農分期客戶經理向盧更生介紹服務模式。

2015年11月2日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了關于《深化農村改革綜合性實施方案》，我國農業(yè)現代化步伐正加速前進。

在構建新型農業(yè)經營體系的政策環(huán)境下，多種形式的新型農業(yè)經營主體如雨后春筍般涌現，家庭農場、專業(yè)大戶、農機合作社等迅速發(fā)展，既反映了農業(yè)適度規(guī)�；�種植的趨勢，也為“互聯網+農業(yè)”的地方性開發(fā)提出了新的市場訴求并創(chuàng)造出更多元化的服務空間。

來自徐州市睢寧縣魏集鎮(zhèn)的盧更生是當地一位規(guī)�；�種植的代表，也是“互聯網+農業(yè)”背景下的典型受益者。原本從事建筑工程的他因市場行情不景氣，2013年決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，承包土地2800畝，修路、建水渠、通電，先后建立盧引農場和蘇寧農機合作社，并開創(chuàng)了“農場+農戶+公司”的經營策略和模式，很快就成為遠近聞名的種植大戶。但前期的基礎設施、土地流轉、農資農機、人力成本等投入也讓盧更生在建筑行業(yè)摸爬滾打20年賺的錢很快消耗殆盡，家人開始懷疑他的投資眼光，但他卻篤定地認為“農業(yè)是國民根本，走這條道兒沒錯”。

今年水稻臨近收割的時候，眼看著田地里的豐收景象，盧更生卻怎么也欣喜不起來，甚至開始焦慮：幾千畝的土地需要短期內完成收割才能不耽擱下一季小麥的播種，但是農機數量根本趕不上收割需求，缺農機，更缺買農機的資金。

這時，當地一家農機銷售公司的張總為困境中的盧更生支了招：“與我們合作的一家互聯網金融企業(yè)，專門做農業(yè)分期服務的，也許能幫你解決問題”。

“你好，請問是農分期嗎?我叫盧更生，是種植大戶，我想做農機分期啊”。農分期客戶經理楊剛接到電話后，半小時內就來到了盧更生的農場。

買農機也可以分期?直到1臺麥賽福格森1104拖拉機、2臺谷王TB70收割機、2臺思伯瑞植保機通過“農分期”直接開到盧更生的農場時，他才切身感受到農村互聯網金融的運作能力和服務水平。“銀行，是我們去;農分期，是你們來。農分期的分期是根據莊稼收獲時間靈活安排的，不僅減輕了我們的還款壓力，量身定制的還款計劃也很明晰，透著人性化”。

互聯網金融進軍農村市場，發(fā)揮著優(yōu)化各方資源配置、重塑農業(yè)生產結構的助燃劑作用。借助互聯網金融工具，“農分期”植根農村，解決土地流轉和農業(yè)規(guī)模化經營中的資金缺乏和信息不對稱等問題，既有助于地方機械化、信息化、規(guī)模化的可持續(xù)性經濟發(fā)展態(tài)勢，又能讓農戶得到更多的實惠和便利。(袁冬梅)