歷史的車輪滾滾向前，歲月轉(zhuǎn)瞬即逝，留下的是徐礦奮斗者的足跡和榮光——轉(zhuǎn)型蝶變、涅槃重生，立足高質(zhì)量建設(shè)國際化特大型省屬能源集團(tuán)，從“一體兩翼”到“一核兩極”，建設(shè)業(yè)興家旺新徐礦的夢想一步步照進(jìn)現(xiàn)實。

 “五滿”治企好

 金秋時節(jié)，天山南北、渭河兩岸、古彭大地、天邊草原、河西走廊、孟加拉灣……徐礦人足跡所至，處處生機(jī)勃勃。

 深入徐礦人奮斗的沃土，斗志昂揚(yáng)的拼搏熱潮撲面而來：“六大能源基地”建設(shè)日新月異，服務(wù)能源資源安全更加有底氣;從煤礦包產(chǎn)到礦建項目，再到電力運(yùn)維服務(wù)，輕資產(chǎn)運(yùn)營、全球化布局，“一帶一路”沿線徐礦品牌更加響亮;“一核兩極”新發(fā)展格局下的智慧礦山和花園工廠，點碳成金、向“綠”而行，高質(zhì)量發(fā)展更有內(nèi)涵。

 生機(jī)發(fā)于何處?動能來自哪里?

 “從新思想新理念中汲取真理力量，在‘知’中不斷探索、在‘行’中不斷深化，總結(jié)凝練出了具有徐礦特色、符合時代精神、得到職工認(rèn)可的‘五滿’治企理念，重塑和確立了正確導(dǎo)向，推動和實現(xiàn)了思想解放。”黨委書記、董事長馮興振一語道破關(guān)鍵所在。

 賡續(xù)百年紅色基因，徐礦集團(tuán)堅持“兩個一以貫之”不動搖，培育“徐礦紅”黨建品牌，推動新思想新理念與徐礦實踐相結(jié)合，“五滿”治企理念順勢而生，成為高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略指引。

 天山礦業(yè)公司礦井產(chǎn)能核增至850萬噸，成為新疆最大的井工礦井和國家首批、新疆首個智能化示范礦井企業(yè)。“哪怕是沙漠，也要把它變成一片綠洲”成為最好的注解。

 連續(xù)22年虧損的徐州華東機(jī)械公司，營業(yè)收入由五年前的1.8億元增長到13億元，連續(xù)三年入圍“中國煤炭機(jī)械行業(yè)50強(qiáng)”，成為“五滿”治企理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動例證。

 對徐礦人而言，“五滿”治企理念是思想，是信念，是力量……帶來了百年徐礦的今天，也必將引領(lǐng)徐礦人開創(chuàng)更加美好的未來。

轉(zhuǎn)型發(fā)展好

 一組組亮眼的數(shù)字，折射百年徐礦五年來蓬勃發(fā)展之勢。

 新增煤炭產(chǎn)能逾1200萬噸，電力權(quán)益裝機(jī)容量超430萬千瓦，上繳稅費(fèi)158億元，年外煤入蘇量突破2000萬噸，服務(wù)外包項目累計開發(fā)36個，創(chuàng)收近60億元……邁上轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，徐礦集團(tuán)蹄疾步穩(wěn)、活力迸發(fā)。

 “歷史包袱”如何轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢資源?

 面對老礦區(qū)轉(zhuǎn)型這一時代課題，徐礦集團(tuán)給出了自己的答案——堅定“一體兩翼”發(fā)展路徑，變“關(guān)井走人”為“基地再造”，創(chuàng)出煤炭老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型樣本;變“人員包袱”為“創(chuàng)效財富”，發(fā)展以技術(shù)和管理為主的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)出關(guān)閉礦井重生樣本;變“采煤跡地”為“綠水青山”，創(chuàng)出衰老礦區(qū)生態(tài)修復(fù)樣本。

 如今，新生的徐礦以“綠”為底，轉(zhuǎn)型發(fā)展顏色更亮。10月初的烏拉蓋大草原，秋風(fēng)瑟瑟、空曠遼遠(yuǎn)。草原深處，作為“錫盟-泰州”直流特高壓通道配套電源和“蒙電送蘇”重點推進(jìn)項目，全國首臺百萬千瓦褐煤發(fā)電機(jī)組項目在這里初露崢嶸。

 走進(jìn)華美熱電公司一期光伏園，7290塊單晶硅光伏板棲身于一片綠林塘坳中，拼接成一幅優(yōu)美和諧的“漁光互補(bǔ)+農(nóng)光互補(bǔ)”風(fēng)景圖;每年400萬千瓦時的平均發(fā)電量，不僅可以幫企業(yè)節(jié)約1310噸標(biāo)準(zhǔn)煤、減排3465噸二氧化碳，還能在全國碳交易市場上獲取經(jīng)濟(jì)效益。

 大力推進(jìn)煤炭清潔生產(chǎn)與高效利用，加快構(gòu)建礦井智能一體化平臺，實現(xiàn)地面“一鍵啟停”的智能化開采，為煤礦綠色開采和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放提供強(qiáng)勁動能，已建成2座智能化示范煤礦、10個智能采煤工作面。

 從老礦區(qū)成功轉(zhuǎn)型，到加快推進(jìn)高質(zhì)量綠色發(fā)展，是百年煤企嬗變，更是徐礦新生。

職工日子好

 “對我們這些家庭困難的孩子來說，是徐礦‘金秋助學(xué)’活動讓我們有書讀、有學(xué)上!”8月23日，徐礦集團(tuán)舉辦的2023年度“金秋助學(xué)”活動儀式上，受助學(xué)子眼含熱淚表達(dá)對企業(yè)的感恩。

 2017年以來，徐礦集團(tuán)獲得幫助的困難職工家庭子女超過4500人次，900余萬元助學(xué)金讓這些家庭深切感受到“有愛就有希望、有愛就有力量”。

 好日子什么樣?在徐礦，是幸福穩(wěn)穩(wěn)，“家”有滿滿的愛;是收入好、待遇高、環(huán)境美。

 徐礦集團(tuán)第八次黨代會上，“發(fā)展高質(zhì)量、過上好日子”的承諾擲地有聲。

 5年來，徐礦集團(tuán)用于改善民生支出累計超過60億元;出臺“產(chǎn)改十條”，設(shè)立100萬元專項扶貧基金、200萬元產(chǎn)業(yè)工人互助基金;累計發(fā)放慰問金逾3000萬元。

 民有所想，我有所謀;民有所呼，我有所應(yīng);民有所求，我有所為。徐礦集團(tuán)把打造共同富裕國企示范作為工作著力點，一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干，穩(wěn)穩(wěn)托起了四萬徐礦人的幸福感。

 服務(wù)民生無小事，一枝一葉總關(guān)情。

 隨著徐礦集團(tuán)民生投入力度加大，一條條便民街、小吃街、民俗街在井口旁、廣場內(nèi)、公寓邊修了起來;一段段公路、網(wǎng)路、電路、郵路紛紛通向大漠戈壁;一家家干洗店、健身房、理發(fā)室開在了職工每天下班的必經(jīng)之路上，成為徐礦人口中津津樂道的“幸福事”。

 一個接一個幸福“大禮包”如春風(fēng)送暖，具有徐礦特色的“家”文化沁潤職工心田，激蕩起共建共享徐礦大家庭的澎湃力量。

社會形象好

 秋日的潘安湖波光瀲滟，蘆葦飄擺，鷗鷺翔集。這里曾經(jīng)是權(quán)臺煤礦、旗山煤礦的采煤塌陷地，如今“地球傷疤”變身城市“生態(tài)名片”，成為4A級景區(qū)。

 轉(zhuǎn)型蝶變的背后，是徐礦集團(tuán)與地方政府一起探索企地融合發(fā)展新模式。近年來，徐礦集團(tuán)累計投入資金56億元，協(xié)同地方政府通過基本農(nóng)田治理、采煤塌陷區(qū)治理、生態(tài)環(huán)境修復(fù)，相繼建成了潘安湖、安國湖、九里湖等國家生態(tài)濕地公園，采煤搬遷集中建設(shè)的馬莊村、湖里村、楊屯村成為鄉(xiāng)村振興的亮麗名片。

 “國企發(fā)展一定要有情懷，這個情是對黨的情、對社會的情、對職工的情。”集團(tuán)黨委書記、董事長馮興振表示。

 國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，履行社會責(zé)任是國有企業(yè)的天職。

 面對全省能源保供的艱巨任務(wù)，徐礦集團(tuán)把服務(wù)江蘇能源安全保障作為重要政治任務(wù)，連續(xù)兩年提前超額完成煤炭應(yīng)急儲備任務(wù)253萬噸，年外煤入蘇量突破2000萬噸。

 深入挖掘崗位潛力，持續(xù)擴(kuò)大招聘規(guī)模，徐礦集團(tuán)勇挑穩(wěn)就業(yè)大梁。2022年，高校畢業(yè)生招聘數(shù)量同比增長了34%，僅夏季招聘就新增崗位計劃270個;2023年，線上線下共組織參加招聘會86場次……亮眼的數(shù)據(jù)背后是徐礦集團(tuán)“穩(wěn)崗就業(yè)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

 敢為善為，勇于擔(dān)當(dāng)!新生的徐礦分外精彩!

 大潮既起，勢不可擋!伴隨著集團(tuán)公司第九次黨代會的勝利召開，百年徐礦開啟波瀾壯闊的新篇章。十月金秋，奮力奔跑在高質(zhì)量發(fā)展新征程上的徐礦集團(tuán)，動能充沛、活力強(qiáng)勁，令人期待。

企業(yè)治理好

 今年3月29日，徐礦集團(tuán)迎來141年發(fā)展史上的高光時刻：蘇能股份在滬市主板掛牌交易。百年煤企圓夢資本市場，成為全煤行業(yè)近10年來首家完成主體上市的企業(yè)，這一突破被稱為“行業(yè)的驕傲”。

 千帆競發(fā)，惟改革創(chuàng)新者勝。改革創(chuàng)新，是刻在徐礦人骨子里的基因，更是徐礦高質(zhì)量發(fā)展的活力之源。

 從2017年設(shè)立上市專業(yè)化公司，到完成戰(zhàn)投混改、獲批上市，徐礦人用五年沖刺創(chuàng)造了“徐礦奇跡”，生動詮釋徐礦集團(tuán)勇于改革、銳意創(chuàng)新的奮進(jìn)之路。

 茍日新，日日新，又日新。

 全面完成國企改革三年行動127項改革任務(wù)，在推動發(fā)展動能變革、體制機(jī)制改革和管理方式鼎革中，改出了百年徐礦高質(zhì)量發(fā)展的百花齊放。

 從“一體兩翼”到“一核兩極”，煤基核心主業(yè)走向“強(qiáng)、優(yōu)、大”，穩(wěn)健拓展非煤礦產(chǎn)資源領(lǐng)域、加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，發(fā)展路徑的創(chuàng)新正加速勾畫百年徐礦業(yè)興家旺的壯麗圖景。

 73家子企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，一大批年輕人才走上管理崗位，管理水平和發(fā)展質(zhì)量實現(xiàn)跨越，管理創(chuàng)新激活轉(zhuǎn)型發(fā)展“一池春水”，擘畫“百舸爭流、萬馬奔騰”的新藍(lán)圖。

 打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，科技創(chuàng)新成為徐礦高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)勁引擎”，25個創(chuàng)新平臺，600項科技成果，讓“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”，持續(xù)釋放發(fā)展活力。

文、圖/由徐礦集團(tuán)提供