◎徐州日報全媒體記者 孫盈 通訊員 黃全智

為幫助企業(yè)建立黨組織，銅山區(qū)大彭鎮(zhèn)黨工建指導員侯孝軍，雖已年近花甲，兩鬢略白，但他憑著一顆火熱的心，硬是叩開了一家家非公企業(yè)的大門，用真情感動人，用誠意取信人，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，關(guān)心職工生活，誠心誠意地為企業(yè)排憂解難，不斷增強黨的影響力和凝聚力，讓黨旗在非公企業(yè)高高飄揚。

從去年10月份被市委組織部聘為大彭鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)“兩新”黨建指導員，到今年統(tǒng)攬全鎮(zhèn)“兩新”組織黨建帶工建指導協(xié)調(diào)工作，一年的時間里，侯孝軍用腳板補齊短板，跑遍了全鎮(zhèn)200多家企業(yè)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，主動履職，充分發(fā)揮政策理論宣傳員、黨建工作指導員、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)員、企情民意調(diào)研員、職工維權(quán)監(jiān)督員“五大員”作用，積極幫助企業(yè)完成在冊黨員和口袋黨員、流動黨員摸底調(diào)查，具體指導19家企業(yè)建立了黨組織，聯(lián)合組建企業(yè)黨組織3家，建立聯(lián)合黨支部3個，建起黨員服務(wù)中心1個，讓黨旗在工業(yè)聚集區(qū)迎風飄揚。

“向企業(yè)派駐黨工建指導員，及時解決企業(yè)在黨工共建中存在盲目、無所適從的問題。侯指導憑借精準的指導服務(wù)，在非公企業(yè)中，已經(jīng)有一批黨員職工成長為業(yè)務(wù)骨干。”大彭鎮(zhèn)組織委員、工會主席劉峰深有感觸地說。

面對開展企業(yè)黨建工作這一全新課題，老侯起初也是一籌莫展。為增強自身綜合素質(zhì)，攻破專業(yè)技能關(guān)，提升指導非公企業(yè)黨建水平，他加班學習、熟悉業(yè)務(wù)、吃透文件精神、做好讀書筆記、打開電腦聽黨建講座。如今，他已記錄下3萬多字的讀書筆記，成了在企業(yè)黨建工作中業(yè)務(wù)嫻熟、理論功底深厚的“多面手”。

他采取“一企一指導”工作法，堅持一手抓黨建基礎(chǔ)，一手抓作用發(fā)揮，在“兩新”組織中遍啟“紅色引擎”。一是建起組織“扶上馬”。針對“兩新”組織對黨建工作不愿抓、不會抓、抓不好以及存在畏難情緒、黨建工作不規(guī)范、黨員流動性較大等問題，他從源頭抓起，持續(xù)加大指導幫扶力度，確保黨組織能建立、活動能開展、作用能發(fā)揮，真正做到成熟一個、組建一個、規(guī)范一個、鞏固一個、帶動一批。二是夯實基礎(chǔ)“送一程”。在發(fā)展方向上做好向?qū)�、決策上當好參謀，規(guī)范建設(shè)黨員活動場所，并配置必要的設(shè)施。確保黨建工作“兩個覆蓋”。如今，全鎮(zhèn)基本達到 “七有”標準，即有黨建標識、有組織機構(gòu)、有專門活動室、有規(guī)章制度、有辦公設(shè)備、有檔案資料、有電教設(shè)施。

徐州市博威機械制造有限公司有近200名員工，平均年齡35歲，是一個朝氣蓬勃、沖勁十足的年輕人團體。侯孝軍看準這一點，率先建立公司黨支部，指導企業(yè)掛牌子、做標識、建機制、置場所，使企業(yè)各項黨建活動迅速地開展起來。接著策劃進行了談心活動、技能競賽、為困難職工捐款獻愛心等活動，打造了黨員示范車間、黨員先鋒示范崗等黨建標牌，取得了立竿見影的效果。

老侯還引進借鑒外地企業(yè)黨工建經(jīng)驗，為“兩新”黨組織設(shè)計出比較通用、便于操作的活動方案模版，方便企業(yè)開展黨建工作。比如重溫入黨誓詞、組織黨員工人進行技能比武、評比表彰優(yōu)秀黨員、引導企業(yè)參與公益行動光彩事業(yè)等，不少企業(yè)活動開展得有聲有色，大大提升了企業(yè)黨建工作水平。徐州市久發(fā)機械制造有限公司在創(chuàng)建效益型企業(yè)黨組織的同時，通過開展“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員承諾制”、獻計獻策、科技攻關(guān)、捐資助學、抗震救災等形式多樣的活動，引導黨員爭優(yōu)秀、樹形象、作表率、比貢獻，黨員們帶頭開展了100多項技術(shù)創(chuàng)新，增強了產(chǎn)品科技含量和市場競爭力，壯大了企業(yè)實力，成為工業(yè)園區(qū)企業(yè)的“精神領(lǐng)袖”，企業(yè)黨組織的核心引領(lǐng)作用和黨員的典型示范作用得到充分體現(xiàn)。