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錘煉勇智謀能 勇?lián)鷩筘?zé)任 為全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局貢獻(xiàn)徐礦力量

“中共中央政治局常務(wù)委員會2月12日召開會議,習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話。會議強調(diào),統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,既是一次大戰(zhàn),也是一次大考。各級黨委、政府和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要扛起責(zé)任、經(jīng)受考驗,既有責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇、又有科學(xué)防控之智,既有統(tǒng)籌兼顧之謀、又有組織實施之能,切實抓好工作落實,在大戰(zhàn)中踐行初心使命,在大考中交出合格答卷,確保打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),努力實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。”
 
 
 

  ◎徐礦集團黨委書記、董事長 馮興振

  ●徐礦集團黨委堅持把疫情防控當(dāng)作考驗黨員干部的“試金石”和“磨刀石”。

  ●堅持統(tǒng)籌兼顧,以“十個指頭彈鋼琴”的技巧,統(tǒng)籌做好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和社會責(zé)任履行重點工作。

  ●根據(jù)防控形勢的不同階段特點,堅持把職工生命安全和身體健康放在第一位,因時因地制宜,科學(xué)精準(zhǔn)防控。

  ●加大錘煉各級領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、統(tǒng)籌兼顧、組織協(xié)調(diào)的能力,尤其是跳出思維定勢和工作慣性,增強動員服務(wù)職工能力、落實落地見效能力,不斷提升治理能力和治理水平。

  徐礦集團是有著138年歷史的國際化特大型能源集團,是傳承純正紅色基因、具有強烈責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)氖賴。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,集團黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控系列重要講話指示精神,堅決落實中央和省委、市委決策部署,以高度的政治擔(dān)當(dāng)在大戰(zhàn)大考中增強五個定力、錘煉“勇智謀能”,疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展,遍布全國各地創(chuàng)業(yè)的徐礦4萬職工及10萬家屬實現(xiàn)“零感染”,企業(yè)基本實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),盡心盡力履行社會責(zé)任,第一時間選派22名醫(yī)護人員馳援武漢、3家醫(yī)院全力參與徐州抗疫,捐資1000萬元助力徐州疫情防控,不計成本調(diào)撥3萬噸精煤保徐州供電,全力做好保電保暖保數(shù)據(jù)保醫(yī)療保民生各項工作,為全市大局貢獻(xiàn)了徐礦力量。

  增強政治定力

  彰顯徐礦擔(dān)當(dāng)

  徐礦集團黨委充分發(fā)揮各級黨組織在疫情防控工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,堅持全局一盤棋,堅持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,確保中央精神、省市委部署落地落實。集團黨委連續(xù)五次召開專題會議,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要講話指示精神,落實省委、省國資委黨委和市委決策部署,堅決扛起政治責(zé)任,初步形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨員沖鋒在前、職工有序參與”的防控新局面,確保疫情防控、安全生產(chǎn)、責(zé)任落實、后勤保障、工作統(tǒng)籌“五個到位”。集團黨委主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入防控一線檢查指導(dǎo),要求不惜一切代價確保職工生命安全和身體健康;集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員堅守崗位、靠前指揮,帶頭以身作則,確保了各項防控措施在基層得到落實。在全集團萬名黨員中開展“我是黨員、行動有我,讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚”主題實踐活動,廣大黨員聽黨指揮、服從安排、沖鋒在前、守護防線、爭當(dāng)表率,帶頭落實防控措施、履行崗位職責(zé)、做好職工工作,讓鮮艷黨旗高高飄揚在古彭大地、天山南北、渭水河畔、孟加拉灣。

  增強干事定力

  彰顯徐礦之勇

  徐礦集團黨委堅持把疫情防控當(dāng)作考驗黨員干部的“試金石”和“磨刀石”,做到思想高度重視、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、抓好全局統(tǒng)籌、后勤保障有力、保持嚴(yán)實作風(fēng)“五個務(wù)必”。成立黨員先鋒隊、志愿者服務(wù)隊498個,2000多名黨員充實到值守值班、衛(wèi)生消殺、物資采購等崗位,先后選派22名醫(yī)護人員馳援武漢、7名醫(yī)護人員支援徐州傳染病院、27名醫(yī)務(wù)人員參加徐州疫情防控卡口執(zhí)勤。全力做好特殊時期保電、保暖、保氣、保數(shù)據(jù)、保醫(yī)療“五保”工作,切實做到電煤供應(yīng)不斷、電力運行可靠、供暖質(zhì)量穩(wěn)定、數(shù)據(jù)存儲安全、醫(yī)療保障有力。抽調(diào)12名紀(jì)檢干部組成6個專項督導(dǎo)檢查組,采取實地明察暗訪、視頻連線、電話調(diào)度等形式,監(jiān)督檢查集團本級和基層各單位疫情防控工作責(zé)任落實情況,下發(fā)《疫情防控督查通報》26期,督辦整改問題47個、通報處理30人次、誡勉談話7人,營造了風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。

  增強目標(biāo)定力

  彰顯徐礦之智

  2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是“五強新徐礦”建設(shè)的推進(jìn)之年。徐礦集團堅持統(tǒng)籌兼顧,以“十個指頭彈鋼琴”的技巧,統(tǒng)籌做好疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和社會責(zé)任履行重點工作,在守住“生命”底線的同時,逐步恢復(fù)提升“發(fā)展”高線。把疫情防控作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)“第一前提”和“首要條件”,在疫情可控的前提下,安全有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,最大限度降低疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響。高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)單位安全管控,按照國家煤監(jiān)局嚴(yán)格人員標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格安全條件、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、嚴(yán)格瓦斯防治、嚴(yán)格監(jiān)管監(jiān)察的“五嚴(yán)格”要求,全力以赴把好“復(fù)工方案關(guān)”“人員組織關(guān)”“健康排查關(guān)”“場所防疫關(guān)”“安全管控關(guān)”,疫情防控不到位、安全生產(chǎn)沒把握的單位,嚴(yán)禁復(fù)工復(fù)產(chǎn)?茖W(xué)分析企業(yè)面臨的形勢,超前做好應(yīng)對各種復(fù)雜局面的準(zhǔn)備,采取“包專車、點對點、一站式”服務(wù)方式先后運送3500多名職工返崗,千方百計保障物資供應(yīng),全集團基本實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展加快恢復(fù)。1月24日至2月29日,全集團累計產(chǎn)煤241.44萬噸,發(fā)電9.83億千瓦時,供熱48.3萬噸,為疫情防控大局貢獻(xiàn)徐礦力量。

  增強防范定力

  彰顯徐礦之謀

  疫情防控形勢不斷變化,各項工作不斷面臨新情況新問題,必須遵循事物發(fā)展規(guī)律,科學(xué)把握疫情發(fā)展趨勢。徐礦集團黨委根據(jù)防控形勢的不同階段特點,堅持把職工生命安全和身體健康放在第一位,因時因地制宜,科學(xué)精準(zhǔn)防控。在疫情發(fā)生之初,把疫情防控作為重中之重,抓住防控機制建設(shè)、人員管控等重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),僅用一天時間就迅速摸清了分布在全國4萬名職工身體健康狀況。在當(dāng)前疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段,面對復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件下防控壓力加大的現(xiàn)實考驗,通過壓縮集中辦公人員、重點場所管控等措施,織牢聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò),鞏固防控成果,做到思想不亂、方向不偏、動力不減?偛看髽怯稍瓉600多人減至100人以內(nèi),變集中就餐為分餐或自帶餐食,最大限度減少了人員聚集。突出做好基層單位“兩堂一舍”、物業(yè)、辦公室等重點場所疫情防控,全面實行封閉管理,對所有進(jìn)出人員進(jìn)行防護措施檢查、體溫測量并做好信息登記。把保障物資供應(yīng)作為戰(zhàn)“疫”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大口罩、防護服、消毒藥品等物資采購和保障力度,確保了疫情防控有力有效。

  增強組織定力

  彰顯徐礦之能

  實戰(zhàn)更能練兵。疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙線”作戰(zhàn)時,許多工作開展更加困難。徐礦集團黨委通過防疫大戰(zhàn),加大錘煉各級領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、統(tǒng)籌兼顧、組織協(xié)調(diào)的能力,尤其是跳出思維定勢和工作慣性,增強動員服務(wù)職工能力、落實落地見效能力,不斷提升治理能力和治理水平。在集團公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立應(yīng)對疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)集團公司疫情防控工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室以及防控專業(yè)指導(dǎo)、輿情監(jiān)控、物資保障、生產(chǎn)組織、人員排查、防控督查、專項督導(dǎo)等七個專項工作組,負(fù)責(zé)開展落實具體工作;鶎痈鲉挝痪闪⒘朔揽仡I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定了防控實施方案,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好機制和有利局面。堅持第一時間把上級精神傳達(dá)到防控一線、把疫情信息報送給上級部門、把防疫知識發(fā)送到每名職工、把感人事跡講給每個人聽,組織編寫《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識手冊》《居家隔離正確方法》等資料,嚴(yán)格執(zhí)行疫情信息“日報告、零報告”制度,凝聚起了滿滿的正能量。

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