經(jīng)濟(jì)新常態(tài)問題專訪了中國社會(huì)科學(xué)院教授劉煜輝。劉煜輝認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，不會(huì)用一個(gè)強(qiáng)烈的緊縮政策或者用一個(gè)讓市場出清的力量集中釋放的方式去擠破泡沫，來進(jìn)行調(diào)整。未來解決問題的方式是靠把時(shí)間拉長，靠接下來財(cái)稅體制的改革，以及各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的深水區(qū)的改革，使得無效需求能慢慢收斂和萎縮，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的軟著陸。讓金融資源流向有效率的部門和方向，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。

　　在這種情況下，劉煜輝認(rèn)為，目前央行使用結(jié)構(gòu)化的貨幣政策支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，某種程度上是新常態(tài)下的一種理性的選擇。

　　新常態(tài)描述的是一個(gè)轉(zhuǎn)型的過程

　　上海證券報(bào)：您覺得應(yīng)該如何理解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？

　　劉煜輝：新常態(tài)這個(gè)詞描述的是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體從繁榮到衰退再到經(jīng)濟(jì)重新走出來的過程，是經(jīng)濟(jì)調(diào)整、結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)的潛在增長水平下移、人口紅利窗口關(guān)閉、包括市場化的一些因素衰退，導(dǎo)致了生產(chǎn)率的下降、經(jīng)濟(jì)減速。新一代領(lǐng)導(dǎo)集體提出新常態(tài)，代表著他們對中國中長期經(jīng)濟(jì)形勢的判斷，也同時(shí)說明了新一代領(lǐng)導(dǎo)集體對規(guī)律的尊重。

　　新常態(tài)描述的是一個(gè)轉(zhuǎn)型的過程，應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)從一個(gè)舊的穩(wěn)態(tài)經(jīng)過調(diào)整轉(zhuǎn)到一個(gè)新的穩(wěn)態(tài)的實(shí)現(xiàn)的過程。具體到中國，意味著中國結(jié)束過去30年的10%以上的經(jīng)濟(jì)增長的狀態(tài)，經(jīng)過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)。未來的新形態(tài)，我個(gè)人的感覺是：有可能是穩(wěn)定在5%-6%的長期的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。這時(shí)候經(jīng)濟(jì)可能是一個(gè)新的結(jié)構(gòu)，是一個(gè)更高附加值的結(jié)構(gòu)，意味著轉(zhuǎn)型的完成。目前7%-8%之間，可能是一個(gè)調(diào)整的中間站。從這個(gè)角度講，新常態(tài)是一個(gè)時(shí)間段的概念，是一個(gè)歷史時(shí)期的概念。

　　新常態(tài)對應(yīng)的是舊常態(tài)。舊常態(tài)下，對經(jīng)濟(jì)狀態(tài)不是那么超然和淡然，對規(guī)律不尊重，所以每當(dāng)經(jīng)濟(jì)有下行壓力的時(shí)候，總是用比較強(qiáng)的需求管理的政策，想把經(jīng)濟(jì)的速度重新拉起來。這樣不是不可以，也可以把短期的經(jīng)濟(jì)增長提升到潛在增長水平之上2-3點(diǎn)去運(yùn)行，但是維持，要付出違背規(guī)律的代價(jià)。這個(gè)代價(jià)就是通貨膨脹、資產(chǎn)的泡沫、資源的錯(cuò)配，包括資本回報(bào)不斷地衰退，投什么都不賺錢。

　　在新常態(tài)下，結(jié)合新一代領(lǐng)導(dǎo)集體提出來的“三期疊加”和“經(jīng)濟(jì)十論”，“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的方向?qū)⑹菆?jiān)定不移的。

　　新常態(tài)下的政策是“慢撒氣”

　　上海證券報(bào)：那么，新常態(tài)下需要什么樣政策和相關(guān)的貨幣政策？

　　劉煜輝：這其實(shí)就是“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”需要什么樣的政策配合。我理解，在新常態(tài)下，就是一個(gè)“慢撒氣”的過程。文件的表述是：我們不做顛覆性的事情。

　　所謂“慢撒氣”，就是不會(huì)用一個(gè)強(qiáng)烈的緊縮政策或者用一個(gè)讓市場出清的力量集中釋放的方式，去擠破泡沫，來進(jìn)行調(diào)整。未來我們解決問題的方式是靠把時(shí)間拉長，靠接下來財(cái)稅體制的改革，以及各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的深水區(qū)的改革，使得無效的需求能慢慢地收斂和萎縮，來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的軟著陸。讓金融資源流向有效率的部門和方向，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)。

　　下一階段，中國一定會(huì)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)整的過程。要做這個(gè)手術(shù)，我個(gè)人認(rèn)為，可能要在一個(gè)購買了“醫(yī)療保險(xiǎn)”的狀態(tài)下進(jìn)行，在可控的狀態(tài)下進(jìn)行。所謂醫(yī)療保險(xiǎn)，實(shí)際上就是一整套貨幣金融政策的機(jī)制安排，貨幣金融政策起到的就是醫(yī)療保險(xiǎn)的作用。用央行的話來說，就是用一個(gè)更加穩(wěn)健、審慎的貨幣金融環(huán)境為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”創(chuàng)造良好的條件和基礎(chǔ)。

　　事實(shí)上，從去年6月份發(fā)生流動(dòng)性危機(jī)之后，央行在信用結(jié)構(gòu)的調(diào)整方面已經(jīng)取得了一些成效。市場叫做定向金融政策，實(shí)際上就是貨幣政策的結(jié)構(gòu)化。我們看到，流向不健康的融資需求確實(shí)在開始萎縮。而流向中央確立的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”方向的，在顯著上升。這些都和央行過去一年多的所推行的貨幣政策的結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)新引導(dǎo)是分不開的。雖然中國經(jīng)濟(jì)的增速未來可能會(huì)進(jìn)一步下臺(tái)階，反映的是一個(gè)新常態(tài)的過程，但是經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)會(huì)逐步向上。

　　央行在資產(chǎn)端頻繁動(dòng)作事出有因

　　上海證券報(bào)：我們看到央行更多是在使用公開市場操作，以及PSL等新型工具來進(jìn)行調(diào)控，而沒有使用市場一直期望的降息、降準(zhǔn)等手段，您認(rèn)為個(gè)中的原因是什么？

　　劉煜輝：對于中央銀行來講，貨幣政策分為資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)兩個(gè)方向。所謂資產(chǎn)業(yè)務(wù)，就是我們過去一年多看到的在短端進(jìn)行的流動(dòng)性的調(diào)控，以及再貸款和psl等一系列新的貨幣政策工具。還有就是負(fù)債端的業(yè)務(wù)，簡單講，就是調(diào)控商業(yè)銀行的法定準(zhǔn)備金率。

　　大家看到，在過去一年多，央行在頻繁地使用資產(chǎn)端的動(dòng)作，但是負(fù)債端的動(dòng)作很少。盡管市場有頻頻降準(zhǔn)或者調(diào)低利率的聲音，但央行仍然能夠保持相對強(qiáng)的定力，主要在資產(chǎn)端進(jìn)行調(diào)控。我覺得其中的根本原因不是來自

　　于經(jīng)濟(jì)，而是來自于體制。

　　在目前的體制下面，正如周小川行長所講的，存在大量的軟約束的主體。比如產(chǎn)能過剩的國有部門，比如商業(yè)銀行，在財(cái)務(wù)上都或多或少有比較強(qiáng)的軟約束的特征。所以周行長也講，現(xiàn)在融資市場借錢的，主要是兩類人：一類是利用行政的權(quán)力占有資源，比如一些大的國有企業(yè)，通過低成本的融資，然后轉(zhuǎn)手做資金掮客的生意，做影子銀行的生意；還有一些是借錢不怕貴，這一類人屬于生命垂危的，現(xiàn)在不給錢的話，就立刻死在你面前。當(dāng)這兩類人在融資市場成為主體的時(shí)候，融資市場剩余的水量就會(huì)縮小。還有很多需要金融支持的實(shí)體部門、有效率的部門，得不到養(yǎng)分，利率就會(huì)水漲船高。所以我覺得央行對于當(dāng)前體制的弊端的認(rèn)知應(yīng)該是非常清晰的，是一個(gè)軟約束的環(huán)境。

　　顯然，在兩者的選擇上，央行選擇了前者，而不愿意選擇后者，或者不情愿選擇負(fù)債業(yè)務(wù)。原因就是主體還沒改造好，配套改革對主體還沒有形成合力，所以央行在準(zhǔn)備金、在負(fù)債這塊，很難有太大的操作空間。頻繁地用資產(chǎn)業(yè)務(wù)來滿足流動(dòng)性的缺口，這是過去一年時(shí)間所看到的貨幣政策的結(jié)構(gòu)化，是一個(gè)必然選擇，對央行來說是理性的，或者說是目前這個(gè)過渡狀態(tài)下的唯一安排。央行要解放出來，貨幣政策市場化的一個(gè)新結(jié)構(gòu)的形成，更有效率的一個(gè)傳導(dǎo)機(jī)制的形成，它是一個(gè)漸進(jìn)的過程，要有耐心和信心看到未來的積極變化。

　　在其他配套改革沒有啟動(dòng)、沒有完成的情況下，作為央行，負(fù)債端的操作意味著把資金配置的主動(dòng)權(quán)重新交回給銀行體系或者金融部門，而金融部門又處在一個(gè)軟約束的環(huán)境，那必然會(huì)使得整個(gè)宏觀上對于地方部門的財(cái)務(wù)杠桿水平處于一個(gè)失控的狀態(tài)，會(huì)導(dǎo)致一個(gè)國家整體的債務(wù)率上升，使得整個(gè)國家的宏觀風(fēng)險(xiǎn)開始聚集。這是宏觀職能部門和宏觀決策所不愿意看到的狀態(tài)。

　　上海證券報(bào)：是否可以認(rèn)為央行目前的結(jié)構(gòu)性貨幣政策也是為了配合新常態(tài)而做出的？

　　劉煜輝：目前央行使用結(jié)構(gòu)化的貨幣政策，或者定向金融的方式來支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，我覺得某種程度上也是過渡期、是新常態(tài)下的一種理性的選擇。這是一個(gè)在過渡期的過渡安排，未來隨著各項(xiàng)體制層面的改革開始推進(jìn)和展開，比如財(cái)稅體制的改革，中央和地方利益關(guān)系的重新理順，中線的效果指向是非常明確的，一定會(huì)起到一個(gè)節(jié)制資本、節(jié)制權(quán)貴、節(jié)制舊經(jīng)濟(jì)模式所形成的利益部門，這個(gè)方向是非常明確的。

　　到這些配套措施開始起作用的時(shí)候，恐怕央行才真正有充分的條件來實(shí)現(xiàn)貨幣政策市場化框架的確定，或者說一個(gè)轉(zhuǎn)型。目前更多的是適應(yīng)過渡期的安排，是一種理性的選擇，更多地表現(xiàn)出結(jié)構(gòu)化的特征。

　　降息的有效性在減弱

　　上海證券報(bào)：在新常態(tài)下，降息的有效性是否在減弱？

　　劉煜輝：我覺得，從目前的貨幣金融條件來講，基準(zhǔn)利率有效性和有效代表性在慢慢淡化。從商業(yè)銀行的資金來源的層面看，2009年以來，商業(yè)銀行財(cái)務(wù)上的最主要的變化就是一般性存款越來越短缺，意味著商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)增長越來越多的依賴于同業(yè)和理財(cái)，依賴于金融市場的資金來源。此外，基本賬戶投資和儲(chǔ)蓄的相互關(guān)系在過去5年里逐步惡化，這使得中國的經(jīng)常賬戶盈余從2008年以來一直處于萎縮的態(tài)勢。所以中國的外匯占款出現(xiàn)了一個(gè)趨勢性的下降，一般性存款越來越短缺，銀行要保持目前的一個(gè)資產(chǎn)的增長速度的話，越來越依賴于金融市場。金融市場的利率越來越成為央行調(diào)控的基準(zhǔn)。

　　所以官定利率本身代表基準(zhǔn)的代表性下降，調(diào)官定利率水平的話，可能未必會(huì)導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資水平趨勢性往下走。當(dāng)然對存量債務(wù)會(huì)減輕一些財(cái)務(wù)成本，但是從優(yōu)化資源配置方面，所起到的作用越來越衰弱。所以央行的貨幣政策主動(dòng)性越來越增強(qiáng)，未來更有條件利用貨幣政策的各種工具，來調(diào)控金融市場和貨幣市場的利率，從而引導(dǎo)其他一系列宏觀經(jīng)濟(jì)變量的變化。

　　上海證券報(bào)：那么降息更多是否變成了一種信號？這種信號釋放會(huì)對“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的新常態(tài)產(chǎn)生什么影響？

　　劉煜輝：降利息更多只起到一個(gè)信號的作用，本身的效應(yīng)已經(jīng)大幅減弱了。

　　但是央行一直在非常謹(jǐn)慎地處理總量政策對經(jīng)濟(jì)的信號問題，避免經(jīng)濟(jì)的主體誤讀宏觀政策的信號，從而使得對一些無效率的資金需求、過剩產(chǎn)能的部門保持一定的調(diào)整壓力，避免有更多的資金流向他們。在預(yù)期的引導(dǎo)作用上，央行一直是比較謹(jǐn)慎的。

　　我覺得，央行在過去一年形成的貨幣操作的機(jī)制，未來更多要發(fā)揮它的作用和效果，更多要用在存量經(jīng)濟(jì)的調(diào)整方面，也就是說幫助其他部門進(jìn)行杠桿調(diào)整的方面，而不要過多的消耗在“保增長”方面。

　　保增長確實(shí)涉及大家擔(dān)心的問題，因?yàn)檠胄胁豢赡苋グ芽仨?xiàng)目的狀況、現(xiàn)金流的狀況，這意味著貨幣政策的結(jié)構(gòu)化不是一個(gè)長期的制度安排。長期的結(jié)構(gòu)安排如果偏離現(xiàn)金流的導(dǎo)向和資本回報(bào)的導(dǎo)向，必然會(huì)產(chǎn)生一個(gè)負(fù)面的效果，資源可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的錯(cuò)配。長期還是要靠配套的改革，形成一個(gè)有效的貨幣政策的傳導(dǎo)機(jī)制。

　　貨幣政策錨開始慢慢鎖定“金融穩(wěn)定”

　　上海證券報(bào)：新常態(tài)給貨幣政策操作環(huán)境帶來哪些變化？什么才應(yīng)該是當(dāng)前貨幣政策最關(guān)注的目標(biāo)？

　　劉煜輝：一年前，我們的貨幣政策最終目標(biāo)應(yīng)該是一個(gè)多維的結(jié)構(gòu)，而且比較復(fù)雜，各個(gè)目標(biāo)還存在一些或大或小的沖突，在一定時(shí)期還表現(xiàn)得非常明顯，又要保增長、又要調(diào)結(jié)構(gòu)、又要控通脹，又要防風(fēng)險(xiǎn)……但是我覺得，最近一年多，通過央行的一系列操作，我們漸漸看到，中國的貨幣政策錨開始慢慢地鎖定在“金融穩(wěn)定”的目標(biāo)上。用文件的話說，就是：“牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線”。

　　中國未來的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，實(shí)際上是一個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)整期。在這個(gè)調(diào)整期，經(jīng)濟(jì)的不確定性會(huì)上升，宏觀風(fēng)險(xiǎn)肯定會(huì)上升，這是必然的。在這個(gè)過程中，央行有必要準(zhǔn)備一套非常規(guī)的貨幣的操作機(jī)制，來應(yīng)對宏觀條件的不確定性變化。過去一年，央行也在不斷摸索。從機(jī)制的進(jìn)展來看，我覺得是有很大的突破的。

　　比如，從短端建立的利率走廊，在有風(fēng)險(xiǎn)外溢的時(shí)候，及時(shí)向處于困境的金融機(jī)構(gòu)提供必要的流動(dòng)性支持，或者向金融市場及時(shí)注入流動(dòng)性，或者提供窗口指導(dǎo)。這套機(jī)制建立，再發(fā)生去年的流動(dòng)性沖擊的事件可能性幾乎沒有。今年央行在打造一個(gè)中長期利率的前瞻指引，要構(gòu)筑一個(gè)中長期的政策利率。在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的過程中，發(fā)揮貨幣當(dāng)局的更大的主動(dòng)性，積極引導(dǎo)資金的流向，引導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資成本能夠往下走。

　　利率市場化有前提條件

　　上海證券報(bào)：您如何看待利率市場化？

　　劉煜輝：從對利率市場化認(rèn)知的角度講，目前有兩類代表性的觀點(diǎn)：第一類就是所謂的要素派，認(rèn)為目前中國的結(jié)構(gòu)性問題主要是因?yàn)閷Ω鞣N要素的行政的管制。比如土地、貨幣、匯率、利率、勞動(dòng)力……這些行政管制導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡的問題越來越嚴(yán)重。如果我們解決問題的方案，就是讓它們自由化，放松對它們的管制，這個(gè)市場就會(huì)自動(dòng)地發(fā)揮優(yōu)化資源配置的效率，然后引導(dǎo)要素向有效率的部門流動(dòng)，比如科技、服務(wù)業(yè)，由此重構(gòu)中國的重投資的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

　　在這種想法下，我們也實(shí)踐了4-5年的時(shí)間，但從表現(xiàn)的效果來講，也有很多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)你釋放了一些被管制的要素之后，要素生存的土壤沒有轉(zhuǎn)變。你發(fā)現(xiàn)，有可能結(jié)出來的是一個(gè)異果。比如過去兩年出現(xiàn)的監(jiān)管套利，比如影子銀行和影子銀行業(yè)務(wù)，大家繞開一些管制，把更多的資金送到了平臺(tái)和地產(chǎn)，從而導(dǎo)致了去年6、7月份流動(dòng)性沖擊的一個(gè)直接的導(dǎo)火索。經(jīng)過這個(gè)事件之后，無論是從央行還是理論界還是業(yè)界來，大家都在反思過去的路徑。

　　這就出現(xiàn)了今年我們聽到的對利率市場化的看法：利率市場化可能有一個(gè)基礎(chǔ)的前提，就是要改變主體，特別是要改變財(cái)務(wù)軟約束的主體，創(chuàng)造一個(gè)利率真正能夠讓資源優(yōu)化配置的土壤。這一派叫作主體派，因?yàn)橹黧w是不健全的，是軟約束的，主體如果不改變，單把要素的管制權(quán)放松，要素的掌控權(quán)還是這些主體的話，可能導(dǎo)致資源流向一個(gè)更加扭曲的結(jié)構(gòu)。

　　所以，利率市場化一定是有前提條件的。實(shí)質(zhì)性地推進(jìn)，或者說最后一步是需要配套條件的，包括財(cái)稅的改革、國有企業(yè)的改革，包括怎么樣消弭商業(yè)銀行體系的道德風(fēng)險(xiǎn)，約束其道德風(fēng)險(xiǎn)的體制機(jī)制的建設(shè)，比如存款的保險(xiǎn)制度、生前遺囑，以及為地方政府的基礎(chǔ)設(shè)施的融資提供的市場化的安排，而不要向平臺(tái)這種繞表外的方式、監(jiān)管視野之外的方式來進(jìn)行。

　　周行長一直在講，要“開前門，堵偏門”，央行一直在強(qiáng)調(diào)積極推進(jìn)市政債機(jī)制的創(chuàng)立，來替代現(xiàn)有的地方政府融資平臺(tái)，使得地方政府的投融資是在一個(gè)陽光化的和透明的資產(chǎn)負(fù)債表下進(jìn)行。我覺得這是對利率市場化的反思、總結(jié)和提高，目前政策的調(diào)整應(yīng)該是走在正確的方向上。

　　金融改革是有前提的。如果沒有財(cái)政改革、沒有行政體制的改革，金融改革的單兵突進(jìn)可能導(dǎo)致的是金融的混亂。整個(gè)金融機(jī)構(gòu)的商業(yè)化改革如果沒有完成，主體的行為是軟約束的，行為沒有變化的話，任何形式的金融變量的改革，可能都是舊的運(yùn)作模式的延續(xù)。也許是經(jīng)過最近4-5年來的金融改革，直接的決策者和親歷者開始認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題，也在逐步調(diào)整。因此，配套改革一定要跟上，這樣才能為金融改革再上一個(gè)檔次創(chuàng)造條件。