◎徐報融媒記者 樊海濤

  作為工程機械行業(yè)的“國家隊”，徐工集團(tuán)近年來深入實施創(chuàng)新驅(qū)動，在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、機制創(chuàng)新等方面，取得了顯著成效。在6月10日舉行的全省科學(xué)技術(shù)獎勵大會上，徐工集團(tuán)成為我市唯一斬獲2019年度江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎的企業(yè)。

  力克核心技術(shù) 迸發(fā)新動能

  不久前，徐工“第20萬臺”輪式起重機下線暨12款新品首發(fā)，新品進(jìn)行了全新升級，在施工效率、作業(yè)能力上再創(chuàng)新紀(jì)錄；“世界第一吊”徐工4000噸級履帶式起重機圓滿完成了阿曼DUQM項目千噸級設(shè)備的吊裝工作……

  不僅在起重機產(chǎn)品上繼續(xù)扛鼎行業(yè)領(lǐng)軍的大旗，多年來，徐工瞄準(zhǔn)高技術(shù)含量、高附加值、高可靠性、大噸位“三高一大”產(chǎn)品的核心技術(shù)突破，在挖掘機械、道路機械、基礎(chǔ)工程機械等領(lǐng)域摘取“皇冠上的明珠”，向著工程機械產(chǎn)業(yè)“珠峰”奮勇攀登。

  市場的認(rèn)可和技術(shù)成果的井噴，有賴于不斷厚植的創(chuàng)新沃土。徐工規(guī)定研發(fā)投入每年均不小于銷售收入的4%，一半以上用于關(guān)鍵核心技術(shù)研究、重大實驗設(shè)備設(shè)施建設(shè)等。目前，徐工以徐州為中心，在德國、北美、巴西、印度等設(shè)立輻射全球的研發(fā)體系，形成了基于徐工全球協(xié)同研發(fā)數(shù)字化系統(tǒng)支撐公司產(chǎn)品設(shè)計、工藝、管理、服務(wù)等一體化工作的創(chuàng)新能力。

  按照徐工集團(tuán)工程機械有限公司董事長王民提出的“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”做成工藝品的產(chǎn)品理念，徐工完善中長期科技發(fā)展規(guī)劃，2019年度陸續(xù)推出了189個極具競爭力的新產(chǎn)品整機和50個關(guān)鍵核心零部件。其中整機新產(chǎn)品，全球首創(chuàng)兩個；國內(nèi)首創(chuàng)112個。近3年主持參與制定并發(fā)布實施國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)62項，新產(chǎn)品在年銷售收入中的占比超過50%。這些創(chuàng)新業(yè)績都刷新了歷史記錄。

  發(fā)力智能化 打造新業(yè)態(tài)

  在新冠疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，智能制造為企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了強有力的技術(shù)支撐。

  在全球起重機行業(yè)首個大型結(jié)構(gòu)件智能車間，一條能夠兼容18道工序、生產(chǎn)20多種產(chǎn)品的智能生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)。在這里，1名工人可以控制10臺機器，代替了大量的人工作業(yè)。在徐工小型挖掘機智能裝配車間，自動化、智能化設(shè)備占比與聯(lián)網(wǎng)率均超80%，集成應(yīng)用信息化生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)車間生產(chǎn)信息上傳下達(dá)與數(shù)字化運營管控，在產(chǎn)能保證、質(zhì)量提升、效率提升、精益物流、人員管理等方面均取得重大突破，減少了工人聚集，提升了生產(chǎn)效率。

  徐工打造的漢云平臺牢牢抓住工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新機遇，利用5G等先進(jìn)技術(shù)賦能新應(yīng)用場景，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。疫情期間，平臺在線調(diào)度設(shè)備馳援火神山、雷神山等各地醫(yī)院建設(shè)，累計工時7100小時，向全球在線直播了支援建設(shè)的過程數(shù)據(jù)，彰顯了工業(yè)互聯(lián)平臺在線設(shè)備管理的高效性、及時性以及平臺精準(zhǔn)服務(wù)的靈活性。

  徐工信息公司總經(jīng)理張啟亮介紹，目前漢云平臺已連接超80萬臺設(shè)備，包括近3000種設(shè)備型號，被評為國家級跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

  有序推進(jìn)混改 激發(fā)新活力

  5月18日，全球最具權(quán)威的工程機械信息提供商——英國KHL集團(tuán)發(fā)布了2020年全球工程機械制造商50強排行榜，徐工由去年的第六位躍居第四位。為致力早日實現(xiàn)登頂世界工程機械行業(yè)的“珠峰”，王民表示：“徐工要想成為世界一流企業(yè)，混改不可或缺。‘混’是形式，‘改’是實質(zhì)，以混改賦能中國實體經(jīng)濟。”

  2018年8月初，徐工被納入國務(wù)院國企改革“雙百行動”企業(yè)名單和江蘇省第一批混改試點企業(yè)名單，2019年7月被國家發(fā)改委納入第四批混改試點企業(yè)，也是省唯一一家試點企業(yè)。目前，徐工推出混改“金帆計劃”，通過“國有持股+民營企業(yè)持股+骨干持股”的方式，讓企業(yè)追求效益最大化，股東追求回報最大化。