歲月不居，時(shí)節(jié)如流。轉(zhuǎn)眼已是我到徐礦工作的第五個(gè)年頭，回溯四年歷經(jīng)的事、遇見(jiàn)的人、走過(guò)的路，恍如昨日。在同四萬(wàn)徐礦家人堅(jiān)守奮斗的一千多個(gè)日夜里，圍繞局怎么穩(wěn)、困怎么破、路怎么走、心怎么聚、規(guī)怎么立，我們以忠誠(chéng)筑信仰、以堅(jiān)守明方向、以擔(dān)當(dāng)干事業(yè)、以?shī)^斗爭(zhēng)一流、以情懷守初心，穩(wěn)大局、破困局、開(kāi)新局，奮力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)困境突圍、轉(zhuǎn)型重生歷史性蝶變，走出了一條資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型重生的“徐礦之路”，邁上了高質(zhì)量發(fā)展的良性軌道。如今的徐礦自信自強(qiáng)、充滿(mǎn)韌勁，一派只爭(zhēng)朝夕、生機(jī)勃勃的景象。我感恩各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)切，感謝四萬(wàn)家人的支持與包容，感念四年奮斗的給予和饋贈(zèng)，我們一起使百年徐礦從困境走向重生。

忠誠(chéng)——“以滿(mǎn)懷對(duì)黨的忠誠(chéng)舉旗定向”

“人之忠也，猶魚(yú)之有淵。”忠誠(chéng)，既是為人的基本修養(yǎng)，更是黨員干部的生命線。一個(gè)國(guó)有企業(yè)的黨委書(shū)記，沒(méi)有對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)是絕對(duì)不行的，其工作做得怎么樣，歸根結(jié)底要先看這一條；其工作能不能夠做好，歸根結(jié)底要依靠這一條。

陷入迷茫之時(shí)，我們以“旗幟鮮明講政治”廓清思想迷霧。2017年，面對(duì)人心不穩(wěn)、路子不清、方向不明的困局，我們牢牢把住國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，果斷作出“旗幟鮮明講政治”的重要決策，明確把企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)好、把職工利益維護(hù)好、把社會(huì)責(zé)任履行好“三大使命”和確保大局穩(wěn)定、安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定“三個(gè)穩(wěn)定”，為風(fēng)雨飄搖中的徐礦打了一劑“強(qiáng)心針”，吃了一顆“定心丸”，也使得關(guān)鍵時(shí)刻企業(yè)沒(méi)有倒、人心沒(méi)有散，2017年當(dāng)年全集團(tuán)便實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

走出困境之際，我們以“講大局、講責(zé)任、講規(guī)矩”凝聚清風(fēng)正氣。2018年，在企業(yè)初步“走出來(lái)”之際，我們牢牢堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，在全體黨員干部中開(kāi)展“講大局、講責(zé)任、講規(guī)矩”主題教育，引導(dǎo)黨員干部修好忠誠(chéng)心、事業(yè)心、進(jìn)取心、感恩心、敬畏心“五心”，不僅抓住了企業(yè)由亂到治的要害和關(guān)鍵，更成為統(tǒng)一干部思想、凝聚職工力量、提升企業(yè)治理的工作方法和有力武器。

大局穩(wěn)定之后，我們以黨建“五大工程”推動(dòng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。2019年，在企業(yè)真正“穩(wěn)下來(lái)”之后，我們牢牢把握徐礦發(fā)展實(shí)際，實(shí)施強(qiáng)基、鑄魂、戰(zhàn)略、人才、護(hù)航“五大工程”，把政治建設(shè)放在首位、把思想建設(shè)貫穿始終、把全面領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處，不斷提升政治引領(lǐng)力、干部擔(dān)當(dāng)力、組織戰(zhàn)斗力、人才驅(qū)動(dòng)力、巡察威懾力，營(yíng)造了“山清水秀”、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

實(shí)踐證明，旗幟鮮明講政治、毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)得以走出困境、轉(zhuǎn)型重生的根本保證。盡管此時(shí)的徐礦還只是“大病初愈”，但狂瀾過(guò)后，我們堅(jiān)信，其前路已是“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”了。

堅(jiān)守——“堅(jiān)持干徐礦應(yīng)該干、能夠干、干得好的事”

“咬定青山不放松，立根原在破巖中。”徐礦因煤而生、因煤而興也因煤而變，作為擁有139年煤炭開(kāi)采歷史的“百年老店”，其主業(yè)是煤炭，發(fā)展根基在煤炭，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于煤炭。面對(duì)資源枯竭、市場(chǎng)低迷的雙重困境，我們緊扣高質(zhì)量發(fā)展走在全國(guó)行業(yè)前列的鮮明導(dǎo)向，聚焦主業(yè)，堅(jiān)定不移干徐礦應(yīng)該干、能夠干、干得好的事，闊步邁上了高質(zhì)量發(fā)展軌道。

我們通過(guò)“走訪轉(zhuǎn)”問(wèn)計(jì)于民，找到了發(fā)展路徑。圍繞“困局怎么破、新局怎么開(kāi)、路子怎么走”，我們創(chuàng)新開(kāi)展走進(jìn)基層、走進(jìn)職工、走進(jìn)困難群體，訪民情、訪問(wèn)題、訪對(duì)策，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、思路轉(zhuǎn)換、發(fā)展轉(zhuǎn)型的“走訪轉(zhuǎn)”活動(dòng)，征求各類(lèi)意見(jiàn)建議1422條，并據(jù)此確立了以煤電化產(chǎn)業(yè)為主體、以盤(pán)活存量資源和開(kāi)發(fā)無(wú)形資源為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，煤炭板塊每年利潤(rùn)貢獻(xiàn)率超過(guò)80%，能源主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

我們聚焦自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展服務(wù)外包，破解了行業(yè)難題。礦關(guān)了，品牌還在、人才還在。我們樹(shù)立滿(mǎn)眼都是人才、滿(mǎn)眼都是資源理念，充分發(fā)揮百年徐礦的品牌、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展以技術(shù)和管理為主的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，把人員“包袱”變成了創(chuàng)效財(cái)富。截至2020年底，徐礦以技術(shù)、管理為主的服務(wù)外包走向“一帶一路”6個(gè)國(guó)家和國(guó)內(nèi)8個(gè)富煤省區(qū)，擁有項(xiàng)目36個(gè)，安置1萬(wàn)多名職工就業(yè)，一舉破解了“礦關(guān)了人怎么辦”的行業(yè)難題。

我們壯士斷腕清理非主業(yè)投資，卸下了歷史包袱。下定決心對(duì)2014至2017年上半年投資設(shè)立的11家虧損嚴(yán)重的新興產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行清理，穩(wěn)妥退出7家，止損減虧近10億元，對(duì)發(fā)展前景較好、潛力較大的新材料企業(yè)，則將其作為高新產(chǎn)業(yè)“試驗(yàn)田”，2016年投產(chǎn)以來(lái)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)20倍，實(shí)現(xiàn)了瘦身健體、提質(zhì)增效、輕裝上陣。

同樣因?yàn)閳?jiān)守，我們?cè)S多干部職工遠(yuǎn)離故土家人，常年“屹立”在深山老林、戈壁荒灘、異國(guó)他鄉(xiāng)，不畏艱苦、不懼困難，用一份份堅(jiān)守?fù)Q來(lái)全集團(tuán)的歲月靜好，把殷殷親情化作建設(shè)“五強(qiáng)”新徐礦的磅礴力量。當(dāng)前，我們站在開(kāi)啟強(qiáng)起來(lái)歷史性跨越新征程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，更加離不開(kāi)每個(gè)徐礦人的堅(jiān)守，必須以堅(jiān)守筑信仰，讓平凡變偉大。

擔(dān)當(dāng)——“堅(jiān)定不移服務(wù)江蘇能源安全保障”

“疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，板蕩識(shí)誠(chéng)臣。”江蘇是能源需求大省、資源小省，提高能源自主可控力，需要徐礦這樣的能源企業(yè)發(fā)揮作用。作為江蘇唯一實(shí)體能源企業(yè)，我們堅(jiān)定不移扛起扛穩(wěn)扛好“服務(wù)江蘇能源安全保障”重大使命，主動(dòng)融入全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，布局建設(shè)“六大能源基地”，構(gòu)筑起了保障江蘇能源安全的“四梁八柱”。

擔(dān)當(dāng)作為，建設(shè)“六大能源基地”。我們緊扣國(guó)家能源戰(zhàn)略、行業(yè)規(guī)劃和全省發(fā)展大局，布局建設(shè)了“蒙電送蘇”“陜電送蘇”“晉焦入蘇”、新疆煤電化、“一帶一路”能源服務(wù)、省內(nèi)清潔能源“六大基地”，新增煤炭產(chǎn)能1110萬(wàn)噸，新增裝機(jī)容量432萬(wàn)千瓦，服務(wù)江蘇能源安全保障的“硬實(shí)力”與日俱增。

擔(dān)當(dāng)克難，破解“十大歷史難題”。我們把破解遺留問(wèn)題、破除歷史包袱作為根本擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)破解了制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的十大歷史遺留問(wèn)題，償還債務(wù)及利息84億元，改革退出集體企業(yè)55家，清理“僵尸企業(yè)”80戶(hù)，清理非主業(yè)投資及時(shí)止損減虧，處理遺留不良資產(chǎn)36億元，移交“三供一業(yè)”惠及6.4萬(wàn)戶(hù)次，退休人員全部實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理，解決了兩大歷史信訪難題，盤(pán)活存量土地收入突破10億元，平穩(wěn)接收蘇新能源公司，進(jìn)一步提升了百年徐礦高質(zhì)量發(fā)展的“含金量”。

擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，樹(shù)立企地融合標(biāo)桿。我們堅(jiān)持融入地方、服務(wù)地方、發(fā)展地方、貢獻(xiàn)地方，積極踐行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，累計(jì)投入生態(tài)治理和村莊搬遷47.9億元，治理采煤塌陷地22萬(wàn)畝，配合地方政府相繼建成潘安湖、安國(guó)湖、九里湖等國(guó)家生態(tài)濕地公園，采煤搬遷集中建設(shè)的馬莊村、車(chē)村、漢居雅苑成為鄉(xiāng)村振興的亮麗名片。徐礦綜合利用發(fā)電公司污泥處置項(xiàng)目走出徐州助力長(zhǎng)三角“綠色示范區(qū)”建設(shè)。

當(dāng)前，徐礦正處于船到中流浪更急的關(guān)鍵時(shí)期，我們要進(jìn)一步鍛造“舍我其誰(shuí)”的擔(dān)當(dāng)品質(zhì)，努力提振“初生牛犢不怕虎”的膽氣、“敢教日月?lián)Q新天”的志氣、“狹路相逢勇者勝”的豪氣，不斷創(chuàng)出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于職工、無(wú)愧于歷史的新業(yè)績(jī)。

奮斗——“把看似不可能變成可能”

“千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”高質(zhì)量發(fā)展是干出來(lái)的，“五強(qiáng)”新徐礦是奮斗出來(lái)的。奮斗的道路不會(huì)一帆風(fēng)順，往往荊棘叢生、充滿(mǎn)坎坷。強(qiáng)者，總是從挫折中不斷奮起、永不氣餒。通過(guò)奮斗，我們正在把更多的“不可能”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

通過(guò)奮斗，我們創(chuàng)出了“三大樣本”。破解了產(chǎn)業(yè)接續(xù)、人員安置和環(huán)境治理“三大難題”，創(chuàng)出了全國(guó)老工業(yè)基地國(guó)企轉(zhuǎn)型、關(guān)閉礦井重生、衰老礦區(qū)生態(tài)修復(fù)“三大樣本”，走出了一條資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型重生的“徐礦之路”，轉(zhuǎn)型發(fā)展做法被國(guó)家發(fā)改委列入在全國(guó)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的三家單位之一。

通過(guò)奮斗，我們邁上了“四大臺(tái)階”。2017年亂中求穩(wěn)、扭虧為盈穩(wěn)下來(lái)，2018年穩(wěn)中求進(jìn)、聚焦主業(yè)走出來(lái)，2019年進(jìn)中求優(yōu)、化解難題好起來(lái)，2020年逆勢(shì)而為、砥礪奮進(jìn)邁向強(qiáng)起來(lái)，四年累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流入超140億元，實(shí)際創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)100億元，上繳稅費(fèi)102億元，目前存量資金達(dá)76億元，百年徐礦正從穩(wěn)下來(lái)走出來(lái)好起來(lái)向強(qiáng)起來(lái)堅(jiān)定邁進(jìn)。

通過(guò)奮斗，我們打造了“十大亮點(diǎn)”。徐礦能源股份完成混改進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，產(chǎn)改工作走出江蘇成為全國(guó)國(guó)企示范，斬獲全國(guó)煤炭行業(yè)科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)，獲得全國(guó)煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，國(guó)家級(jí)博士后工作站落戶(hù)徐礦，國(guó)內(nèi)首臺(tái)百萬(wàn)褐煤機(jī)組落地建設(shè)，兩家單位入選國(guó)家首批智能化示范煤礦建設(shè)，獲評(píng)江蘇省紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作先進(jìn)單位，威拉里新材料公司3D打印金屬粉末產(chǎn)能全國(guó)第一。

征途漫漫，惟有奮斗。前進(jìn)道路上必然會(huì)有艱難險(xiǎn)阻甚至驚濤駭浪，更加需要發(fā)揚(yáng)奮斗精神。時(shí)間不等人、歷史不等人，為了實(shí)現(xiàn)百年徐礦的復(fù)興夢(mèng)，我們必須同時(shí)間賽跑、同歷史并進(jìn)，接續(xù)奮斗、持續(xù)奮斗、努力奮斗，用汗水澆灌夢(mèng)想，靠奮斗成就未來(lái)。

情懷——“讓全體徐礦人都能過(guò)上好日子”

“但愿蒼生俱飽暖，不辭辛苦出山林。”面對(duì)異常艱難的局面、嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)、艱巨繁重的任務(wù)，我們?cè)诰劬珪?huì)神謀發(fā)展的同時(shí)，始終牢記習(xí)近平總書(shū)記“以人民為中心”的發(fā)展思想，始終堅(jiān)持把職工當(dāng)家人、待職工如親人、讓職工當(dāng)主人，全力以赴讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體職工。

我們把“讓全體徐礦人都能過(guò)上好日子”作為不懈追求。按照“穩(wěn)崗位、增收入、提待遇”總體要求，突出抓好底線、基本、質(zhì)量“三大民生”，傾情關(guān)注特困家庭、弱勢(shì)群體、困難職工“三大群體”，盡力做好漲工資、提待遇、美環(huán)境“三件大事”，著力構(gòu)建“三三”民生保障體系，著力繪出“讓全體徐礦人過(guò)上好日子”的時(shí)間表、路線圖，著力打造收入高、環(huán)境美、心情暢的高品質(zhì)生活。四年來(lái)，用于改善民生支出超過(guò)30億元，在崗職工工資基本實(shí)現(xiàn)翻一番。

我們把“不讓一名職工下崗”作為莊嚴(yán)承諾。在解決關(guān)閉礦井職工出路問(wèn)題上，近年來(lái)我們實(shí)施了一大批服務(wù)外包項(xiàng)目，幫助近萬(wàn)名職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，有效保證了礦井關(guān)閉、職工不下崗。在清理“四類(lèi)企業(yè)”“三類(lèi)參股”單位、退出新興產(chǎn)業(yè)公司過(guò)程中，特別是改革清理集體企業(yè)時(shí)，我們做到了集體企業(yè)“零存續(xù)”、集體職工“零失崗”、信訪事件“零發(fā)生”。

我們把“徐礦是一個(gè)大家庭”作為共同情懷。我們始終堅(jiān)持把企業(yè)當(dāng)家庭看待，把職工當(dāng)家人對(duì)待，堅(jiān)信“企業(yè)只有把職工放在心上，職工才會(huì)把企業(yè)放在心上”，以“百年徐礦、業(yè)興家旺”為主題大力加強(qiáng)“家文化”建設(shè)，統(tǒng)籌興家業(yè)、厚家底、惠家人，同心共建共維共享徐礦美好大家庭，四萬(wàn)徐礦人護(hù)家的責(zé)任感、建家的成就感、興家的使命感被深度激活。

回首向來(lái)蕭瑟處，無(wú)懼風(fēng)雨再出發(fā)。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，展望共和國(guó)2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，我堅(jiān)信，四萬(wàn)徐礦人一定能夠秣馬厲兵、接續(xù)奮斗，在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程中不斷奪取新的勝利，奮力實(shí)現(xiàn)百年徐礦強(qiáng)起來(lái)的歷史性跨越。

（作者系徐礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 馮興振）